這個的確有可能，可能性變成現實大概和幾個原因有關。

熱度持續時間

目前鴻星爾克因為捐款5000萬鄭州洪災，抖音直播音爆滿，平時最多7成人，一下湧入幾十萬人。整個事件爆發熱度後，聽說實體店和網路上很多貨品斷貨了，網友調侃發半成品或者賣羽絨服。目前這個事件持續時間是不確定的，現在網路熱點可能過幾天就淡了，如果能持續一段時間，有可能有好的轉機，不過熱度持續久的可能性只有一二成。

品牌定位

05年到10年鴻星爾克最多國內4000家，迅速擴張後，資本泡沫垮塌後，立馬虧損，關店，定位也發生改變，目前在國內定位中低檔，也有轉型做兒童品牌，比如作為運動品牌，沒有什麼籃球鞋。定位不準很難長久做好做大做強。

產品質量

愛國歸愛國，情懷歸情懷，目前定位運動品牌中低檔水平，買一身的價格可能買不了一件安踏，賣的便宜，成本要控制，質量可能稍差點。

落後潮流

作為運動品牌，迎合的是年輕人，要有潮流感，要設計新穎。目前鴻星爾克沒有經典設計款，虧損，換新品頻率低，比較難吸引年輕人。

品牌價值

05年左右可以做國內運動品牌前三，從10年虧損關店潮後，加上定位轉型不算成功，目前也一直虧損銷售額低，品牌品牌價值不高，就比較我們這些愛運動的男生買運動鞋基本沒考慮這個品牌，會買阿迪 耐克 安踏 李寧等。

所以，鴻星爾克想靠這次熱度扭虧為難可能性不高，不過可以作為一個契機，做好品牌定位與質量，做好宣傳，打好品牌知名度，把品牌價值做出來，還是比較有大可能繼續做大做強，成為一箇中中國產知名排名前列的品牌的。

鴻星爾克，加油!

就象你支援鄭州洪災支援鄭州人民加油一樣，加油。