忍唄。官大一級壓死人。聰明的副職忍。不聰明的當眾頂碰。那後果可想而知。副職當眾給足了一把手顏面，事後一把手醒悟，會給副職道歉或給好處。有道是：百忍堂中有泰和，一勤天下無難事！

能怎麼辦呀？一般情況下，副職要麼聽著不吭聲，默默忍受。如果確實是因工作上人誤導致的批評，就誠懇認錯，不論是否同著下級人多人少，也不會丟人。如果是批評的錯誤，副職完全有理，只要不是有損人格的話語，也不可頂撞，可適當釋解一下。如果是有意找碴，意在打擊和羞辱副職，自然另當別論了。這樣的副職不幹也罷。“竹可焚，不失其節；人可辱，不是其志。

當眾批評副職，抖足了官威架子，駁了副職的面子。副職忍氣吞聲，低下頭裝傻賣痴。殺雞儆猴的把戲，如同兒童遊戲，你扮一次壞人，他來聲張正義，玩一次兩次可以，玩得多了就露出端倪。人前當面批你，下邊發糖你吃。這樣的一把手不上檔次，一輩子也升不上去。職場不是江湖，切莫草莽行事。尊重人格第一，幹好工作其次。把單位弄得象演家戲，生旦淨醜全是一家人。可以休矣！可以休矣！

這個取決於副職是怎麼來的。

假如副職是現任正職的培養和帶出來的員工或者是他的親信的。

那麼副職需要做的就是，接受批評，而且要堂而皇之接受批評，然後再積極糾錯！年底的好評加薪少不了的。

假如副職和現任正職履歷相當普通同僚，甚至是和正職競爭的失敗者。

那麼副職需要做的就是，接受批評，同時抓住自己有利的證據，正職不利的證據。並堂而皇之的據理力爭。

因為，這樣的副職命運的歸宿只有一條，被正職排擠然後幹掉。抓住一點點辮子，不至於死的太慘。。

副職聽著就行了

態度還得誠懇

這是正職領導樹立威信的慣用伎倆

不是針對你

而是做給下面員工看

用意很明顯

你們看著我訓副職一樣厲害

更別說你們普通員工了

原因有兩種：一是立威風，二是的確有很大的失誤。所謂的立威是最沒水平的領導，無論是多少人面前總是找別人的問題提高自己，這樣的領導沒啥水平。重大失誤後個別人領導很批下屬是推責或氣急之舉。遇前者領導人還是有機會換個單位吧不要和這樣的人合作………

看見副怎麼寫的了嗎？就你一口飯的地都容易讓人家割了，你的職位就是顯示領導的高明，你要是比領導高明，那麼說你快沒飯碗了！多年的媳婦熬成婆，沒有作佛的心，成不了事，臉面在你沒有功成名就，一毛錢不值。