同事小李今天突然找到我訴苦，工作中又有其他部門同事帥鍋給到他，仔細交流了事情的來龍去脈，小李是產品部門的同事，之前在給客戶設計產品時，需要技術部門的同事A評估技術的工作量，但由於技術同事A的疏忽，忽略了一項任務，小李還是和以往一樣，收到技術部門同事的反饋後，就把結果同步給了客戶，就這樣事情過了大半個月後，再和客戶最終確認好相關事項後，按照公司流程，文件最終反饋給到了技術部門的同事A。就在此時，技術部門的同事A質疑小李為什麼文件裡會出現之前沒有評估到的內容，小李也很詫異，不是你之前都已經評估過了嗎？我才給到客戶的啊，得到的A同事反饋是，當時可沒有算這一項，要麼重算，要麼你自己找公司領導談去，如果搞不定的話，我可沒有辦法配合你。
就這樣小李突然找到了我？因為他不止一次遇到了這樣類似的問題。問我怎麼辦？
其實和小李一樣，職場中遇到這樣的類似事情的人太多了，並不是只有他會遇到，只不過在遇到同樣的情況時，有的人敢於說NO。
想必大家都很熟悉馬斯洛的需求層次理論中，最高層級的需求是"自我實現"，的需求，但同時必須是建立在低層次需求滿足的情況下，現在很多人都很渴望成功，恨不得一夜暴富，其實他們把順序顛倒了，不是我自我實現了，所以我獲得了尊重的需求，而是我效果低層次的尊重需求，再一步步的實現了"自我實現的需求"，那如何保證不跑偏、少走彎路？就像足球教練裡皮執掌中國足球隊時所說:"先讓不容易輸球成習慣"，這句話的要義是當我們設定了目標，就不要犯影響和干擾目標的錯誤，可能你會問到，這和小李給我訴的苦有什麼聯絡呢？
初入職場，從學校步入社會，每個人都寄望在職場中有一番作為，追求自我實現，但現實往往是殘酷的，只有少部分人最終實現了自己的目標，而這其中的大部分人呢？都被社會磨平了稜角，成了老好人和小白兔，說的不聽點就是沒脾氣和軟柿子，不論是自己犯的錯還是拉來背鍋，他們都義無反顧。怕衝突，刻意迴避是他們的座右銘，久而久之就變得小心翼翼，戰戰兢兢，最初追求的"自我實現"早拋在九霄之外了，就這樣唯唯諾諾。
那正確的態度是什麼呢？---"敢於亮明自己的態度"。
若是自己的錯誤就要勇於承認並承擔相應的後果，反之則敢於亮明自己的態度，就像"亮劍"中李雲龍所說的那樣，要敢於亮劍，不惹事，但也不怕事，如果你退讓，就會離自己的目標可能就又遠了一步，不僅僅在人與人之間，國與國之間也是一樣，聯想到近日的貿易戰也是一樣，明確的態度就是"打則奉陪到底"。不能讓外部環境影響了我們自己的計劃，你退了一步，開了先例，那麼慢慢的這樣的事情就會接踵而至，你就會陷入疲於處理這些事情，離你的目標越來越遠。
堅持每天都要反問自己，今天你違心了嗎？
同事小李今天突然找到我訴苦，工作中又有其他部門同事帥鍋給到他，仔細交流了事情的來龍去脈，小李是產品部門的同事，之前在給客戶設計產品時，需要技術部門的同事A評估技術的工作量，但由於技術同事A的疏忽，忽略了一項任務，小李還是和以往一樣，收到技術部門同事的反饋後，就把結果同步給了客戶，就這樣事情過了大半個月後，再和客戶最終確認好相關事項後，按照公司流程，文件最終反饋給到了技術部門的同事A。就在此時，技術部門的同事A質疑小李為什麼文件裡會出現之前沒有評估到的內容，小李也很詫異，不是你之前都已經評估過了嗎？我才給到客戶的啊，得到的A同事反饋是，當時可沒有算這一項，要麼重算，要麼你自己找公司領導談去，如果搞不定的話，我可沒有辦法配合你。
就這樣小李突然找到了我？因為他不止一次遇到了這樣類似的問題。問我怎麼辦？
其實和小李一樣，職場中遇到這樣的類似事情的人太多了，並不是只有他會遇到，只不過在遇到同樣的情況時，有的人敢於說NO。
想必大家都很熟悉馬斯洛的需求層次理論中，最高層級的需求是"自我實現"，的需求，但同時必須是建立在低層次需求滿足的情況下，現在很多人都很渴望成功，恨不得一夜暴富，其實他們把順序顛倒了，不是我自我實現了，所以我獲得了尊重的需求，而是我效果低層次的尊重需求，再一步步的實現了"自我實現的需求"，那如何保證不跑偏、少走彎路？就像足球教練裡皮執掌中國足球隊時所說:"先讓不容易輸球成習慣"，這句話的要義是當我們設定了目標，就不要犯影響和干擾目標的錯誤，可能你會問到，這和小李給我訴的苦有什麼聯絡呢？
初入職場，從學校步入社會，每個人都寄望在職場中有一番作為，追求自我實現，但現實往往是殘酷的，只有少部分人最終實現了自己的目標，而這其中的大部分人呢？都被社會磨平了稜角，成了老好人和小白兔，說的不聽點就是沒脾氣和軟柿子，不論是自己犯的錯還是拉來背鍋，他們都義無反顧。怕衝突，刻意迴避是他們的座右銘，久而久之就變得小心翼翼，戰戰兢兢，最初追求的"自我實現"早拋在九霄之外了，就這樣唯唯諾諾。
那正確的態度是什麼呢？---"敢於亮明自己的態度"。
若是自己的錯誤就要勇於承認並承擔相應的後果，反之則敢於亮明自己的態度，就像"亮劍"中李雲龍所說的那樣，要敢於亮劍，不惹事，但也不怕事，如果你退讓，就會離自己的目標可能就又遠了一步，不僅僅在人與人之間，國與國之間也是一樣，聯想到近日的貿易戰也是一樣，明確的態度就是"打則奉陪到底"。不能讓外部環境影響了我們自己的計劃，你退了一步，開了先例，那麼慢慢的這樣的事情就會接踵而至，你就會陷入疲於處理這些事情，離你的目標越來越遠。
堅持每天都要反問自己，今天你違心了嗎？