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1 # 幸運楊楊
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2 # 天淨幫
電商的快速發展,日漸成為線下門店最大的競爭對手,也給實體門店的經營帶來巨大沖擊。有資料顯示,2020年中國電商平臺零售總額超出10萬億元。
電商越繁榮,越顯得實體店的“衰落”。線下門店之所以能被網購“打敗”,並不是因為網上買的東西更好,反而是網購讓購物越來越更簡單更方便。即便線下門店開得再大,但能容納的品牌還是有限,然而電商平臺輕而易舉就可以將其歸納在一起,一應俱全。
當上門的顧客少了,線下門店促銷效果自然就差,畢竟客源和客流量少,時間長了無法進行正常的經營活動是無可避免的。
也正是電商的多、全、快等優勢使線下門店遇到瓶頸,為了繼續經營,迫不得已停業或者轉型,所以愈來愈多的商家開始學著運營“網店”和“直播”,只為從其他方向進行引流。
相比電商的拓客引流,其實實體店只要擺脫固有模式,可供馳騁的空間也還是非常大的。畢竟實體店也有電商不具備的優勢。如消費場景體驗優勢和購物服務優勢,這也是電商平臺無法替代和提供的。
只要充分運用好這些,再透過線上智慧拓客工具與線下互聯,實現高效引流的同時塑造顧客信任感,這樣一來,流量自然而然到手。
譬如現在許多商家都打通了線上渠道,以新零售的模式開始運營,本質上來說就是開闢線上的引流渠道,獲得門店高數量的客戶增長,提高商品或服務的交易量和成功率。
有智慧營銷技術的加持,商家可用的引流拓客工具多樣。要樹立新零售思維,立體化拓客引流,將線上與線下結合起來,從門店自身特性出發,充分利用好網際網路智慧營銷工具為門店營銷賦能。
當然,實體商家引流、轉型,也並不是動動嘴皮子就可以。即使知道打通線上渠道,但沒有掌握訣竅或者沒有一套專業營銷策劃方案也是無用功。只流於表面,依舊無法真正讓店鋪“起死回生”。
依託天淨主體實業優勢,橫向整合一線品牌,實施平臺收益分享運營模式,縱向整合產業,打造C2F一體化全產業鏈。
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商家引流有幾下幾點。1,網際網路引流,利用網際網路的傳播速度。2,主產品免費用引流,帶,動副產品的盈利。3副產品引流。4,體驗引流,體驗加深客戶的印象。5,空間引流,利用閒置的空間,善於發現閒置空間。6,客戶引流,客戶裂變,老客戶介紹新客戶,新客戶轉發。7,正品引流,打折。8,微信引流,微信有九億使用者,每一個微信都有對應著有一個客戶。9,活動引流,轉發,讓更多人參與轉發。以上這幾點做一參考?