現在各大品牌都很青睞廣告植入，現在在影片中植入廣告實在是再正常不過的事。畢竟品牌廣告在影視中植入能夠形成強大的品牌滲透力。首先,植入式廣告的受眾數量龐大。有報道稱,只有上映2萬場,上座率在70%以上的影片才能吸引到電影廣告(包括貼片廣告和植入式廣告),這也說明植入式廣告的受眾數量極為可觀。以《手機》這樣的叫座影片為例,其受眾包括影院觀眾、VCD觀眾(不要忽略掉數量龐大的盜版市場)、電影頻道觀眾,再加上相關新聞報道的受眾,品牌與受眾的接觸率是極為可觀的,其千人成本可以控制在一個合理的水平,甚至會低於某些大眾傳媒。
除了接觸數量之外,植入式廣告更大的優勢在於其“接觸質量”,也就是說品牌可以爭取到現有媒介狀況下的稀缺資源--高度專注狀況下的受眾注意。隱性的廣告由於其出現的不規律性以及與情節的高度相關性,很少會遭到受眾的牴觸與拒絕。正如業內人士指出的那樣,“電影片道掌握在觀眾手中,而當他坐進黑漆漆的電影院時,就不能不接受你的廣告”,這反映出植入式廣告本質上是一種強制性廣告。
拿《變形金剛》舉例，
這並不是邁克爾·貝第一次在變形金剛中大規模植入廣告。在《變形金剛2》中，影片中就因為單一生硬的進行常規廣告形象展現。在同年度的美國電影植入廣告效果調查中，因為植入廣告實在太多，被評為“年度廣告大片”，被調查者形容它是“抽掉了廣告大概就沒有什麼了”。
不過，一向作風強硬的導演卻並不以植入為然：“超人、蜘蛛俠、鋼鐵俠這些英雄電影都需要產品植入的，這部電影有很多車，如果蘭博基尼都得我們自己花錢買來拍，2000萬美元都不夠。所以，找廠家合作是很正常的。”
對於《變形金剛4》這樣一部商業大片來講，人家追求商業利益是合情合理的事情，而對於中國品牌而言，利用《變4》這樣的方式進行植入式營銷自然也是一種不錯的選擇，可以讓國際觀眾快速認識品牌。
不過過多的廣告植入也讓觀眾厭煩，難怪有網友吐槽：“導演拿到的是一頁紙的劇本，以及一本簿般厚的品牌植入明細以及另一本簿般厚的演員露臉名單，出色地完成了艱鉅任務，所有活物死物都得到約定的展示……”
不過中國品牌在電影中的植入就僅限於簡單的曝光，缺乏電影植入的場景，植入得很生硬，與電影環境完全不搭調，這也成為中國觀眾在看電影時候的槽點。
《變形金剛》5將於2017年6月23日在北美上映，屆時，讓我們關注，新的一部將開啟怎樣的瘋狂~
現在各大品牌都很青睞廣告植入，現在在影片中植入廣告實在是再正常不過的事。畢竟品牌廣告在影視中植入能夠形成強大的品牌滲透力。首先,植入式廣告的受眾數量龐大。有報道稱,只有上映2萬場,上座率在70%以上的影片才能吸引到電影廣告(包括貼片廣告和植入式廣告),這也說明植入式廣告的受眾數量極為可觀。以《手機》這樣的叫座影片為例,其受眾包括影院觀眾、VCD觀眾(不要忽略掉數量龐大的盜版市場)、電影頻道觀眾,再加上相關新聞報道的受眾,品牌與受眾的接觸率是極為可觀的,其千人成本可以控制在一個合理的水平,甚至會低於某些大眾傳媒。
除了接觸數量之外,植入式廣告更大的優勢在於其“接觸質量”,也就是說品牌可以爭取到現有媒介狀況下的稀缺資源--高度專注狀況下的受眾注意。隱性的廣告由於其出現的不規律性以及與情節的高度相關性,很少會遭到受眾的牴觸與拒絕。正如業內人士指出的那樣,“電影片道掌握在觀眾手中,而當他坐進黑漆漆的電影院時,就不能不接受你的廣告”,這反映出植入式廣告本質上是一種強制性廣告。
拿《變形金剛》舉例，
這並不是邁克爾·貝第一次在變形金剛中大規模植入廣告。在《變形金剛2》中，影片中就因為單一生硬的進行常規廣告形象展現。在同年度的美國電影植入廣告效果調查中，因為植入廣告實在太多，被評為“年度廣告大片”，被調查者形容它是“抽掉了廣告大概就沒有什麼了”。
不過，一向作風強硬的導演卻並不以植入為然：“超人、蜘蛛俠、鋼鐵俠這些英雄電影都需要產品植入的，這部電影有很多車，如果蘭博基尼都得我們自己花錢買來拍，2000萬美元都不夠。所以，找廠家合作是很正常的。”
對於《變形金剛4》這樣一部商業大片來講，人家追求商業利益是合情合理的事情，而對於中國品牌而言，利用《變4》這樣的方式進行植入式營銷自然也是一種不錯的選擇，可以讓國際觀眾快速認識品牌。
不過過多的廣告植入也讓觀眾厭煩，難怪有網友吐槽：“導演拿到的是一頁紙的劇本，以及一本簿般厚的品牌植入明細以及另一本簿般厚的演員露臉名單，出色地完成了艱鉅任務，所有活物死物都得到約定的展示……”
不過中國品牌在電影中的植入就僅限於簡單的曝光，缺乏電影植入的場景，植入得很生硬，與電影環境完全不搭調，這也成為中國觀眾在看電影時候的槽點。
《變形金剛》5將於2017年6月23日在北美上映，屆時，讓我們關注，新的一部將開啟怎樣的瘋狂~