這是一個在獵頭界很常見的問題。
先回答:任何AI都無法完全取代獵頭的工作,但部分初級獵頭工作和相對重複的篩選勞動一定會被AI取代。
會被取代的部分:
重複勞動:搜尋簡歷、篩選簡歷、職位分析、企業分析、推薦報告製作等等;
初級獵頭:簡單的電話尋訪、人才初步溝通、簡歷識別、歸納整理備註、面試流程跟進等等;
簡單獵聘:這裡指企業懶、不懂獵頭、沒時間或沒足夠人手,沒有人才儲備,有這些動機去找獵頭,往往這個時候可以找一個類似AI招聘的工具解決。
不會被取代:
頂級人脈資源擁有者:這類獵頭類似明顯的經紀人,他們服務一幫高管運作,這類高管往往不自己做簡歷,不自己應聘求職。【但這類人市場空間相對小】
資深的企業需求挖掘和合理化簡歷及人才需求雙向匹配、說服、磨合、職業發展引導等等,這是剛需,很難取代。
第三方因素。很多時候企業由於厲害關係而不方面出面,比如A總監在崗,想找一個更好的之後把A開掉。比如A公司和B公司關係不錯,但A喜歡了B公司的幾個人,只能找獵頭出面。
這是一個在獵頭界很常見的問題。
先回答:任何AI都無法完全取代獵頭的工作,但部分初級獵頭工作和相對重複的篩選勞動一定會被AI取代。
會被取代的部分:
重複勞動:搜尋簡歷、篩選簡歷、職位分析、企業分析、推薦報告製作等等;
初級獵頭:簡單的電話尋訪、人才初步溝通、簡歷識別、歸納整理備註、面試流程跟進等等;
簡單獵聘:這裡指企業懶、不懂獵頭、沒時間或沒足夠人手,沒有人才儲備,有這些動機去找獵頭,往往這個時候可以找一個類似AI招聘的工具解決。
不會被取代:
頂級人脈資源擁有者:這類獵頭類似明顯的經紀人,他們服務一幫高管運作,這類高管往往不自己做簡歷,不自己應聘求職。【但這類人市場空間相對小】
資深的企業需求挖掘和合理化簡歷及人才需求雙向匹配、說服、磨合、職業發展引導等等,這是剛需,很難取代。
第三方因素。很多時候企業由於厲害關係而不方面出面,比如A總監在崗,想找一個更好的之後把A開掉。比如A公司和B公司關係不錯,但A喜歡了B公司的幾個人,只能找獵頭出面。