這個問題可能很難回答，具體問題只有他們知道，但是可以看出來幾個細節

首先，德雲社發展起來以後青曲社也在西安成立並當地發展了起來。因為離開北京和天津遠，所以他們受到的關注少，能一門心思的求生存求發展。在特定時期，德雲社發展受阻，當時應該是全國相聲社團都給予過不同程度的支援。

其次，德雲社在後期發展很快，青曲社也想借機出海，但是有些問題可能就涉及到市場問題，管理問題，演員對接問題，場地使用問題等等，這個時候，德雲社壯大了有了話語權，青曲社還在努力，於是雙方在關注點和訴求上有了差別，於是出現了問題。

第三，德雲社和青曲社發展模式選擇了不同的方式，從營銷模型上看，青曲社採用大宗團購的模型，德雲社採用市場零售的模式，從外拓模式看，青曲社選擇與曲協系統協作，德雲社選擇與傳媒合作。可是這裡就出現問題了，由於德雲社的行業口碑，很多人不認可它的存在，於是德雲社就破口大罵頗有不同意見的同行，事實上同行並沒有對他有任何攻擊，青曲社和國家曲協合作了，德雲社就攻擊青曲社。其實包括姜昆在內，反三俗也是作為曲藝協會的領導要對行業的要求，要是把這個硬生生套在自己頭上並開始攻擊反三俗，就有點沒文化理不清了。

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第四就教育培訓體系來看，兩家都一樣，基本承襲舊培育模式，這個模式事實上與現在教育理念不相融合，兩家同樣有學生離開，只是德雲社離開的學生反水更明顯，讓全華人民都知道了這個事情。

所以，撕逼是因為發展模式的選擇不同，市場拓展的思路不同，發展階段關注的熱點不同造成的。