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1 # 靈敏Sunny2O
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2 # 老馬識途say
華為與小米,走的是不同發展路線,華為重在自主研發,靠科技實力取勝,小米走的是組裝營銷,靠的是價效比取勝,華為已深入的領域非常廣泛,如礦山等,而小米僅僅是手機領域,都是中國的企業,不要硬生生將二者定為競爭對手,若是競爭,二者僅是手機領域,華為的業務不僅僅是手機業務,還在更多領域有深入,不是小米能比的。可以,這樣說,華為最大的競爭對手或者說是敵人是老美,老美非常怕中國企業在科技領域超越自己,而華為在這方面是領頭羊,所以老美髮動了一輪又一輪的打壓、制裁,但華為依然堅挺,甚至越打越強。所以,我們還是企盼中國企業,不論是華為,還是小為,都越來越好,越來越強,為國爭光,靠實力屹立不倒,靠實力在各自領域叱吒風雲。華為與小米即使競爭也應良性競爭,競爭中有合作,以競進促發展。
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3 # 使用者名稱胡搏
不會吧!小米與華為根本就不是一個級別的。
小米的主業是組裝手機。華為的副業是連帶研發手機。能比嗎?
華為創立於1987年,是全球領先的ICT(資訊與通訊)基礎設施和智慧終端提供商。目前華為約有19.7萬員工,業務遍及170多個國家和地區,服務全球30多億人口。
華為是一家100%由員工持有的民營企業。華為透過工會實行員工持股計劃,參與人數為121,269人,參與人僅為公司員工,沒有任何政府部門、機構持有華為股權。
2020
華為助力全球170多個國家和地區的1,500多張運營商網路穩定執行。全球多家第三方機構進行的全球大城市5G網路體驗測試結果顯示,華為承建的多個運營商5G網路體驗排名第一。
目前華為已參與全球超過3,000個創新專案實踐,和運營商、合作伙伴一起在20多個行業簽署了1,000多個5GtoB專案合同。
業界首創的AirPON解決方案,可以藉助無線站點和光纖資源,有效降低站址獲取難度,快速實現家庭網路覆蓋,已在全球超過30家運營商成功商用部署。
RuralStar系列解決方案已累計為超過60個國家和地區提供移動網際網路服務,覆蓋5,000多萬偏遠區域人口。
截至2020年底,華為企業市場合作夥伴數量超過30,000家,其中銷售夥伴超過22,000家,解決方案夥伴超過1,600家,服務與運營夥伴超過5,400家,人才聯盟夥伴超過1,600家。
華為聯合夥伴在超過600個場景落地和探索智慧體應用,覆蓋政府與公共事業、交通、工業、能源、金融、醫療、科研等行業。
全球透過華為認證的人數已超過40萬,其中HCIE專家級認證13,000多人,為行業數字化轉型提供了優質的ICT人才資源。
華為幫助全球多家運營商在LTE/5G網路評測中全面領先;在GlobalData釋出的報告中,華為5G RAN和LTE RAN綜合競爭力均排名第一,蟬聯“唯一領導者”桂冠。
華為履行綠色節能,PowerStar解決方案,已在中國商用超過40萬個站點,每年帶來約2億度電的節省。
華為雲已上線220多個雲服務、210多個解決方案,在全球累計獲得了80多個權威安全認證,發展19,000多家合作伙伴,匯聚160萬開發者,雲市場上架應用4,000多個。
華為全球終端連線數超過10億,手機存量使用者突破7.3億。
全球整合HMS Core能力的應用已超過12萬個,全球註冊開發者超過230萬,其中海外開發者30萬,上架華為應用市場的海外應用數較2019年增長超過10倍,HMS生態已經成為全球第三大移動應用生態
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4 # 林一若2018
以前是,但那是因為華為沒有重視,而且之前一直在為自研晶片交學費。後面華為自研晶片突破了,而且開始重視發力手機,小米就不行了,不在華為視線範圍內了。小米其實就是手機界的聯想,貿工技,後面被華為逼得不行了,發現不搞技術不行了,才開始發了瘋一樣投入技術研發,走技工貿,而且畢竟也害怕美國製裁。
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5 # 夜行者
不是,最起碼不是最大的競爭對手,充其量是榮耀品牌的對手華為的對手主要是三星和蘋果。在此只談談對小米一手王炸卻打的稀爛的失望。
從華為晶片短缺後國內高階市場空缺的份額迅速被蘋果佔據,而海外市場份額則被蘋果、三星等廠商填補,小米手機在衝擊高階的道路上目前來看是短暫的火花,想要站穩需要付出更大的努力。
究其原因有以下幾點。首先,華為有投入大量資金和人力打磨自家旗艦手機,出手即是世界驚歎的精品,從雙攝像頭的嘗試到環繞屏的應用,華為在行業扮演領頭羊的角色,其他手機既想跟風吃肉,又沒那麼大魄力投入太多,只能樣樣學樣樣不精,釋出會吹的天花亂墜,是騾子是馬實際使用後消費者自有定論。
拿華為mate30來說,放在3年後的今天依然無比驚豔,而同期的小米9pro完全在牆角玩泥巴去了,好評度和熱度完全被自家中端品牌redmi k30碾壓,拿什麼衝擊高階?好不容易小米10系列評價不錯,然而為了強推小米10至尊紀念版,居然把賣的最好的小米10pro下架,這可是自斷一臂。好吧,被逼無奈的粉絲衝著對雷總的信任和10週年至尊紀念版的情懷摸著鼻子入手了這款磚頭機,還沒捂熱呢冒出來個11utral,小米11至尊紀念版是個什麼鬼?至尊倆字被雷總玩壞了,每年一款紀念版又要怎麼理解?難道是紀念xm又倖存了一年?接著最昏的招數來了,10utral還未調教好的情況下,小米11utral表現更是差強人意,主打的拍照方面居然被上年的10utral爆了,這讓m團隊怎麼接受,於是祖傳的砍一刀技能再次展現,藉著miui12.5的幌子把10utral的長焦功能大砍一刀…
什麼叫手握王炸明明可以躺著贏,卻硬是打出了一手爛牌?大家自己品。小米的用料不可謂不足,但是工匠精神呢?隨著上市極客精神也丟了。在高階路線上小米昏招迭出,甚至不如oppo,oppo的find系列兩年出一款,銷量確實沒預期的好,但是提到find系列大家都認可這是安卓旗艦,評價好,潛移默化之下高價低配這個標籤漸漸沒人提了,畢竟大家都是高價了,這就是品牌塑造。手握10utral,已經開始思考下一步主力機,或是vivo x00+系列,或是oppo find系列,甚至三星,小米是暫不考慮了,它愧對於火鍋之光、安卓之光!
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6 # 宏遠居士
華為的業務有很多,也有很多的產品線。比如運營商業務,企業業務,汽車解決方案,雲計算,消費者業務,還有現在成立的各個軍團。和小米相關的是消費者業務,但是就格局而言,比小米要大,因為自研了很多東西,有很多還是世界領先水平,儘管現在因為美國的禁令和國內相關產業鏈的羸弱,有很多產品都生產不了,但是經過中中國產業鏈的努力,不會用很多年的。
華為曾經在發展手機業務初期,學習了小米,當時的榮耀就是被稱之為畫素級學習小米,而且對標的也是小米,學習小米手機業務的操盤模式。後來華為消費者業務透過制定一系列的規劃,目標,輸出自己的優勢,打造了一個個的產品序列,基本上覆蓋了低中高階。當然了,華為手機業務,小米,vivo,OPPO以及其它手機品牌,共同競爭,共同學習,從而形成了現在百花齊放的局面。
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7 # 不息之步
小米連“高階”競技場都爬不上去,如何能站在華為面前?
整體而言,兩家技術實力天壤之別。
手機市場,沒制裁前的市場份額和增長速度足以說明一切。雖然小米現在成績還算不錯,但根本原因眾人皆知,就這千載難逢的機會,高階市場還是不咋地,靠跳水價沖銷量來實現“高階成了”顯然是自欺欺人。
小米靠供應鏈技術+放味精式的研發+價效比模式初期擴大市場,有廣度而高度有限。華為則是技術路線,一但產品成熟,就會帶來更高層次的使用感受,如果再做下價效比,小米是招架不住的。榮耀>小米+紅米已經證明過。
所以,現在不是小米能對華為造成什麼威脅,華為的產業很多,摁下葫蘆浮起瓢,美國也懵逼,而是華為和其它中中國產真®高科技企業什麼時候能突破美國關鍵技術的封鎖。
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8 # 花好月圓1758461
我看華為最大的競爭對手不是小米,因為不管怎樣小米也是我們國家的品牌,他強大了,也是我們國家的驕傲,華為最大的競爭對手是美國,美國希望我們國家的企業都破產倒閉,他才能維持霸權,從中餘利。
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9 # 乖巧清泉3s
華為最大的競爭對手不是小米而是美國。
華為已成為行業標杆,沒有美國政府的干預打壓,無疑馬上站上世界之巔。小米還威脅不了美國,也就威脅不了華為,但無論是否競爭對手,作為中國的兩大巨頭更要團結,技術上的突破首先讓國內企業優先受益,在技術共享方面華為做得更好。祝中國的民族企業共創輝煌。
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10 # 老虎怕蚊子
小米可沒把你當敵人,你那點銷量人家都不拿正眼看你
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11 # 七峰大掌櫃
內部競爭,有助於企業發展。
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12 # 開開心心520
華為最大的敵人是美國;小米最大的敵人是華為。
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13 # 老婆親我
沒聽說過,根據實際需要可以參照魯大師選擇。
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14 # 不許人間有憂愁2L4U
背後捅刀,最怕傳說中的豬隊友,不怕明來就怕來陰的
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15 # 來兄弟露個臉
華為最大的敵人是海軍,如今華為的處境跟海軍的雙標和道德綁架多少有一定關鏈!
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16 # 不了了來看看
這就是拿一個忠臣,和姦臣咋比
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17 # 青峰小子
中國企業可強強聯手不能互相傷害。
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18 # 累覺不愛175
小米沒有資格跟華為比,華為的對手只有他自己,別自作多情了好不,
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華為最大的對手是美國,是敵對反華勢力。華為必須自強不息,這全華人民的支援下,殺出一條血路。而小米,只是華人內部的良性競爭而已。