在阿里初期，大家都不認可時，創辦了支付寶，這是電商發展需要。當交易訂單巨大，而物流企業放假既影響送貨發貨訂單，又影響客戶體驗。於是自建物流企業。目的還是為了企業。最後自己開超市等都是因為不想企業被別人掐脖子。一個企業成功了就會去打通上流，下流企業。當年格力自建物流平臺就是不想受制於人!自己做主，自力更生，才會更強大!

第一:無論是馬雲還是劉強東都是我們國家偉大的企業，希望他們越來越強大。

第二:兩家企業最開始的模式不同，馬雲是做平臺，所以最開始不用自己做物流。京東最開始是自營，需要做重資產，做物流，這也決定了京東開始不能盈利。電商中最主要的體驗就是物流，劉強東抓住了，而且自營便於控制品質。隨著電商的發展，馬雲做物流也是必然。馬雲透過做菜鳥，空手道一轉，死死卡住資料流量，最後自己再做物流，踢開三通一達，也非常正常，因為馬雲是一個生意人。

第三:馬雲曾說:看不見，看不起…。他曾經看不起劉強東，看不起自建物流。做菜鳥時，也表態不會做物流，但是最後大家都知道…。所以說無論你多麼了不起，都不要把話說滿。否則最後也會自己打臉。