提高逆商說起來很複雜，但做起來很簡單，經歷了你就提高了，學是學不來的，空談也不起作用，不過你要不氣餒才行！

文：大頭愚

所謂逆商，通俗的講，也就是“抗逆力”。

解釋為：一種在逆境和壓力狀況下依然有積極產出的能力。

當今世界，無論宏觀還是微觀，最大的特點就是：不確定性。

人類正在邁入一個充滿不確定性的未來，在那裡，極其罕見而不可預測的事件都潛伏在世間萬物的背後，現有的確定性理論必將瓦解，不光是在職場，在未來世界中，要想立於不敗之地，你急需的終極生存指南是：反脆弱。

所謂“反脆弱”，就是說一個生命體、一個組織，在他不斷受到打擊的時候，他並不會衰亡，反而會越來越強大。

"反脆弱"這個詞出自大名鼎鼎的納西姆·尼古拉斯·塔勒布和他的同名暢銷書《反脆弱》，塔勒布以研究機率、不確定性和風險管理著稱，被稱為我們這個時代最偉大的思想家之一，令人敬畏的風險管理理論學者。

2007年，他出版了現象級暢銷書《黑天鵝》，書裡對次貸危機做了預警。雖然書賣的很火，但華爾街把預警當成了耳旁風，沒有采取任何行動。第二年，金融危機爆發，迅速蔓延全球，而早早做出預警的塔勒布，因為做空美國股市，大賺了一筆。憑藉這本書，他被聘為大學教授。

他在金融實踐中的巨大成功，讓不確定性理論廣為流傳。黑天鵝，也從此成為那些難以預測的重大罕見事件的代名詞。（大頭愚曾經在《是時候迎接“黑天鵝”了》對這本書詳細解讀過，有興趣的朋友可以搜來讀一下）

生活中，大部分人認為，我們生活的世界大多數情況下是正常的，意外和不確定的事件是少數的、偶然的、突發的，但事實上，少數而偶然的重要事件對我們的生活可能產生極大的影響。

這裡有一個很有意思的寓言：

豬養在圈裡，關心自己的命運，不知道養豬人對自己是什麼態度，於是找了兩種顏色的石頭，白石頭代表愛，黑石頭代表不愛，各一塊到罐子裡，意思是五五開。次日要是養豬人來餵食，就再放一塊白石頭進去。

養豬人每天來餵食，豬每天放塊白石頭進去

... ...

... ...

豬的信心與日俱增。到第180天，豬推算出養豬人愛它的可能性高達180/181（99.45%），豬終於放心了。

當天，豬出欄了。

從豬的角度來說，因為從之前的資料看，豬肯定想不到自己會被殺了吃肉。

不確定性帶來的傷害，就是脆弱性，脆弱性是怕折騰的，帶來的傷害也是巨大的。同樣，反脆弱帶來的好處也是巨大的。

從某種意義上，我們人類和這頭豬差不多，僅僅依靠經驗和資料統計，來抵禦未來的風險是不可能的，因為下一個危機在我們的經驗裡不存在，所以也就無法被預測。正所謂"事後諸葛亮，事前豬一樣"，講的就是這個道理。

塔勒布透過對反脆弱系統的研究，他把世界萬物分成了三類：

第一類：脆弱類

脆弱類的事物喜歡穩定的環境，環境一旦變化或者有不確定性，這類事物就很容易被摧毀。

比如，希臘神話中，達摩克利斯頭上懸著一把劍，這把劍由一根馬尾巴毛系在房樑上，劍隨時可能落下，只是沒人知道它什麼時候落下，這時的達摩克利斯就是脆弱的。

再比如，溫室裡養大的花朵和動物園飼養的動物，一旦把它們放到自然環境中，就很難生存，這些花朵和被飼養的動物也是脆弱的。

第二類：強韌類

強韌類的事物不太依賴環境，不管環境怎麼變，它都不會變。

比如傳說中的鳳凰，每500年自焚一次，然後浴火重生，週而復始，所以鳳凰是強韌類的。

第三類：反脆弱類

反脆弱的事物最神奇，外界的環境越波動、越隨機、越混亂，它不但不會受到傷害，反而能利用這種波動的環境茁壯成長。

比如我們每一個人的身體，越鍛鍊、越敲打，反而越強壯、越結實，人體自身就是一個反脆弱的系統。

再比如傳說中的九頭蛇怪，每次被砍掉一個頭，就會重新長出兩個頭來，所以九頭蛇怪就是反脆弱的。

還比如基督教的歷史（可以讀一下大頭愚的《天堂與人間，把第一位剛趕跑，第二位就迫不及待地霸佔了她！》系列文章），對他做出最大貢獻的竟然都是他的敵人，就是羅馬總督彼拉多，然後是猶大，再然後在羅馬被迫害300年，最後不僅沒把他們消滅掉，反而成功逆襲，傳遍全世界。

相應的，我們在現實世界中遇到困難、面對困境時，常常有下面三種反應：

崩潰：整個人都崩潰了，開始以不良的手段折磨自己，比如酗酒、吸毒、犯罪或企圖自殺，這就是脆弱的系統；

衰弱：在這個領域從此一蹶不振，最多也只能維持原貌，勉強算強韌類；

成長：直面困難，在困難打擊中成長，這就是反脆弱的系統。

尼采曾說：“凡是不能毀滅我的，必使我更強大”。人生總要經歷失敗，關鍵是看我們在失敗後的成長，我們從個體的角度看進化問題，一個個體要想在競爭中生存下來，並且變得越來越強，就一定要經歷一些挫折或者傷害，也就是所謂的在挫折中成長。

如果抗住了傷害，這個個體就會從完全的脆弱性逐漸培養出反脆弱性，中國有句俗話叫"越挫越勇"，也是這個道理。

擴充套件大整個人類群體，從失敗中學習和總結，是人類進步的底層動力，同樣是整個群體的反脆弱性（有興趣的話，可以讀一下大頭愚的《瘋狂人類進化史 ∣ 解讀1：我們再也爬不回去了》系列文章）。

強大的生命力常常是跟外界加給你的壓力相關的，不把你逼到絕境，你就不可能體會到什麼叫絕處逢生。

要想在不斷變化、不斷競爭的世界裡立於不敗之地，每個人、每個組織都要擁抱變化，把自己變成一個反脆弱的系統，像生命而不是像機器那樣去生存，使自己不斷成長、進化，越變越強。

那麼問題來了，究竟如何才能建立起自己的反脆弱的“逆商”系統呢？

第一步：利用"槓鈴策略"降低脆弱性

所謂"槓鈴策略"，就是要在槓鈴的兩端做工作，一方面確保安全，一方面可能獲得超預期回報。

比如說投資，你首先必須拿出自己85%-90%的錢投入到極度安全的事情中，分散風險，確保資產安全，如存銀行、買保險、買房等；另外拿出10%-15%的錢投入到極度冒險，可能會遇到正面黑天鵝的事件中，享受意外收穫，如炒股、買期貨、比特幣等，就算輸了，也不影響你的資產安全。

第二步：發展"系統"，而非簡單"目標"

所謂"系統"，就是在你正常的工作、生活之外，終身學習，持續投資自己。做一件事情，不是為了完成一個什麼具體的"目標"，而是為了發展一個"系統"，為自己的"產品"增加更多維度，應對不確定的未來（有興趣的話，可以讀一下大頭愚的《你的產品是什麼？》系列文章）。

比如大頭愚現在做的事情，業餘時間用來堅持寫作，我是沒有任何目標的，有多少讀者閱讀，不重要，我更看重的是能不能讓這個系統不斷地發展。

第三步：不斷地理性試錯

反脆弱的更進一步，是讓自己能夠更加主動地獲得更大的利益，在"第二步"的基礎上，想辦法增加正面黑天鵝事件發生的機率，不斷地小成本理性試錯，可以讓我們在應對不確定性的時候，擁有更多主動權，不斷增加自己成功的機率。

要做到這一點，你必須從“舒適區”走到“學習區”，主動擁抱麻煩，小步快跑，不斷迭代。它特別適合創業和孩子教育領域，就像大頭愚的《猶太人的偉大創業（上）》三部曲，被打擊、迫害了幾千年，不但沒有消亡，反而越來越強大。

最後，引用一下書中開篇所寫“風會熄滅蠟燭，卻能使火越燒越旺”。“你要利用逆境，而不是躲避它們。你要成為火，渴望得到風的吹拂”。

如果你不能改變環境，那就去適應環境，如果你不能改變別人，那就去改變自己，影響別人，老闆請你不是製造問題的，而是解決問題，如果你對一切的一切都不理解，那你就在理解中去理解！

逆商考究一個人在逆境中的抗壓能力和應變能力，總的來說就是心理素質和情商結合。

在一切的困難面前思考對自已最有利的一面，想盡一切辦法讓事情朝最有利的方向發展！

每個人都會遇到不順心或者是一定阻力或者災難的時候，不放棄希望，而在最短時間內做出相應的反應，在逆境中恢復過來的同時，根據當時的環境做出最佳的選擇。

在職場中卻非常的普遍，無論是誰都會在職場中遭遇一定的阻力或者是困境，你的行為受到其他人的質疑，是造成了公司的損失，

而你不知道如何去做，可能你付出的努力得不到認可，在這個單位沒有存在的意義，想要辭職，但是又不想放棄之前所做出的努力。

如果離開這個公司，你可能會面對一定的生活困境，處於兩難之中，不知道怎麼選擇才好。

這種情況在職場鬥爭中非常普遍，職場每一個人都想努力的往上爬。

如果你是一個職場新人，那麼別人沒有必要拉攏你，但是你必須讓自己可以在職場上站穩腳跟。

可是又可能會被一些在職員工進行叼難，可是你的反抗卻非常的無力，誰想要改變這個困境，但是你心裡既糾結又恐懼。

因為你在職場上剛剛入職，不知道如何應對這樣的局面，可是你又不甘心。

也許你是處於一箇中層的領導，邊有一些員工雖然不是很給力，但是你與他們配合得很好，而且有一定的感情，

但是由於公司的政策，你不得不將他們掃地出門，對於你而言，是一件非常難受和很難抉擇的事情。

想要在職場上提升你的逆商最好的方法，就是讓自己不斷的設定最壞的情況。

可是你並不能放棄你做出的努力，而要採取各種各樣的方法去挽救，從而讓你印象中最壞的情況不會發生，那麼你的逆商就會快速的提升。

面對不利的環境下，可以做出的反應和選擇越快，那麼你心理的承受能力就會越強。

一旦你被負面情緒所支配，要重拾信心，或者是讓自己變得積極起來，時間和花費的精力會很長，所以這是刻不容緩的。

我們做出的任何選擇都必須要耗費時間和精力，而且必須要十分謹慎。

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