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1 # 簡課視界江煥勇
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2 # AB型雙子座
會計人員每年都要進行繼續教育,還有從初級、中級到高階以及CPA等的考試,所以如果想提升自己,機會有的是。
但以我快20年的會計從業經驗來講,你必須給自己定一個非常具體的目標。
比如你所謂的提升自己,是要在單位裡做到總會計師或者財務總監的級別,獲得高的薪水,還是到社會上會計師事務所中擔任專案負責人,甚至自己開一個會計師事務所,獲得更高的收入?
目標不同,導致你實現的途徑也必然不同。
首先,不斷學習和充實自己是一定要的。在不同等級的考試中,涉及到了會計、稅法、經濟法、財務管理、計算機、英語等各個學科,你能夠獲得經社會認可的證書,說明也就具備一定的知識基礎。
剩下的就要根據你目標的不同決定經營什麼樣的人脈,具備除學習之外的哪些能力,獲取什麼方面的經驗?
目標確定、方法正確,加上堅持不懈地努力,美好生活一定會實現!
財務人員學習發展是分級的。
不同層次的財務人員的兩級分化現象很嚴重,一方面,高層薪酬很高,很多大企業的CEO就有不少來自於財務線的高管,另一方面,底層的財務人員工資普遍不高,做會計的業務,在財務軟體的支援下,現在甚至能普遍外包。
我曾經做過一個財務人員系統的學習路徑,比較瞭解財務人員的現狀,單純負責會計迴圈的財務人員,現在大多分佈在大型企業的財務共享中心或者去了財務外包公司,幹著流水線的工作。
為什麼會出現這種現象?我覺得主要還是財務人員掌握的知識結構和技能有關係。
財務人員的分級大體上,我把財務人員分為三級:初級、中級、高階
1、初級財務人員:會計、財務專業條塊
主要負責企業財務中的會計迴圈,比如銷售及收款、採購及付款、費用報銷、在建工程轉固定資產以及計提折舊、成本核算與管理、總賬到報表、資金收付等流程。
2、中級財務人員:財務部門經理
主要是管理企業的財務經營結果,並給予經營支援,屬於部門管理職,專業上管理會計的範疇。
這個角色不僅關注財務業務,更關注企業經營的結果,要從三張報表中看到企業的發展,比如業務增長率、利潤率、費用率、稅率、負債率等,監控企業的財務健康度,並能給出相應的財務改進意見。
同時,還要參與企業的經營管理過程,支援、影響和引導企業的戰略、規劃、計劃、預算、過程、績效、激勵。
3、高階財務人員:財務總監、CFO或總會計師角色
這個角色主要負責企業價值鏈管理。
對內而言,全面關注企業價值創造的過程:市場、銷售、技術研發、採購、生產、交付、服務。從僅僅關注的企業的管理和企業的結果轉為關注企業的經營。價值鏈的管理,真正關注到企業的成長和發展。
對外而言,要對利益相關方進行管理。利益相關者包括:客戶、供應商、員工、投資者、債權人、政府機關、媒體,財務人員要和所有利益相關者打交道,比如與投資者打交道就是要融資、管理投資者的預期和結果等。
不同層別財務人員的知識結構財務人員的學習路徑設計是一個大專案,這裡分享一下財務人員的知識、能力結構框架。
1、初級財務人員
專業知識:主要就是票據、記賬、報表、首付款、稅務。也就是怎麼開發票,怎麼審發票,怎麼記賬,怎麼出報表,怎麼收錢、付錢、融資,再到怎麼報稅和怎麼做稅務籌劃。
工具:一系列財務軟體和工具,有些是相通的,比如office(特別是excel),有些有差異,不同的組織有差異,比如不同的記賬、電算化軟體。
管理技能:主要是自我管理。包括溝通能力、彙報演示能力、時間管理能力、工作管理能力等
職業態度:主要是財務的職業操守和誠信行為
2、中級財務人員
財務專業知識:主要包含三個方面財務會計、管理會計、財務與稅務管理。
管理會計方面包括全面預算管理、成本管理、績效管理、內部控制和風險管理,守法和合規,經營決策分析。
財務會計方面,包括會計準則和會計政策、會計核算和會計報表、企業現金管理、融資和投資管理、現金週轉等。
財務管理方面,包括稅法、稅務籌劃、稅務核算、稅務申報、稅務檢查等稅務迴圈的知識,另外包括業務財務,也就是財務共享服務的內容(見初級財務流程)。
公司經營知識:行業知識、價值鏈、運營管理知識、專案管理、質量管理。
工具:公司ERP系統和dashboard,不同的組織有差異。
管理技能:主要是團隊團隊能力。包括各種領導力技能,比如人才管理、衝突管理、團隊協作、資源排程、激勵等。
職業態度:主要是領導角色的轉變
3、高階財務人員
專業知識:主要包含企業的戰略和創新、公司治理、企業的價值鏈管理、企業的資源管理、併購和重組風險管理、戰略性的成本和稅務管理。
公司經營知識:行業態勢及變化、全球的宏觀經濟、技術趨勢、營銷創新。
管理技能:主要是組織領導力,以及視野、格局、胸懷和遠見。
職業態度:戰略的遠見、創新的未來、全域性的格局、寬廣的視野、以及容人、識人的胸懷
有了這樣的一個職業路徑發展圖,相信對你的發展和學習方向會有一些幫助。