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  • 1 # 人生似火CraZy

    看法與你有些許區別。

    首先說我們作為下屬,是要執行領導下達的決策(當然前提是不違法,不違規的)。所以我們要先看事,再看做事風格,再看人。

    事第一重要,有些專案一出來就掉在惡性競爭的漩渦中,再有遠大胸懷的人也變得急功近利,兔死狗烹,一將功成萬骨枯。典型特徵:張口閉口就是我們要快。

    有些人做的專案可以,但做事風格卻是天馬行空,想法太多,就會總覺得底下的人完成不了他的想法。典型特徵:張口閉口就是我需要人才。

    再看人,有些人完全不把員工當人看,只看做工具,不管個人的職業發展期望,只把人分成有能力的沒能力的。典型特徵:張口閉口就是能力能力。

    基本上在見一兩次面之後,就可以判斷了。

    在一家公司呆得長,是因為事是積累起來的,越做越有滋味。專案是有計劃的,清晰可執行。領導是由衷地欣賞你的長處的,大家都相互欣賞。

    總結一下:決策能力,賞罰力度,職員發展機會/規劃這幾個方面深有感觸。

  • 2 # DS小董哥

    首先說,怎麼看清楚一個老闆的人品,還有他的德行,嗯,其實從好多方面都可以體現出來第一眼看他,為人處世,然後他的花心,他的格局,他的心態,他的思維,是不是把公司當成了一個平臺去成就員工,還有就是他是不是時刻為員工著想,他是不是每逢過節的時候去,給員工發一些福利,還有就是說去安撫一下員工的心理,因為每一個人在公司發憤圖強的努力,就是為了得到公司的重視,還有一些榮耀還有身上的一些光環,那最重要的就是得到一些財富,那就要看我們老闆的為人,在這些事情上他是怎麼做的?能不能夠把員工的心收得住?能不能夠給員工一個?穩定的未來,只有這樣的情況下,才能全方面的去考察到一個人的人品,還有他對身邊的朋友,對家庭,都可以能感覺得

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 壟斷行業的出現就是人民巨大的災難該是徹查嚴打的時候了你覺得呢?