謝謝邀請，因為我有餐飲實體店經驗，所以我樂意回答，50米遠的同餐飲店要想在競爭中獲勝，必須具備自己的優勢，用自己的優勢完勝對手的劣勢，用對方的優勢來彌補自己的不足。他沒有的我有，他有的我也有，他好的我比他更好！更好的粘連顧客，也就是差異化經營。主要包括：地址差異、裝修差異、菜品差異、服務差異、營銷差異、口碑差異。

50米距離也有陰陽面，比如，你處於十字路口，店面周圍無明顯障礙物，車流量不大，速度也不快，你的店面哪邊都能看見，見光性較好，而對手的同一店面處於50米的陰暗面，行人很難發現，那麼恭喜你，你的地址優勢已經凸顯，為營業帶來很好的效益。反之，則不然。

差異化裝修就是利用門牌和店面的整體裝修風格和競爭對手的不同，為顧客提供差異化體驗。裝修設計並不全都是需要高大上，在店名設計裝修上根據自己的消費群體和餐品進行包裝。比如在小縣城別人的高大上裝修優勢並不明顯，所以要面向大眾，90後、00後、甚至10後，小而美更適合消費心理，顧客容易接受且喜歡，這種裝修風格生命力旺盛。

菜品的設計包裝很重要，味道要好於競爭對手，並且定期研發更新，做出屬於自己的味道，客戶津津樂道的口碑，色、香、味、新，一樣不能少，塑造自身一流的口碑。

日本的任何行業服務風格堪稱極致，餐飲更不例外，可以說是變態，把客戶真正當成了上帝，國內顧客服務人員的笑臉相迎服務已經微不足道了，不是把日本的變態服務照般，而是要學習她們的敬業精神和服務意識，讓顧客享受溫暖，在服務中無形交流，從服務上捆綁顧客。

營銷是不是促銷，促銷是短暫的，比如偶爾節假日搞個活動，這是都是暫時的，顧客撈到好處就不會再來了，商家還有可能捨本。營銷就是用顧客的消費心理來制定長期的營銷戰略，捆綁顧客，達到雙贏。在營銷手段上，比如：常用的“喝一送一”、“滿200減20”等；在營銷工具上，可以用二維碼掃碼加客戶獲優惠，優惠是讓客戶獲優惠，商家就是透過進店顧客掃碼獲准顧客資料，當然這是長期性系統性的，而後商家根據顧客的精準資料適時推送顧客喜歡的菜品，捆綁顧客，成為精準會員。

以上幾店都做的很好，也就是他沒有的我有，他有的我也有，他好的我很優秀，做出自己的特色。讓顧客都成為你的粉絲，“何怕之有”，這裡就是你獲得比對手強的口碑，一傳十，產生“裂變式”效應，生命力旺盛，自然也就戰勝了對手。

1.加強品質,服務管理,讓顧客切身感覺到產品好吃,服務熱心,

2.提高店內人員綜合業務,業精於專.

3.告訴顧客,只做超值的口感,

4.只有50米,一定要防止惡性競爭,你降價,他降價的行為,沒有利潤,企業會很麻煩.

5.加1元換超值產品.

6.開展資料化分析,到底自己的缺陷在那裡?

7.產品差異化競爭.

8.顧客體驗要重視.