食品界比較有名的就是奧利奧抄襲Hydrox的事件，小時候電視上經常播放著奧利奧“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的魔性洗腦廣告，而這也是奧利奧品牌的廣告營銷策略，場景和行為的細節體驗化，潛移默化的把顧客帶入到這個產品當中。

奧利奧品牌誕生於1912年，但是他的抄襲物件Hydrox則誕生於1908年。兩款產品的口感和味道幾乎無差別。最開始黑色餅乾夾心奶油的特色就是Hydrox品牌推出的，但是這招被奧利奧抄了去，因為最早時期奧利奧做的是普通餅乾夾心檸檬醬之類的，但是銷量慘淡。

可是抄襲了之後的奧利奧，黑餅乾夾心奶油的風格迅速大賣，Hydrox看到了抄襲自然要維權，但是圓形圖案作為基本形狀不能申請專利，餅乾夾牛奶的基本食品加工也不能申請專利，於是Hydrox只能看著奧利奧抄襲，卻束手無策。

Hydrox最開始一直譴責著奧利奧抄襲的行為，結果奧利奧卻在譴責聲中慢慢做大做強，一度成為全球夾心餅乾的領頭品牌，但是現在Hydrox也開始深度耕耘市場營銷策略，企圖與奧利奧再度一決高下。

雖然奧利奧現在是夾心餅乾老大，但是自己也深受被抄襲的困擾，例如國內常見的粵利粵餅乾~這可能就是常說的風水輪流轉吧。

飛鷹刀片，它原本是美國一家公司的產品，後來被中國的一家刀片廠給山寨了，美國公司還對其發出了警告。誰曾想到，正品公司的刀片質量越來越差，口碑越來越不盡人意，中國的這個飛鷹刀片公司原來是做山寨的，但是由於美國正版公司產品質量越來越差，影響到了自己的產品銷量，山寨飛鷹刀片“躺著也中了槍”，於是盜版發憤圖強，為了打破這種局面，於是中國的這家刀片廠就出資把美國的正品公司給收購了，把正版公司收購了，自己來做所有產品；而收購的理由是：正品公司質量沒有山寨公司質量好。

我覺得在這個問題下面，印度仿製藥應該有資格上榜。

正如電影《我不是藥神》中根據真實故事改編的劇情一樣，很多生病的家庭沒有經濟能力購買昂貴的正版藥，只能透過一些途徑選擇藥效接近的印度仿製藥。

如果是我們身處那樣的場景下，我們又會如何選擇呢，

對生存的渴望並沒有錯。

小三兒。在出軌人的心中，眼中以及行動中，小三兒比正妻可火多了。但是，出軌找小三的行為，與盜版行為都是違法行為，都需要承擔相應的法律責任。