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1 # 頭tot了
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2 # 仲崇玉
和領導的見解有分歧,就有了產生價值的機會。為啥?
首先不要放棄自己的見解,相反還要能讓老闆明白自己的觀點,這樣老闆就知道你和他差在何處。
你也要極力去了解自己老闆的觀點,這樣才能比較其間的差異。
做到這兩點,你已經可以超出很多人了。因為很多人都因為自己見解而固執己見,聽不進任何不一樣的觀點,也不願意聽。
做到這兩點之後,你也許覺得老闆的見解更好,甚至你倆都改變了觀點,找到第三個觀點都有可能。這種情況下,不存在誰的觀點正確,這個過程本身也會忽略對錯,變得就事論事,拉近了與老闆的關係也未可知。
如果老闆不聽,如果老闆固執己見,如果老闆知道你對還是死要面子,那也沒事。也許你取而代之的機會很快就來了,或者老闆換了。如果沒有發生,也許你才是那個固執己見的,那你要慶幸自己還能存在這麼久。
總之,觀點不同沒問題,被自己的觀點束縛住才是。
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3 # 使用者WDL
在公眾場合要尊重並服從領導意見,私下可以給領導闡述自己觀點,這也要看自己職位與領導職位的距離多遠,如果說不上話的,就不要提了.
1、這個問題確實職場人在工作中經常遇到的問題。可以觀察身邊的同事,相對情商高的人很少會遇到這些,一般這些人要麼就是附和領導觀點,要麼會換一種領導能接受的表達方式給領導反饋自己的意見,因為職場多是打工人,大部分還是選擇與領導節奏保持一致,畢竟權利責任是並行的。
2、在一些小的公司或者團隊,尤其是創新型團隊,是有充分的言論自由空間的,在沒有最後的結論出來之前,都可以發表自己的想法看法。
專業領域內,如果自己確實是專家,那可以拿出足夠的資料論證憑據去爭取,一般能做啥領導人,是會充分考慮下屬的意見。
3、涉及做人底線,危害公司利益的 ,堅決不會附和