的確,沒有人能經得起反覆的挑剔,因為人與生俱來都會有優缺點,畢竟誰都做不到完美,所以,才有了求全之責。但是,優秀並不僅僅是優點大於缺點,還包括儘可能的發揮優點,避免缺點,而且跟領導有很大的關係。
如果你有一個非常挑剔的領導,那真是你的不幸,因為領導沒有看到你的長處,卻一天到晚盯著你的短處。時間久了,你備受打擊,在工作上找不到自信,而且領導還指責你無能,朽木難雕。
一個優秀的領導,必定是善於發現員工的優點,而且會充分發揮員工的優勢,正所謂用其長避其短。
有一句話說得好:員工都是好好員工,就看領導怎麼用。優秀的領導知人善任,把合適的人放在合適的位置上,人盡其才,這時候員工當然是優秀的員工。差勁的領導,因為水平有限,發現不了員工的長處,而且還會把自己的無能轉移到員工的身上,這時候再優秀的員工也優秀不起來。
所以,一個人是否優秀,跟其自身的優缺點有關係,但更有關係的卻是他的領導。兵熊熊一個,將熊熊一窩。跟這優秀的領導,員工就算暫時不優秀,長久來看,也會變得優秀。
的確,沒有人能經得起反覆的挑剔,因為人與生俱來都會有優缺點,畢竟誰都做不到完美,所以,才有了求全之責。但是,優秀並不僅僅是優點大於缺點,還包括儘可能的發揮優點,避免缺點,而且跟領導有很大的關係。
如果你有一個非常挑剔的領導,那真是你的不幸,因為領導沒有看到你的長處,卻一天到晚盯著你的短處。時間久了,你備受打擊,在工作上找不到自信,而且領導還指責你無能,朽木難雕。
一個優秀的領導,必定是善於發現員工的優點,而且會充分發揮員工的優勢,正所謂用其長避其短。
有一句話說得好:員工都是好好員工,就看領導怎麼用。優秀的領導知人善任,把合適的人放在合適的位置上,人盡其才,這時候員工當然是優秀的員工。差勁的領導,因為水平有限,發現不了員工的長處,而且還會把自己的無能轉移到員工的身上,這時候再優秀的員工也優秀不起來。
所以,一個人是否優秀,跟其自身的優缺點有關係,但更有關係的卻是他的領導。兵熊熊一個,將熊熊一窩。跟這優秀的領導,員工就算暫時不優秀,長久來看,也會變得優秀。