關於升職加薪是等公司自動加還是自己提出來的問題是所有職場人都非常關心，這個問題應該是針對不同情況而定，對於體系完善的大公司來說根據考評自動加，但對於一般公司還是要靠自己去爭取。

但是我個人意見還是要靠自己去爭取，在這方面我自己的親身例子吃過不少虧，有句話說“會叫的孩子有奶吃”，不去爭取老闆會認為你目前的薪水比較滿足。

我的想法一直都是把事情做好，上司會根據表現去加工資，結果證明我錯了，好幾個比我晚來幾年的同事工資居然比我還好，後來才知道他們一直在領導面前訴苦，糾纏了幾次領導就答應給他們加薪了。

我分析了主要有以下三點原因:

1、不主動提出來加薪，領導認為目前的薪水足夠滿足你的要求，而且幫公司節省每一分錢都是領導找老闆邀功的籌碼。

2、主動找領導加工資，領導認為你願意挑戰更高的工作要求，所以給你加薪了自然就會在工作上投入更多精力。

3、不是所有領導都具有慧眼識珠的能力，你不主動申請加薪並不能證明你在領導眼裡存在的價值。

所以終上所述還是自己提出來加薪比較好。

升職加薪是每個職場人士終身奮鬥之目標。

不同性質的企業升職加薪的標準也不一樣。

大公司主要是按標準流程來升職加薪，人為因素次之，但影響也不小。小公司主要是按領導決定來升職加薪，標準流程通常只是擺設。我的建議是，主動跟領導提，因為不管有多完善的標準流，人的因素都是第一位的。

跟領導談的時候，盡是選擇一個合適的機會，不要哪種很正式的談，最好能在聊天和說跟工作無關的時候，再隨便提出來，領導也容易接受，你也不尷尬。

因為領導會覺得，連你自己都不重視你的升職加薪，叫我怎麼重視呢，哪我就按公司標準來做吧。除非你是個人才，領導要把你留住。

我根據自己所服務過的企業(電子製造業)，分別說明國企、外企、私企升職加薪標準，供應你參考，這都根據當時的情況來說明，不代表現在。

首先說說私營企業吧，當時是在一家做手機的公司，規模一般，當時加薪是根據公司業績來定的，其實也老闆一句話的事情，假如今年公司賺錢了，老闆也賺錢了，心情一高興就給大家加工資，如果老闆心情不好，不管賺不賺錢，可能都不加，或者加得很少，具體加薪給，由於年代久遠，已對記不清楚了。

私企的升職標準其實和加薪也差不多，因為沒有一個完整的體系和標準，都是領導給你提，老闆高興就批了，如果你運氣不好，哪就只能等明年，除非你領導跟老闆關係好，再次為你爭取。

外資企業，我當時是在一家做筆記本的臺資企業，公司規模非常大，產量也很高，但是代工企業利潤低，為了把工作細化，崗位也比較多，整體員工數量也多，但是加薪的標準和體系比較完善，只要你符合標準，都能獲得相應比例的加薪。標準通常1年加1次，要求包括年資、業績、去年績效評分等待，加薪比例3-15%區間，只要不是當年績效不合格，都能加薪，比例的多少，按部門加薪人員比例，直接評分來決定的。我記得當時最差的一年也加了5%吧！

外資企業的升職，基本上就是你領導來決定的，只要你有一定的業績，老闆提上去，一般都能透過，通常是2年升一級，也有破格1年升一級的，但大陸人在裡面，最多升到處長就到頂了，當時這家幾萬人的公司，根據我知，能長到處長的只有1個。

國有企業，我在一家國有股份制企業，公司規模也很大，加薪標準也是有的，通常是按年來普調，有一套計算公式，但所有人都不知道這個公式是怎麼來的，加與不加，老闆來決定，不過只要績效不差，都是能加的，加多少的標準真沒有，每年一個變化，有時多有時少。

國有企業升職也有一套體系，是學華為的，分管理職和技術職兩個晉升通道，透過現場演講、答辯來決定升降級，越往上，難度越大，每年舉行一次，只要有你做了業績，表現優秀，有透過的機率，但還有一關要過，就是大老闆決定，其實也就是給大老闆的管理許可權。

綜合來看，不管是大企業，還是小公司，都有升職加薪的標準和流程，但還是建議你，快到升職加薪的時候，適當的跟主管提一提，前提是你要有能力哈，不然就適得其反了喲！

為什麼有些人不敢提出加薪？

不敢提出加薪的原因

沒經驗型。這類一般是職場新人，完全不知道如何去和領導商談加薪。心理沒底型。這類人員，對自己的薪資也不是太滿意，但又沒有到辭職的地步，就是感覺薪資要再多一點就更好，但是對自己的能力又不是十分的認口，心理沒有底氣去和領導商談工資。好面子型。這種職場人士一般分為兩種，一種是在熟人公司工作，好面子，不好意思主動提出加薪；另一種就是怕自己提出加薪，領導又不同意，以後與領導或者被同事知道加薪不成而尷尬。

【小結】

只要自身有價值，就可以提出加薪；只要自己為企業帶來了價值，就可以提出加薪。

你所要知道的加薪途徑

工資的組成

要想加薪，首先得對公司的工資組成有個必要的瞭解。

工資=基本工資+崗位工資+績效工資+提成工資+工齡工資+學歷工資+獎金+職位津貼+福利補貼+全勤獎

加薪的途徑

不同的企業，加薪途徑基本是相同的，具體分以下幾種：

基本工資、績效工資、提成工資加薪。這類加薪一般企業是不會主動做調整，需要員工自行去尋找領導申請，這也是職場人士說的加薪的主要方面。工齡工資加薪。這類是企業最多也是最常見的加薪方法，每年根據工齡調整一次，一般工齡越長，漲幅越大，具體按照不同公司的規定（小編就是每年一小漲，兩年一大漲。）。學歷提升加薪。正規企業裡面，本科、專科、研究生對應的學歷工資（有些企業會算在基本工資中）是不一樣的。當你取得新的學歷後，可以提供給HR薪資部門進行核算。職位津貼加薪。這個比較難，一般是晉升職務的時候，附帶的職位津貼的增加。其他途徑加薪。其他途徑指的是員工表現優異，領導主動提起的加薪，一般比較少見。

【小結】

加薪的途徑很多，有被動工作就可以加薪的工齡工資，有主動學習就有的學歷加薪，當然最重要的是尋找領導商洽所進行的加薪，這個才是加薪的主要手段。

如何提出加薪？

企業為什麼給自身加薪

員工應該從企業的角度去思考，企業有什麼理由給自己加薪。

瞭解同行業同職業資訊。首先需要明白自己的工資在同行中，同職業中對應的平均工資；其次從側面打探同事的薪資。如果自己明顯高於同行業或者同職業，此時去申請加薪，一般是不會透過的。掂量自身付出與所得。靜下心來，仔細掂量下自我獲得的價值是否與自身的付出成正比。如果付出遠大於所得，就可以考慮下加薪問題。自己給企業帶來的價值。企業僱傭員工的目的是為了獲取員工的價值，如果自身不能給企業帶來更多的價值，加薪也就無從談起。

如何主動提出加薪

昨天成果。這個是加薪的主要原因。要主動的敘說自己以前的工作成果，最好有明確的事實資料證明，能夠讓領導認口。今天困難。這個是加薪的輔助原因。多說自己的難度，自己的困難，家庭困難、經濟困難等等都是可以的。（切忌說同事薪資比自己高，因為職場是不允許打探彼此薪資的）明天努力。這個是加薪的次要原因。不管加薪如何，一定要和領導表明自己的態度，未來一定努力，繼續為公司努力工作等。

如何被動引導加薪

引導加薪是個被動的過程，需要尋找機會暗示領導，讓領導意識到自身工資較低。讓領導給加薪是一個逐漸積累信任的過程，花費時間比較長。

要小心被領導打上“心機”的標籤，小心留下脅迫領導的印象。

總結

每個企業都有加薪的途徑，只要員工符合相關規定，即可提出加薪。加薪是自己職場生涯不可或缺的一步，每個職場人士都應該重視它，當機遇來臨時候，主動抓住它。

先問自己三個問題，你就會有答案了：一、你們公司是一個非常規範的公司嗎？也就是說，你們的績效考評、晉升、加薪體系非常完善嗎？如果答案是，你是管理、後臺人員，每年會有調薪的機會；如果你是業務人員，會根據公司制度，每季度或者是每月，都有提成、獎金。

二、你安於現狀，願意接受平均獎，或者正常的獎金嗎？如果答案為否，請記住，“會叫的孩子有奶吃”，你還是要為自己爭取利益的。請問你的溝通水平如何？你會足夠傾聽，讓領導發表完見解，再順勢表達自己的期望嗎？

三、你做好加薪、升職的準備了嗎？加薪意味著你需要為公司付出更多，升職意味著你需要擁有更加開闊的視野，承擔更多的責任！

升職加薪，是每一個職場人的終極夢想，但這個過程讓人歡喜讓人憂愁，今天我來分享下我的看法。

加薪途徑

加薪的途徑一般有兩種：

公司按制度流程，季度或者年度考核，參考考核結果進行加薪；個人業績表現優秀，論功行賞，及時加薪。

如果是第一種情況，相對難度要小一些，按公司制度加薪，覆蓋的範圍面要更大，操作流程也固定。如果是第二種情況，就會涉及到不同的員工心理，不同的老闆型別，兩者交鋒很容易爆出矛盾點，提加薪成功率就會變得不可控，更有甚者可能會導致雙方合作的崩塌。

加薪選擇的時機

一般的企業都挺會“裝死”的，員工不主動提，公司就當做不存在。所以，大部分加薪都是需要員工自己去提，但是需要掌握好時機。

任何的時機的選擇，無外乎天時地利人和，有這三點，十拿九穩。職場提加薪需求也是一樣，我們可以參考。

天時。如果公司在年末沒有加薪計劃，年末會是一個比較好的時機。因為年末是絕大部分公司做總結的時候，年度的業績總結，正是你刷存在感，刷價值創造的機會，把握住這個showtime的時間，提加薪是個很好的契機。另外不在年末的時間，在自己業務能力優異期、工作狀況成熟上升期的時間點，這個時間點，你的狀態和你的價值都會被放大，無形中會被賦予更多的期望，這也是你獲得加薪機會的籌碼。地利。不同的老闆性格和問題處理方式都不一樣，有的大方有的小氣，有的理性有的感性，針對不同型別的老闆，我們要有不同的策略。比如理智冷靜型的老闆，我們就需要用業績輸出，漂亮資料，個人成果等來打動他，理智型老闆關注點就在於你是否值得這樣的價值，有成績就有價值。再比如感性仁厚的老闆，我們就需要保持雞血奮鬥的狀態，合時宜的展露辛苦但不在乎的信念，再輔以生活艱難但依然視公司利益為首要利益點的動作，再提加薪，事半功倍。人和。談加薪，關注的不僅僅是過去，還有現在和未來。我們擺出過去優異的成果，只是對過去的總結，我們未來工作的規劃以及針對規劃作出的方案，更是我們的加分點。有理有據會讓老闆折服，再配上外部崗位的薪酬環境，及同事們交口稱讚，我相信老闆不會不同意你的加薪。提加薪的紅線

上面聊到的是如何加薪，同樣也有一些紅線是加薪的時候最好不好觸碰的，因為很容易翻車，得不償失。

大機率是要自己提出來才會加的，自動升職加薪的機會微乎其微。

1、跳槽升職加薪的事情並不少見，為什麼？

我們可以先來思考一個問題：為什麼新入職的員工起步薪資就可以比較高，作為老員工的自己經過多年努力才跟新入職員工薪資水平差不多？

如果想明白這個問題，我的觀點您就可以理解了。

2、每個人都自動升職加薪，誰來做基礎工作？

自動加的說法與企業人力管理相悖，員工升職加薪一定是擇優、擇機而行的，並非普遍現象，每個人都升職加薪，誰來做基礎工作呢。

另外，企業都是有人力成本控制的，主動升職加薪的立場是作為員工的美好願望，但是在企業立場上則正相反，低價高效才是企業人力管理的存在價值。

3、“會叫的孩子有奶吃”，該出手時就要及時出手

就算有升職的機會，也是要自己向領導表現出這樣的願望和能力，因為每個人都希望升職加薪，這種競爭難度不言而喻。如果自己不說，領導怎麼會注意到你，機會來臨時怎麼能夠主動想到你呢。

升職加薪是公司自動加的還是自己提出來才會加的？

從以下幾個方面著手，凡事不能急於求成，善於抓住機會：

1、任職崗位的重要性，同崗位的市場行情。

2、所在崗位在本公司的替代性。

3、技術性還是管理型，還是普通型。

4、團隊作用，公司會認成嗎。

5、自己所在公司的圈子。

6、直接領導肯定，引見老闆，機率高。

如果公司不提的話，可以找一個你知心朋友找機會幫你提提，讓他先幫你投石探路，成了皆大歡喜，不成的話公司會告訴你朋友原因，也不至於你提被拒的話比較尷尬！

這個取決於公司的制度

▲有的公司制度完善，當有職位空缺的時候會組織競選，每年會有固定的時候做績效面談來決定加薪的比例，在這類公司中平時做好準備，等待機會。

▲有的公司制度不夠完善，大多是領導直接提拔，那麼肯定要主動找領導表明自己的意願，當然還要證明自己能夠勝任

一般的大公司有一套非常完善和透明的升職加薪體系，就算你不提，管理層也會透過各種績效考核來決定你的升遷。

但是大多數小公司，你不提，老闆也會裝聾作啞，因為給你升職加薪是提高了成本啊，賺錢不如省錢快。