上個月鄉鎮換屆，不少年輕公務員被提拔到了鄉鎮崗位，副鎮長、組織委員、武裝部長、紀委書記、副書記等都有，每個位置都有專門分管的工作。

人無完人，其實人絕對大多數本領都是後天學習來的，只要肯學，一個性格內向的鄉鎮副職一樣可以幹出好成績。

轉變思維

謝某是我的一位朋友，當科員的時候，他嘻嘻哈哈，外向話多，後來提了副科，幾乎就在這一剎那，我感覺他完全變了，整個人變得相當內斂，話也不像從前那麼多了，我知道他是害怕言多必失。

所以內向的你反而有優勢，一點也不用怕，鄉鎮副職再小也是個官，你不需要巧言令色的討好別人，內向話不多的你反而能產生一種讓人敬畏的神秘感。在職場中保持30%的神秘感，會給你帶來意想不到的收穫。

真抓實幹

鄉鎮是一個管理鬆散、工作粗獷的單位，在這裡工作最講究的就是成績，上級最看中的也是你的成績。這裡有必要強調一下，作為一名鄉鎮副職，你的工作乾的好不好，並不是黨委書記說了算，而是上級到的常委領導們說了算，也只有他們才有資格在提拔的時候推薦你。賈部長曾是一名武裝部長，性格內斂，做事認真，深得縣武裝部長的賞識，最終賈部長直接接任人大主席，解決了正科待遇。

所以，不要因為內向的性格自卑，只有工作做不出成績的人才應該感到自卑，把自己分管的事情做好，沒人會在意你是否內向，甚至很多領導還喜歡話少的人，嘴巴嚴實好辦事，蘿蔔青菜，各有所愛。

學會交流

回又說回來，難道內向就一定好嗎？不需要改正了嗎？

當然不是，內向的你不懂如何和你手下的人交流，內向的你無法精彩的向領導報告你的成績，內向的你無法協調家庭和工作的關係等等

內向帶來的壞處實際上也很多，最關鍵的就是內向的人通常都不善於交流，而在體制內工作，最重要的一項能力就是溝通交流，因為大部分工作都是和人打交道。

所以無論如何要把自己的交流能力練好，不要害怕，從認真聽開始，聽多了看多了，就什麼都會了。可以很負責任的說，很多原本寡言少語極端內向的人，一旦坐上領導位置一個個照樣是侃侃而談，能說會道，身邊這樣的例子很多，有點信心，領導沒那麼難當。

祝您前程似錦，步步高昇，加油！

首先，就是要加強學習，活到老學到老，這個是永恆不變的主題，作為新提拔領導幹部，要想快速進入角色，學習必不可少，向老班子學習，學習如何管理下屬，如何向上級進行溝通協調工作；向下屬學習，學習如何跟群眾打交道，如何處理好乾群矛盾；向上級學，學習業務知識，只有業務強了，才能儘快進入角色。其次，要加強團結，團結是一個團隊的生命，要跟主要領導搞好團結，這樣主要領導才能支援你的工作，要跟班子成員搞好團結，這樣如果你缺位，其他班子成員才能幫你補位，要跟下屬搞好團結，這樣的話才能讓下屬盡心盡力的幫你幹事情。再次，就是要提高政治站位，不管什麼事情，都要把政治放在首位，如果不能的話，出發點就錯了，那麼開展的工作也將是錯誤的方式，錯誤的結果。最後，就是要練膽量，鄉鎮工作就是需要的萬金油，如果你過於內向，不管你多優秀你都將難以開展工作，所以要在不同的場合，不同的環境，不同的情況，鍛鍊自己的膽量，練口才，練膽量，練以人打交道的的方法。個人見解，喜歡的話請關注。

我現在就是在鄉鎮任副職，而且是城關鎮，分管七八項工作。想要快速進入角色：1、班子成員分工不分家，互相支援工作。2、多向前任班子請教儘快熟悉工作。3、平常心低姿態，主動和同事接近，見面打打招呼，不要以為自己是領導高高在上，沒有同事的支援，各項工作是很難開展的。4、多學習業務知識，提高自己，轉變角色，轉變思維，大處著眼，小處著手。