首先，很感謝被邀請回答。當初，喬布斯做產品是有技術創新的，但他並沒有把技術當一回事，他認為技術創新就是為產品服務的。他的理念也影響了後來的蘋果公司，比如用人上，喬納森是設計人才，庫克是供應鏈人才，讓喬納森把產品設計好，再讓庫克把東西賣出去，這就是他想要的結果。所以我們後來看到的蘋果公司為了繼續維持喬布斯時代的利潤最大化，他們很大程度上保留了喬布斯之前賣產品的理念。至於後來果粉們覺得為什麼蘋果這幾年在技術創新方面表現得越來越少，那是因為喬布斯本來就沒有為蘋果公司注入這種文化，這種狀況在GoogleGlass（雖然這個產品後來遭遇挫折）和微軟HoloLens等其他公司的創新性產品釋出後顯示出明顯差異。

1,之前蘋果公司屬於行業領導者，把第二名扔到幾條街看不見，而現在呢，除了那幾個國外品牌，國內的華為、oppo、魅族、小米等，風起雲湧，大量的搶佔市場份額，蘋果為了挽救慢慢下滑的市場佔有率，打破了自己的節奏，太五彩繽紛、快餐文化了，蘋果也很難靜下心來做研發。

2,不能靜心做，自然對市場調研做的少點，雖然蘋果還有很多粉絲群，那都是基於蘋果4和4s基礎上的。

3,蘋果新掌門人，缺乏喬布斯將一件事做到極致的習慣。

4,消費者對蘋果期望比較高，結果這個期望值慢慢降低，所以對消費者喜好、消費者心理，尤其對中國809000後新的消費群體，瞭解不太多

其實就幾個比較坑的配件產品，一個是充電套一個是iPad Pro鍵盤。在主要產品上的藝術設計還在的，但很多由於物理原理的是沒辦法透過設計解決的，比如說側邊天線決定了一定需要縫隙（中中國產和三星很多金屬一體化的機器沒有縫隙是因為沒有的並沒有使用側邊天線），比如說機身的過薄決定了現在的1/3感光元件必須要讓攝像頭凸起，蘋果又不可能像三星或者中中國產那樣降低感光元件大小（因為蘋果自己也知道1/3的元件拍出來的照片細節已經不行了）。

什麼時候，手機好似臺式電腦一樣組裝配置，這時想要什麼容量都有，這樣蘋果變成爛果， 都是蘋果帶壞頭，不可以換電池。。撲街啦蘋果。。冚家產啦蘋果

。。

只能說，國內的手機廠家已經崛起，什麼破雞巴蘋果，滾粗！你爺爺我一輩子也不買蘋果，就算買蘋果，也燒給喬布斯，請他把蘋果帶進墳墓裡

從6到7走了三代還是一樣的外觀。這種缺乏創新與美感讓消費者疲勞。讓愛慕虛榮的華人潑了冷水。庫克不知道怎麼想？