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  • 1 # 狐亦斐

    同事和領導騷操作的事情,我還真遇到幾件,在這裡說一下

    (一)

    我們以前大老闆手底下有好幾家公司,然後老闆那邊拉了一個工作交流群,方便幾個公司之間的管理和協作。有一天,其中一個公司的主管經理,發了一句“XXX,你在幹嘛?我好想你”,群中直接好安靜。而且他口中的“XXX,是老闆另一個公司主管的老婆,且那個女的也是那家公司的一個小部門領導”。雖然一直有傳言他們有什麼特殊關係,但沒想到被男的當眾說出來了。

    (二)

    一家臺資企業的品質部門的主管,特別喜歡在高層主管面前打別的同事小報告。一天,他在協理(臺資企業僅僅次於副總的職位)面前說XXX被供應商邀請過去吃飯了,他們肯定怎麼怎麼樣了,協理就問了一句,“你有什麼實質性證據嗎?”,他說:“沒有,”,協理回了一句:“知道了,你辛苦了”。結果沒過多久,品質主管被明升暗降,被調到一個新成立的部門做主管,那個部門就他一個人。後來得知原因是,那次吃飯協理也去了,而且談了一些隱秘的事,看他也不知道什麼實質性內容,就敢瞎打小報告,而且還把自己帶進去了,協理當然要治治他了。

  • 2 # 一方鄉土

    老闆的騷操作。呵呵,說一下我那一幫優秀同學的經歷,你就知道這老闆的操作有多玄幻!一套化石語言說得多麼行雲流水!可惜,神馬都是浮雲。

    之前報名加入一位老師的網路培訓,剛開始這一個培訓課是他一個人來完成。那幾年收的學員不多,後期,他從教的學員中慢慢尋找優秀學員加入。到我這一期時,據說他已經吸引了十幾二十名優秀學員進入他的培訓班,負責學員的培訓招生工作。

    老師在培訓網課上,不斷炫教出的學員有多牛,一月開了多少單,提成多少。跟著他貼身學習的學員長了什麼本領,完成了什麼業績,年收入多少W……

    好嘛!那時人雖傻但錢不多。被這一頓頓煽情的語言煽得暈暈乎乎,頭暈腦重。

    煽得我們這群小白白、小灰灰心旌搖曳,羨慕不已。巴不得馬上被老師挑中,成為他的合夥人。因為到我們這一期,收的學員將近2000名,每人學費7000多,進賬1000多萬了。

    接下來的一期,這老師只收到500多學生。老師也宣佈不幹培訓,退隱培訓江湖,要搞其它專案去。當時大家也不知發生什麼,為何招收的學員突然斷崖式下跌?

    在大家的好奇中,一些曾經跟著老師學習的學員透露了很重要的資訊。在一線城市,老師給他們開的工資是兩三千!

    兩三千?在地方小鎮上,這點錢都還不一定有人願意。而且,聽他們說工作非常累,經常加班到半夜,熬夜已是常態。

    老師經常對大家說的話是:跟著他學習,能學到多少多少本領;獲得什麼什麼技能;而且,學員與他的關係都是合夥人,戰略合作伙伴關係……

    為了能得到鍛鍊機會,為了跟在心目中的男神身邊貼身學習,很多學員也是努力再努力。

    一小部分幸運兒突破重圍,得到了跟隨老師學習的機會。當時,提到這些學員,好多人也是羨慕得不行。

    後面,有些學員看著老師(老闆)一期學費賺了上千萬,卻還是給他們兩三千工資。還把大家當做幼兒園小朋友一樣,說一大堆慷慨激昂的化石語言,許一大堆給糖糖的好處。

    一部分人辭職了,培訓班招生能力迅速下降。據說這些學員都在的時候,有一期招收了3000多人,學費2000多萬!

    最後,因為大家的付出與收益嚴重不匹配,逐漸走人。等走得差不多的時候,生源也就斷崖式下跌。

    還有,老闆已經很難找到這麼順手的員工了。跟著他的這些學生,都是從幾千學生中挑出的精英。老闆的一個想法,學員都能做出深入解析,找到最佳解決途徑。

    哎!老闆畢竟是老闆,而且這些員工,都是老闆一手教出來的學生。學生與老師,員工與老闆,這雙層關係,所處的位置本身就不對等。

    當時口口聲聲說的合夥人,只是停留於表面上的過場而已。實際上,誰說了算,還是老闆一人!

    當老闆,不能不講利益,但也不能完全只講利益。凡事都講利益,以利用價值為導向,就會給人感覺過於冷血。

    老闆算計員工,員工看清了自己處境,雖然他們不會反算計,但也讓人寒心。

    平時老說一堆慷慨激昂的化石語言,拍你的肩,搭你的背,許你種種好處,讓你感覺你與老闆之間就像親兄弟,讓你把單位當做自己的大家庭!

    等到要進行封賞的時候,老闆還是高高在上的老闆,你還是那個需要仰視的打工仔。老闆始終把財政大權攬在自己手裡,磨平了,翻爛了,也不捨得拿出來給別人。

    你是誰?你只是個不足道的打工人!

    一幫學員心冷了。跟著你,心又累,錢又低,連生存都成問題。每期一兩千萬的收入,傻子都能算得出!那麼多錢收入腰包,後期又不需要投入過多成本,可你又不捨得給好處,那我幹嘛還要死心塌地?

    老闆的騷操作,莫過於時時處處給員工畫大餅,說願景,卻不願給實實在在的好處。

    始終讓員工看長遠,卻不去看而今眼目下。人最關心的始終是自己,老闆講效益,員工拼命幹活,不光要學本領,還要實打實的利益。

    我連生存都保證不了,你卻給我展示那些幾十年以後的美景。我只希望看到眼前的包子饅頭,你卻時刻給我展示十萬八千里外的星辰大海。我承認,我還是大俗人。

  • 3 # 豫北黃河風

    說一個我同事的騷操作吧,直到現在我都沒有搞清楚,他是怎麼做到的。

    我在一家全國規模最大的電子廠上班,因為品質問題,下製程的客戶需要對我們車間提供的零部件進行更換,於是領導就給我安排了一個任務,讓我把零部件從車間帶出來私下裡交給下製程的客戶,我一臉懵逼的說到:送零部件我可以,可是怎麼從車間帶出來是個大問題啊。領導笑眯眯的告訴我:這件事,你只需要給車間的一個組長打個電話,然後你在車間門口等著就好了。

    要知道電子廠的安全管控是非常嚴格的,我們平時進車間即便是衣服上有個金屬釦子,電子門都會報警,何況從車間出來透過電子門帶出100個零部件不被發現,這簡直是不敢相信。於是我按照約定的時間到了車間門口,只見一個組長在車間門口熱情的跟我打招呼,然後就順利的通過了電子門走到我面前,我當時心想,這個組長一定沒把零部件帶出來,看來是要下一番心思了,可是我萬萬沒想到,他居然一伸手把我需要的100個零部件送到了我面前。我當時整個人都沙雕了,我連忙問:好哥哥,快告訴我,你是怎麼這樣子在兩個安檢人員眼皮底下,從電子門順利透過的?!

    這個組長神秘一笑,這事可不能告訴你,反正是哥有這個本事,然後把100個金屬零部件交給我進了車間。

    這件事已經過去七年了,我還是想不明白這個組長是怎麼做到的,我可以確定的是車間門口的兩個安檢人員不是瞎子,電子門也沒有壞掉,想不通,想不通,這個騷操作讓我費解了七年,看來要讓我費解一輩子了。

  • 4 # 邪賤仙的菜比職場經歷

    有兩件事,都發生在同一家公司。

    第一件是同事在上班期間看片打飛機。

    因為工作很閒,領導常年在外出差,很少回來,我和同事都會想辦法打發時間。我選擇玩植物大戰殭屍,男同事熱衷於搜尋各種資源,並在線上觀看,看到激動之處還會把手放在褲兜裡。所以我偶爾會看到他的雙腿顫抖。

    這樣也就算了,然而我們前邊是女主管,他的癖好真tm奇怪。

    第二件事是領導和我一起罵公司,並幫我爭取兩個月的賠償。

    2020年受疫情衝擊,公司虧損嚴重,董事會不滿意,總經理下令要最佳化崗位,很不幸我被列入名單之中。當時人事給我的選擇有三種:要麼回公司總部(距離縣城也有幾十公里遠),要麼停薪留崗,要麼裸辭走人。隔壁部門的同事呆了六年,公司也不敢主動辭退他,怕賠償幾萬塊的工資,就想辦法讓他停薪留崗。

    那不想去鄉下的我只能選擇裸辭了,我還記得領導像模像樣地問我對公司有什麼意見,得知同事的待遇之後,我也沒給領導好臉色,就挑出了一大堆毛病。沒想到領導也承認我說的是事實,跟著一起罵董事會目光短淺,畢竟公司也需要一個寫文章做宣傳的。然後他又接著說公司那邊不好做,讓我多多體諒一下。

    然後他教我寫申請書,向公司申請兩個月的工作補貼。在撰寫過程中,他強調文章不能說我辭職後生活很困苦,公司能給我點生活補貼。而要說是公司這邊先對不起我,你多給我錢,把我的嘴巴給堵上,不然我就到網上說公司的壞話。

    當時我就挺意外,因為領導是老闆從澳門挖過來的人才,本應該和老闆穿一條褲子的,沒想到他居然站在我等打工人的立場,真的是意外。

    到了發工資那天,我就真領到了三個月的工資,聽人事說是領導跟老闆和財務經理通了一口氣,所以我的事才能成,這下我對領導改觀了許多。

    心想奸商老闆挺多,好領導還是有的,只不過被我遇上了一個。

  • 5 # 予寧媽媽

    說一個最近的,也就是2021年12月份發生的事情。

    事情是這樣的。

    12月初,作為人事,因為抖音部一位同事是否要轉正,我就問一下他主管的想法,那位主管先是和我說,覺得新同事挺好的,能力和人品都ok,接著和我說,她可能要離職,理由是杭州買不起房,她和男朋友決定去另一個城市發展,買房,定居結婚。我問了大概什麼時候離開,這樣我好招聘,一般是提前一個月提離職。結果,她給我說她12月21日的飛機票,當時已經是12月4日,也就是隻有半個月的時間,我要招聘一位能夠入職的抖音主管。我知道自己挽留不了了,只能抓緊和老闆說了這個情況,老闆讓我立即招聘。

    緊接著就是杭州12月中旬的疫情,當時是有點嚴重的,我們其中一個同事因為乘地鐵了還成了次密接,健康碼也變了黃碼,畢竟就在蕭山北幹街道,當時大家心裡還是有點慌得,甚至有同事讓我給老闆申請居家辦公呢。

    這個時候,同事的騷操作來了。同事因為杭州疫情,如果去另一個地方可能要面臨著隔離,就會比較麻煩。說是考慮以後,打算不離職了,年後再離職。我????我都已經開始面試了,你現在說不離職了?因為小公司,所以當時離職也沒走流程,就口頭提出。這個程式在以後我立即做出修正。

    和老闆又說了情況,老闆說,不離就不離吧,新人也已經簽訂合同,那和主管把合夥人協議簽了。我們是初創公司,老闆都是入職3個月後和主管簽訂合夥人協議,結果,抖音主管不願意籤,她要籤勞動合同,而且老闆還很著急,催著讓我籤。在和主管溝通了以後,很快我們就把勞動合同簽了。

    過了一週,老闆的騷操作來了。

    老闆讓我自己想辦法把抖音主管開掉,理由是她不穩定,過完年還要離職,這種人心不定。讓我不要給公司帶來損失或者名譽受損。我當時就想,既然要開,當時為什麼要催著我去和她籤合同呢。

    這個時候,要開掉一個主管談何容易?我和主管好好溝通,她不願意離職。要麼補貼要麼繼續上班。這樣我覺得也是挺尷尬的。

    然後,老闆繼續騷操作。

    老闆竟然讓我和主管說,她不是不願意離職嗎,那就調到工廠去做直播,把抖音部都調過去!當時,我心想,第一,老闆為了開除一個人下了血本。第二,那個主管是不可能去工廠的,畢竟工廠在異地,她和男友在杭州,不可能拋下男友去的。我就沒和同事這樣說,當時一直很焦慮,該怎麼和同事說,這不是明顯的坑人嗎?

    沒想到,老闆更騷的操作在後面。主管自己親自給老闆打電話,老闆竟然給主管說,開除前籤合同以及不離職就調去工廠。這兩件事都是我給他建議的。

    我根本都是按照老闆的指示來的好嗎?怎麼變成我建議的呢?這不是背鍋嗎?

    本來我和那個主管的關係還挺好的,就因為這件事情她對我意見很大,可是,真的不是我做的,我只是背鍋的,最終她對我敵意太大,我懶得解釋,友情被破壞。

    真心話,老闆和同事的騷操作都驚住我了!想和同事說,公司是自己開的嗎,說離職就離職,說不離職就不離職,想什麼走就什麼時候走?想和老闆說,明明是自己的騷操作為什麼都要說我身上?

    最後一句算了,我好好上班,鍋,就揹著吧。

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