好問題，感覺自己駕馭不了這個問題，但還是很想嘗試一下，結合我自己目前對“主機”這概念的認知吧。

關於XBOX ONE、PS4、SWITCH、WIIU這類比較我寫了很多，其中我每每吐槽的就是XBOX ONE初期戰略問題，Kincet體感，是X1釋出會裡重點提及的一個產品，給我的印象是微軟官方把它當成了抗衡索尼PS4的一個重要核心部分。而Kincet就是題主說的硬體之一，但是微軟出現戰略錯誤，同捆Kincet的X1價格是比PS4高出了100美金左右。如果說P4和X1發售日在同一起跑線，那價格差就註定價格戰的劣勢了。

對於Kincet的滅火我個人覺得對於重度玩家和中度玩家支撐不夠，或者說真沒智慧到多好玩，相比WII我認為是退步的。產業鏈是非常重要的，廠商都愛畫大餅，P4剛出VR的時候我就沒有第一時間入手，為什麼，我知道這種東西只是噱頭，果不其然我去朋友家試了一下的感受就是：好玩！再玩一下....行了已經不想玩了。說白了Kincet這個配套硬體根本就是個玩具，如果能與X1完美融合，全部遊戲支援Kincet那才是革命性的。

後來我記得後來微軟改變策略拆分開賣，再降價這些已經都晚了，價格戰就輸了。如果單純的提升主機硬體勢必造成成本的改變，對於核心問題沒有解決的微軟，只用效能打敗索尼這就欠妥了。

X1和P4目前來說硬體的落後還真不重要，重要的是公司戰略方向，怎麼黏住使用者。縱觀全球主機市場我想沒有價效比來的最實際吧？

我個人雖然不是很關注蘋果公司，但也知道它們一直在併購一些有價值的公司不想步了諾基亞後塵，蘋果收購P.A.Semi公司為了電池功耗更強，收購C3是為了叫siri更加智慧，收購Beats還不是為了品質。

粗淺的代入微軟收購EA這個問題：

雖然還沒有真正開啟收購，但是EA對微軟是非常有價值的，首先EA“革命”很成功，微軟需要它，EA革命什麼呢？普通玩家都知道EA早期的汙點，2012和2013蟬聯了最差遊戲公司，在13年秋季知恥後勇，換了Quattroporte並召開會議就一個問題，玩家為什麼討厭EA！從這裡開始EA轉型，身為玩家我感到了《FIFA13》到《FIFA14》的變化，當初我還不想玩14這款遊戲，都在玩《實況足球》，身邊玩家已經在談FIFA14是怎樣真實，畫面怎樣好，UT模式怎樣碾壓大師聯賽。當我去接觸了英文版14我就知道我不會在愛沒有革新的《實況足球》了。而我個人認為EA轉型最成功的就是學習中國遊戲裡的遊戲內購，叫人不討厭單機遊戲內購，敢於第一個嘗禁果，說明了EA這個公司真的不想在做“最差遊戲公司”並敢於創新。

說了那麼多就是要證明微軟一直在想突破自己在主機界的地位，如果成功收購EA和PUBG，那也許不需要增加成本提高效能就可以跟獨佔遊戲多的P4抗衡。

而最近索尼也到了轉折點，平井一夫的退居二線，新上任的吉田憲一郎如果不能像平井一夫那樣帶索尼輝煌8年，別說硬體了就連獨佔也不一定有質量。

難道是我誤解了問題？上一年不是微軟的天蠍年麼？微軟在2017年末推出了xbox one，硬體效能比ps4 pro還要牛，可以說是現在市場上效能最強的遊戲主機。

不過然並卵，畢竟上面沒什麼太過吸引人的遊戲。個人覺得就極限競速系列比較有吸引力，但是因為微軟有xpa計劃，這遊戲在pc上也能玩，前提是pc系統是win 10