回覆列表
  • 1 # 月半說球

    舉辦奧運會虧損最嚴重的的肯定是小日......子過的還不錯的日本東京,預計虧損將超過2.4萬億。(本次奧運會已經於7月23日正式開幕)

    作為全球最盛大的綜合性體育賽事,每一次奧運會的舉辦背後都是極其誇張的真金白銀在做鋪墊。

    從進入二十一世紀以來,幾乎每屆奧運會的舉辦都得百億美金以上的支出,堪比一些小國家一年的GDP。

    那舉辦一屆奧運會大概得花多少錢,都用在哪些地方?哪個國家因為舉辦奧運會而虧損嚴重?我們今天一探究竟。

    二十一世紀曆屆奧運會投資情況

    2000年悉尼奧運會,投資大約38億美元。

    2004年雅典奧運會,投資大約150億美元。

    2008年北京奧運會,投資大約400億美元。

    2012年倫敦奧運會,投資大約150億美元。

    2016年裡約奧運會,投資大約100億美元。

    需要注意的是,這個總投資裡包含很多支出項,會導致各個國家在舉辦奧運會時預算成本差距很大。(比如有的只是單純建場館及奧運村配套,但有的國家還包括配套奧運會的公路、鐵路等建設及其它支出)

    北京奧運會之所以支出超過400億美元,其中很大一部分投資就用在奧運會場館之外的基建建設上,這部分基礎建設都屬於本身對城市建設有益處的。(單獨31個場館的總投資預計只在65-70億美元)

    開玩笑的說一句,北京奧運會累計超百萬的志願者,就是不發工資,就每天解決餐飲問題維持一個月的奧運週期,都會是一筆巨大的流水。(10萬賽會志願者,40萬城市志願者,100萬社會志願者,20萬啦啦隊志願者)

    當然,事實證明北京奧運會沒有白花錢,我們做到了歷史最好奧運會之一,甚至沒有之一。(刨除基建投資,北京奧運會的預算超支只有2%,是近二十年超支最低的)

    就目前來看,奧運會的投資基本覆蓋以下支出:

    奧運場館建設、臨時設施建設、城市基礎建設、運營營銷支出、技術費用、交通費用、能源基礎設施建設、安保衛生支出、宣傳管理支出、人員費用等等。

    東京奧運會或成為史上最賠本的買賣

    01、東京奧運會為什麼會虧損?

    說白了,奧運會的承辦想要不虧錢,本身就比較困難,但像東京這種虧損,的確頭一次。

    直接原因就是因為新冠疫情。

    前幾天跟朋友聊天還有說到:東京奧運會的舉辦,就很像去年國內一些餐飲店鋪的開業一個道理。店鋪都已經租下來了,不開張要賠錢;開張了發現賠的更多。(疫情影響,就是沒人出門)

    由於日本國內疫情一直持續不斷,導致本次奧運會歷史首次出現了“大規模空場比賽”,包括前天的開幕式都沒敢讓太多觀眾進場。

    其次疫情嚴重,很多國外遊客根本不可能選擇到東京旅遊看奧運會,整個為奧運會建設的周邊酒店、娛樂場所、周邊產品等等也全都沒了用武之地。

    更重要的是,對於贊助商而言,自己投了大量的贊助費,結果沒有推廣條件,說不定後期還得面臨減少贊助費的情況發生。

    02、那東京奧運會到底要虧多少錢?

    在2013年申奧成功的時候,東京奧組委給出的預算是73億美元,而到2020年最新預算申報來看,已經變成了154億美元,翻了整整一倍之多。(美聯社此前還發文質疑此資料的真實性,他們認為東京奧運會的最終支出要達到250-260億美元)

    首先從場館建設上,東京奧運會就大大超預算,單一個奧運會住宅村據說就花了20億美元。(21棟住宅樓,床還是紙板搭的,中國舉重運動員李雯雯都得睡地板上)

    其次因為延期一年,場館的維護支出,安保支出,以及防疫支出都在瘋狂超預算。

    然後門票收入,旅遊收入,周邊產品收入等等都沒有,幾乎為零。(說白了連日本本土觀眾都難以在如此疫情下,為奧運收入“添磚加瓦”)

    日本關西大學教授宮本勝浩估算,按照現階段空場舉辦奧運會(包括殘奧會),日本方面的經濟損失將達到2.4萬億日元。(約合人人民幣1420億元)

    而這些損失的費用,在未來很長一段時間內,都可能變成稅種,由納稅人“買單”。

    1976年加拿大蒙特利爾奧運會,就由於工程延期超支,其他預算超支等問題,導致當地政府在奧運會結束後背上了幾十億的債務。當地老百姓為此承擔了一個名為“奧運特別稅”的稅種,整整還了31年。

    有史以來最成功的奧運會——北京2008

    說實話,看完東京奧運會的開幕式,不得不說一句:咱北京奧運會做的真棒!

    北京奧運會到底好在哪?咱不用自己誇,來看看當時挑剔的西方社會是怎麼評價的:

    “未來二十年裡,只要華人不出手,整個銀河系都不會再出現一屆能被稱之為完美的,規模宏大的運動會了”——英國媒體

    “中國向世界展現出了最大的敬意,世界對中國也肅然起敬。北京奧運會的開幕式儀式,前無古人,後無來者”——國外媒體

    “北京奧運會是所有奧運會中最好的一屆奧運會。在未來應該是很少有人可以做到這種程度。這不光是我個人的看法,同時是絕大部分媒體和國際奧委會的官員們的看法。”——前國際奧委會主席薩馬蘭奇

    “這是一屆真正的、無與倫比的奧運會。”——時任奧委會主席羅格在閉幕式上說

    綜合來看,北京奧運會從場館建設,宣傳營銷,參與人數,開幕式精彩程度,電視轉播觀看量,收支平衡,帶動長久經濟發展,提升民族凝聚力,運動員表現等多個方面,幾乎做到了最好。

    期待更多的金牌花落中國代表隊,祝每一位奧運健兒都凱旋而歸!

  • 2 # 歷史轉身

    近幾十年來,舉辦一屆奧運會要花費70到510億美元不等。透過舉辦奧運會,有的國家能虧到破產,有的國家能小賺10億美元。

    舉辦一屆奧運會要花多少錢

    作為全球影響力最大、規模最大的體育盛會,舉辦一屆現代奧林匹克運動會花費巨大,沒有雄厚的經濟實力根本承擔不起,尤其是在21世紀以前。

    東京奧運會

    一般來說,一個國家要想成功舉辦一屆奧運會,需要在至少四個方面做足功課,分別是競標費用、場館與奧運村建設費用、道路等基礎設施建設費用和運營保障費用。以競標費用為例,無論能否申辦奧運會成功,參加競標的國家都要花費一億多美元的競標費用,這對於落選的國家來說是一項不小的損失。

    近年來,隨著奧運會比賽專案的逐漸增多,參賽人數的不斷增加,國際奧委會對奧運村的要求也越來越高。奧運會期間,奧運村要為一萬多名運動員、教練和相關保障人員提供食宿、醫療、娛樂等服務。通常情況下,國際奧委會要求東道主國的奧運村準備4.6萬個房間,其中大約1.6萬個房間作為備用。

    至於基礎設施費用,花費就更大了。這一項對於發達國家來說還算友好,因為發達國家的基礎設施建設一般都比較完善,大部分可以利用現成的。而對於發展中國家來說,那就得從零開始建設了,這一項費用往往是天文數字。

    索契冬奧會

    以俄羅斯舉辦的索契冬奧會為例,當地新建了一條長約50公里的鐵路,就花費了87億美元!這也讓索契冬奧會成為史上成本最高的奧運會,達到了驚人的510億美元。而通常情況下,冬季奧運會的花費要遠少於夏季奧運會。

    由於舉辦一次奧運會的花費太過巨大,1972年,奧運會歷史上第一次出現了拒絕舉辦奧運會的城市。在兩年之前,美國丹佛市好不容易爭取到了1976年冬季奧運會的舉辦權。但是到了全州投票表決的環節,納稅人由於擔心花費太高,拒絕了為冬季奧運會提供建設資金。

    這讓國際奧委會很沒面子,不得不將1976年冬季奧運會的舉辦權轉給了奧地利的因斯布魯克。

    洛杉磯奧運會

    1984年夏季奧運會,美國洛杉磯成為了唯一一個參與競標的城市,這就讓國際奧委會更加下不來臺了。但是沒辦法,這塊山芋太燙手了!

    哪個國家因奧運會虧損最嚴重

    在上世紀七十年代以前,由於各屆奧運會的成本和收益資料缺失,所以當時舉辦奧運會的國家到底是虧了還是賺了、虧了多少賺了多少,我們不得而知。唯一可以確定的是,從1968年起的每一屆奧運會實際花費都超過了最初估計的預算,並且常常超出好幾倍。

    上世紀七十年代,加拿大蒙特利爾經過激烈的競爭,終於擊敗了對手美國洛杉磯、前蘇聯莫斯科和義大利佛羅倫薩三市,贏得了第21屆夏季奧林匹克運動會的主辦權。蒙特利爾市長尚·達坡無不得意地說:“就像男人不能生孩子一樣,奧運會也不可能虧本”,並聲稱蒙特利爾市將舉辦一屆最儉樸最完美的奧運會。

    蒙特利爾奧林匹克體育場

    然而願望有多美好,現實就有多殘酷。蒙特利爾專門為奧運會修建的一座奧林匹克體育場,預算是1.45億美元,實際花費卻高達20億美元。一屆奧運會,讓加拿大鉅虧24億美元。

    加拿大的慘痛教訓立竿見影,到了1979年競標第23屆奧運會時,參與競標的城市只有一個洛杉磯,其他城市都被嚇退了。

    薩馬蘭奇為鄧亞萍頒獎

    時任國際奧委會主席薩馬蘭奇一看苗頭不對,立馬做出了一個重要的決定:將商業運作引入奧運會這一決定立刻引起了軒然大波,因為國際奧委會向來反對將神聖的奧運會商業化。

    儘管爭議不斷,1984年洛杉磯奧運會還是引入了商業化,透過電視轉播、企業贊助等方式賺了個盆滿缽滿,2.25億美元的盈利讓1984年洛杉磯奧運會成為史上第一屆實現盈利的奧運會。

    奧運五環

    洛杉磯的成功再次點燃了世界各大城市申辦奧運會的熱情,2004年參與競標的城市一度達到了12個。

    沒想到劇情再次翻轉。進入21世紀之後,一方面舉辦奧運會的成本像滾雪球一般越來越大;另一方面,作為奧運會收入大頭的電視轉播收入,國際奧委會對其抽成的比例達到了嚇人的51%。

    這樣造成的結果就是,一屆奧運會下來,國際奧委會一分錢不用投入,最後卻躺賺幾十億美金。而舉辦奧運會的國家,一旦控制不好成本,往往虧到褲衩都不剩,2004年雅典奧運會就是一個鮮活的例子。

    雅典奧運會

    2004年,時隔108年後,奧運會終於又回到了希臘雅典。為了辦好這屆奧運會,希臘全國上下都被動員起來大操大辦,甚至不惜舉外債撐門面。

    可惜熱鬧過後,只留下一地雞毛和還不完的外債。希臘債務危機全面爆發,國內經濟一落千丈,陷入了長達十年的衰退期。

    2014年索契冬季奧運會花費510億美元,註定是要虧到姥姥家去的。

    里約奧運會

    2016年裡約夏季奧運會,原本預算46億美元,實際花費131億美元。巧合的是,從2016年開始,巴西遭遇了25年來最嚴重的經濟衰退,當年經濟萎縮3.8%。到了2021年初,巴西整個國家甚至公開宣佈破產。

    2020年東京奧運會正在如火如荼地上演。延期一年舉辦、97%的空場率、無一名外國遊客、疫情防控的額外成本,等到賽事結束後,這屆東京奧運會的虧損額度也必將載入史冊!

    今後申辦奧運會的國家,心情恐怕不再是激動不已的,而是膽戰心驚的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 點上蚊香或蚊香液的房間,原先的蚊子都去哪了?門縫裡逃走了嗎?