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  • 1 # 餐創內參

    鹹魚翻身客觀存在!

    500萬路邊小吃攤也客觀存在,但是“新消費”趨勢下,產品、服務、環境都在升級,是機遇也是挑戰!

    當路邊小吃攤髒亂差的形象繼續,原有的消費群體會慢慢遷移,最終導致生意下滑,慢慢退出市場,不改變就是危機。

    如果路邊小吃攤改變升級,從路邊攤變成小檔口,甚至小門臉,定義為走食,包裝、衛生、服務、環境等迭代改進,那麼小吃這個賽道也會變得異常寬廣。

    這幾年很多路邊小吃攤鳥槍換炮,重新定義賽道煥發出新的容光。“炸串”,這種散落在街頭巷尾、學校周邊、市場旁邊的小吃攤品類,經“夸父”、“喜姐”等團隊包裝,在全國能開出幾百家店,過千家連鎖門店很快就能實現。

    再比如正新雞扒,不過是炸串之類的小吃,但全國開出兩萬多家店,成了很多小吃攤店主的榜樣!

    要說500萬路邊小吃攤有幾個能翻身,實話實說,翻身的不多,即便是有翻身的也不是從事小吃攤生意的創業者。

  • 2 # 昆明美食薈

    其實這個問題太寬泛了,如果真有翻身的小吃攤,那一定是結合了網際網路基因(自帶流量)、革新傳統固有印象(必然真正迎合了新形勢下“淨餐館”倡議,是讓人放心的小吃攤)、有核心技術又不易複製的新派特色小吃,當然了,背後有資本支撐也是未來小吃攤能夠脫穎而出的必備因素......

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