首先，僅以個人觀點說說“電商直播賣貨”的利與弊。

電商直播的利處在於快銷、廣銷，能以最快的速度賣出，賣出更廣泛的市場，能有效幫助偏遠貧困地區解決銷路和銷量。

弊處在於質量、價格沒保障，市場監管力度不夠，擠垮了實體店，造成了更多失業。

其次，惡性競爭惡性迴圈，資本和平臺握住了所有資源和金錢。

電商直播往往喜歡打價格戰，複利品，而實體店成本高，根本不能像電商直播那樣天天來促銷。

總之，寄希望於良好的管理制度，良性競爭，公平競爭。

科技的進步讓人類的生活越來越便利，但不應該成為資本家的遊戲，有錢、有資源的人制定規則，成為這個社會的“操盤手”。

也可能連土都吃不上；

一味的低價，一味地壓縮成本，看似給予消費者節省費用，其實最終損害的是消費者的利益；

沒有合理的利潤，研發無法持續，品質無法保證，服務無法到位，

陷入惡性競爭中，損害整條供應鏈，損害商家，終將也損害消費者。

吃不吃土不知道，電商不靠譜，在直播買東西幾次都翻車，現在看直播就算是品牌不管他吹得天花亂墜心裡都打個問號。

確實，越來越多的實體店老闆感慨，經營一家門店越來越難。以往，找個好位置，等客上門就行了，現在，空等客不來，客戶卻去了競爭對手的網店。

網際網路的發展讓所有實體店有了危機感，他們發現到自己店裡的年輕人越來越少，就連很多中年人也開始在網上買東西。

除了客流問題，這些曾經風光的實體老店面臨著各種危機。

1、房租壓力大

很多老闆都遇到過這種情況，租下一個店面，辛辛苦苦將店盤活，可是經過幾年的發展，該地塊兒迅速爆紅，房租隨著房價喪心病狂般地上漲。本來第一年好好經營沒虧太多，第二年剛開始盈利，房東笑眯眯地出現了。

有的房東直接提出漲房租的要求，更甚者租約到期，不肯續簽，房東自行經營或尋覓願付更高租金的僱主。

2、消費者越來越少

人人都能做生意、人人都在做生意的的年代，你開個實體店，跟你競爭的人也越來越多，消費者在被無限“攤薄”。

站在消費者的角度來看，生活方式已經發生了改變。以前生活方式是平時逛逛街、看看電視獲取資訊、串串門。 現在我們去哪裡都是看手機，回到家是玩電腦。 網路的發展，導致逛街的人少了。

二、實體店倒閉對社會帶來的影響

店鋪倒閉，那對經濟的影響是非常大的，對社會也存在著一定的隱患。目前由於大量的實體店倒閉，造成了大量的失業人員，這是不爭的事實。這在一定程度上造成了負債、逾期、失信等社會問題的出現。因為創業，因商至貧的人不在少數。

並且實體店鋪的倒閉，勢必將衝擊到上游的生產廠家，導致產業雪崩式的崩塌，產能下降，產品滯銷，被動停廠停工等，再次造成失業等隱患。街市出現冷清。“春江冷暖鴨先知”，店鋪經營的多了，街面就會出現冷清現象，特別是到晚上，整個街面會“冷冷清清”“人煙稀少”的現狀出現。

國家稅收下降。由於街市店鋪倒閉或者停業，必然會影響到國家稅源，導致稅收下降。

其它行業受影響。由於店鋪關停，影響經營的同時，會起到連鎖反應，對房東的租金，企業的產品銷售等都會有影響。

虛擬的電商又能走多遠？靠電商來救市不過是掩耳盜鈴罷了。

實體經濟才能振興經濟繁榮，製造業發展才能強國富民，這也是經濟發展的必然結果。

我現在只看兩種直播，1農戶自產自銷的初級農產品，如新疆的大棗葡萄乾，雖然賣家可能也是貿易商，但是從沒有買錯過；2大品牌的官方旗艦店的自播。如安踏特步361匹克探路者等等。曾經看過一次WY的直播，有一個某大牌的衝飲飲料，價格非常的便宜，於是問一下店家的客服，說還有4個月到期（此類產品的保質期一般是18-24個月）。然後，果斷戒了WY。

其實我覺得真的對我們實體小經營業者打擊和影響是非常大的，我覺得國家應該出臺相應的政策，特別是網紅電視明星電影明星帶貨必須予以取締，其實你們有工作，有戲拍，已經掙了很多錢，還要跟我們這些小經營者搶飯吃，其實賣的東西經濟實惠好也就算了，但是有很多人都賣假貨，之前在一個飯店吃飯，遇到了三個網紅女的，非常胖，他們邊吃邊聊，說賣減肥藥如何掙錢，只要自己出名了，瓶子裡灌啥，自己說是啥就是啥，當時聽到這話，我都震驚了，所以希望國家打擊這種直播帶貨，特別是賣假貨的

之前我就覺得嗯某某網紅直播帶貨賣了多少？幫誰賣貨啊？瞬間趁幾個億幾個億，真的覺得心裡很不是滋味，不是嫉妒他們賣貨賣的好，長的漂亮，賺的錢多，而真的是覺得他們一個人甚至是一個團隊就一次直播，就賺的盆滿缽滿，都是幾個億幾個億的賺，如果把這些錢能夠均分到均攤到小我們小商業者這裡，能養活多少個體業者呀？

錢都被那一小部分人賺了，例如知名主播，網際網路大佬，普通人目前舉步維艱，我認為實體經濟就是群眾基礎，群眾沒錢了，上游的人還有多長久的好生意

疫情期間大家只能看手機打發時間。十幾億人加入網路平臺。帶來的巨大流量，火了平臺也帶動了直播帶貨。

但是。老話說的好。外行看熱鬧。消費者只看資料。以為直播各個賺得盆滿缽滿。其實，賺錢的不足百分之二十。剩下百分之八十的都虧著本呢！

直播一下子火起來，很多人都以為看到商機。一窩蜂的衝進去。但是沒有資本渠道在後面支撐。價格沒有優勢，落後地區做，快遞費用昂貴。平臺做廣告推送，年費等。很多隱形的費用。

朋友做了一年電商。累死累活。虧了一套房子。只有做過的人才有資格說電商不是神話。等電商的費用超過實體店。大家還是會去實體店消費。

現在的情況只是十幾年累積下來的一個結果。我們可以回想一下，以前沒有電商，也依然有商家串貨，水往低處流，這是自然規律。最重要的是現在形成了一種勢，這種勢就是消費者不願意逛街，消費者對於商鋪的第一印象就是貴，雖然我也希望實體店鋪能興旺發達，但這不是一時半會能扭轉的，也不是個體力量所能扭轉的，我只能建議做實體商鋪的老闆能夠在選址選品定價的時候慎重慎重再慎重。

這麼說，我覺得吧，不太妥當，這只是說的是頂端優勢吧！頂端優勢，是集中在同類產品上。

直播帶貨，是因技術進步，加之疫情原因，打破了地域限制，打破專人精力限制，帶貨主播，就相當於導購員，以前是優秀的導購員再怎麼厲害，也逃不過區域限制，現在直播帶貨，直接解決了這個問題，一個優質主播，就可以一對多的進行銷售輸出，在同等條件下，就會出現客戶集中在某幾個品牌上。而現實情況是，買東西就是買東西，真正到後面，還是比拼價格和質量，這些硬性資料越來越透明，這就會出現客戶集中在那些價效比高的品牌身上。

注意到沒有，我一直在說品牌，為什麼？因為品牌意味著質量把控以及品牌特色。每個人都有自己的需求，就比如衣服，有人喜歡裙子，有人喜歡褲裝，有人喜歡風衣，有人喜歡蕾絲，需求都不太一樣。這就是出路，小領域專業化。最後實現廠家對客戶的對接。減少中間環節。

那就實體店就沒有出路了嗎？直接吃土了？那肯定不是，學習能力才是立足社會的根本。實體店是有實體店的優勢。只是轉型怎麼做，這是一個問題。轉型店鋪，還是轉型自己。而且發展必定都是需要淘汰一些東西的，就比如當年汽車出來，搶了馬車的飯碗，但發展到後面，不也多了“司機”這個職業嗎？我們不能因為發展，導致的這部分失業淘汰，就不發展，而是在發展當中，去找到自己的定位。

那些集中了頂端優勢的人，其實也是別人的本事，並不是每個人都能做到，網紅主播那麼多，牛的人不也是那幾個？你一個賣農產品的和賣化妝品的，也不搭噶呀？對不對？同類競爭當中，頂端優勢，又不是直播帶貨後才出現的，一直都存在，

我們自己買東西的時候，大多數，不也看排名前的嗎？只能說自己佔據個小領域，成為這個領域的頂端。

貨物需要流轉，錢才會越來越多，所謂的一首貨源，工廠利潤低，中間商無利潤，雖然買家得到了利益，但對於尋求工作的人簡直是折磨，長久下去，會有更多的人失業，錢也會越來越少。

“微亞”一年帶貨380億利潤可能在30-50億，整個團隊大概可能300人，透過這件事往下看…

流量集中化，像上前10名的帶貨主播，帶貨1億可能就是在平臺燒1000-2000萬“各個平臺買流量差不多都一樣”，原本傳統商品流動這1000-2000萬可能是各個中間商賺的錢，現在說去中間商，事實只是平臺當了中間商，錢越來越集中到小數人手中。按以前中間商的，中間商各種環節可能帶動成千上萬的就業，還有重要的是中間商所賺的錢大部分會在所在區域再流通。現在卻是全國的錢都流向少數平臺所在區域…！平臺所創造的就是遠遠低於傳統中間商的就好人數！

現在平臺集中流量的後果就是，用最少的人力獲得最大的流量，賺取最多的錢。找工作的人越來越難找到工作，只能送外賣，送快遞。其他像門店銷售的工作越來越少。從淘寶興起開始到現在十來年，區域經濟是明顯越來越不平衡。

像“微亞”團隊300人左右，每年銷售380個億的銷售額。如果將這錢按實體店鋪銷售，每間商鋪每年銷售500萬就是6500間商鋪的銷售額，每間鋪就業人數平衡7個員工45000個人就業。這45000個人員在當地再消費，創造區域迴圈性經濟，這樣帶動整個經濟運轉。和300個高收入在當地帶動消費完全不是同一樣的效果的。

所以建議國家出手，以網上賣貨必須當地區域有實體店發貨，不能誇區發貨。當然首先也要限制鋪租，鋪租必須要打壓，現在經營鋪租佔了很大的開支，起碼要在現在的鋪租壓一半。至於怎麼壓讓國家頂尖智者想辦法

我就是被電商直播賣貨搞得失去自我的人，我一旦進入直播間，就會被主播忽悠地收不住手。不管有用沒用的都要買，家中貨物堆積如山。對實體店一點興趣都沒有了。吃喝穿戴日用百貨一應俱全，資金在不知不覺中減少。類似於我的並非少數。

錢財敗攉光，電商幫的忙。

市場遇冰霜，主播錢包漲。

眾人無錢賺，吃土亦無方。

直播賣貨越來越火了，但凡有些名氣的，紛紛走上直播賣貨這條路，賣力吆喝，一場直播可以賣幾千萬甚至上億的貨物，一年可以頂上一家大企業的銷售量。任由直播賣貨這樣發展下去，肥了極少數人，財富將集中到少數人手裡，大多人將無工作可做，無生意可做，真的要去吃土了。

因為直播賣貨的技術含量太低了，只要有足夠的名氣，有足夠的粉絲，就可以憑藉所謂的低價搞各種活動，透過直播形式銷售各種商品。這些商品賣得貨，一是靠網紅主播的帶動，二是靠低廉的價格。同樣的商品，誰價格低，誰就賣得火。供應商之間只能透過不斷降低價格，惡性競爭，甚至以低於成本價的價格出售以吸引人氣賣其他商品，長此以往，消費者是得利了，但打擊了生產商生產的積極性。

有些生產商為了和別人競價，在原材料上也動起來腦筋，商品的質量得不到保證，不少實體經濟走上了短視的路，供應的商品質量越來越差，訂單也會越來越少，最終有些實體工廠會走上倒閉的道路。那些在實體店做生意的，顧客也寥寥，大家都去直播間賣東西了，實體店要承擔房租、員工工資等等負擔，開店比不開店可能虧得更多，只得經營一段時間後再轉讓給別人，大街上貼著轉讓廣告的店鋪比比皆是。

董明珠說得好，我們不走某音直播的路，大家都走這條路，誰還去搞科技創新，國家實力的強大，靠的是科技創新的實體經濟，而不是網紅經濟，說得多好呀，她確實是有責任心和擔當心的優秀企業家。

對電商直播，我有如下幾個疑問，和各位網友探討：

一、社會分工，界限可以不明？工人有工人的工作，農民有農民的農活，商人有商人的生意，軍人有軍人的職守，科學家有科學家的鑽研，學生有學生的求知。現在這麼多明星做起了商人的生意，是不是偏離了自己的職業？而自己有自已的身份標籤特別是公眾人物，走在別人的生意路上是不是利用了公眾標籤？是不是利用公眾資源在謀利？

二、全民為錢，奉獻可以不講？明星們都走上直播掙錢的路，透過捷徑致富，對社會有無影響？比如，大衣哥朱之文曾經的兒媳婦陳亞男，為了瘋狂漲粉，不擇手段，儘管擁有了幾百萬的粉絲，但影響極壞。在我們國家，歷來都有很多行業是犧牲行業，奉獻行業，最明顯的是軍人、科學家、還包括警察、應急、教育、醫護、衛生等，如果大家都向錢看齊，大家都謀劃著錢，圍著錢轉，這人生價值觀是不是要改變？軍人還奉獻不奉獻，科學家還科研不科研？學習還鑽研不鑽研......

三、直播盈利，哪個監管？眾所周知，實體經濟都是要交稅的，而且數額比較大。網路直播帶貨賺的的盆滿缽滿，他們的收入交不交稅？如何交稅？如何監管？有無必要公開公示？國家是不是有對應的政策措施？

總之，客觀上，網路直播可以帶動部分地區的經濟發展，流通有些滯銷的商品，解決部分生產者物品銷售問題，但網路直播應該有一定的規則，透過規則促進社會的良性發展。

電商直播賣貨減少了中間環節，使廣大消費者獲得了大量的實惠。那些中間商不能賺差價了，當然要汙衊電商直播啦！

還想拉上大家做墊背，你中間商吃土是你自己吃，和我們消費者有什麼關係？

在此，強烈感謝電商直播，讓我們廣大消費者得到了實惠！