資料化管理的重要性：

1、是科學管理的基礎科學管理的目標是目標明確、決策準確、措施有效、執行有力。資料化管理是將業務工作中的基本狀況，透過翔實的資料直觀地展現，並透過適當地分析，明確經營基本狀況，發現業務工作中的不足之處，為管理者提供準確的決策依據，促進管理層進行有針對性地改進和有效地決策，是科學管理的基礎。2、是科學領導的參考領導學認為領導的藝術與方法是達成領導效能與發展的關鍵因素。資料化管理是優秀的管理方法之一。完善的資料化管理能夠明確指出下屬業務工作中存在的各類問題，以實事求是的方法並輔之於其他的管理手段，能夠有效地指導若干下屬開展工作，能夠根據問題的嚴重性與重要性進行有針對性地改善，促進團隊的整體進步，從而實現領導效能，是科學領導的有效參考。3、是企業管理改進的關鍵優秀的企業管理應該具備完善的運營資料分析體系。一切企業活動，最終都以資料最為參考， 達成一定的資料指標，迴圈改進，持續發展。資料化管理存在於企業的每個環節，透過參考經營資料管理的企業體制是確保企業良性發展的關鍵。4、量化管理無論是傳統零售還是電子商務，大部分管理工作都是可以量化的。本章前面的兩個案例就是量化管理的反例。績效KPI (Key Performance Indicator, 關鍵績效考核指標)就是對日常業務的一種量化管理。5、最大化銷售業績、最大化生產效率資料分析本身不能帶來最大化的業績或效率，只有將正確的分析結果用最實際的方式應用到業務層面才能產生效益，只有持續不斷地產生效益才能稱之為資料化管理。6、有效地節約企業各項成本和費用每個業務中心都可以建立獨立的資料化管理體系，建立自己部]的追蹤及預警機制，從而達到節約成本和費用的目的。