創維廚電現在一年5個億的營收都沒有,從去年就開始提出百億目標,甚至還提出子上市計劃,這更多還是一種夢想吧。就像很多人,總夢想著“買一張2元彩票”,可以中500萬一樣的道理。
不過對於廚電產業來說,卻需要提醒更多的企業,現在還想在廚電市場上發展,撈一票可能,但要賺大的,可能性很小。遠的不說,海爾、美的、格力、海信、長虹、TCL等千億巨頭都已經佈局廚電N年了,但是各家的情況都並不如意。
就創維自身來說,廚電在集團的業務中,其實屬於“可有可無”的模組,只要不虧本,就讓廚電折騰,也很好;但是,如果一旦虧損,讓集團補貼,那肯定就不能繼續幹下去了。所以這也直接導致了創維廚電的百億夢,更多就是一場夢。畢竟,從0到1,從1到10億,從10億到100億,每一個階段所需要的資源配置,所需要的人力和能力,都是不一樣的。
在創維最大的主業電視陷入增長的天花板,以及佈局多年的創維冰洗空等業務遲遲都沒有放量突破的背景下,“一窮二白”的廚電,憑什麼發展?只能憑一腔熱血和夢想了。所以,夢總是要有的,萬一實現了呢!
創維廚電現在一年5個億的營收都沒有,從去年就開始提出百億目標,甚至還提出子上市計劃,這更多還是一種夢想吧。就像很多人,總夢想著“買一張2元彩票”,可以中500萬一樣的道理。
不過對於廚電產業來說,卻需要提醒更多的企業,現在還想在廚電市場上發展,撈一票可能,但要賺大的,可能性很小。遠的不說,海爾、美的、格力、海信、長虹、TCL等千億巨頭都已經佈局廚電N年了,但是各家的情況都並不如意。
就創維自身來說,廚電在集團的業務中,其實屬於“可有可無”的模組,只要不虧本,就讓廚電折騰,也很好;但是,如果一旦虧損,讓集團補貼,那肯定就不能繼續幹下去了。所以這也直接導致了創維廚電的百億夢,更多就是一場夢。畢竟,從0到1,從1到10億,從10億到100億,每一個階段所需要的資源配置,所需要的人力和能力,都是不一樣的。
在創維最大的主業電視陷入增長的天花板,以及佈局多年的創維冰洗空等業務遲遲都沒有放量突破的背景下,“一窮二白”的廚電,憑什麼發展?只能憑一腔熱血和夢想了。所以,夢總是要有的,萬一實現了呢!