一般工資待遇什麼的都是在面試的時候已經告訴過你了，然後轉正後不需要提的，等發工資的時候財務會自動根據你的情況給你做出工資表然後發工資給你。

剛去面試的時候就和老闆談好，試用期1個月，4000

轉正5000加提成加班費，所以各位小夥伴們面臨這種不用慌，只要咱們把自己手裡的工作做好，老闆都看在眼裡，記在心裡，工資少不了大家的。

小峰哥是這樣分析的:給老闆掙錢，自己的付出和老闆開的工資是成比例的，給老闆創造更多的效益，老闆給的工資相對於來說高些，給老闆創造沒有效益，那老闆心情就不好，後果可想而知

關於漲工資，通常在企業有兩個自然視窗期。一個是轉正後，一個是年底或新一年初。

為什麼說這兩個時期是提漲薪的自然視窗期？

這兩個時期提出漲薪具有廣泛的正當性，更容易被企業老闆接受。社會上絕大多數的企業都是一年一調薪。對於轉正員工，出於對員工工作的認可，並激勵員工長期為企業服務，通常都會適當提高薪資。

試用期轉正的薪資調整。一般會在籤試用期合同時提前約定好，這樣就避免了轉正後再提相對被動的局面。轉正的意義在於，你已經從試用期的學習階段，成長為公司認可的可獨立完成工作的正式員工。所以，試用期和轉正後，你在公司的角色發生了轉變，對公司的價值也不一樣。這就是轉正可以提漲工資的自然理由。一年一調的年度漲薪。從根源上講，這是跟CPI相關的。也就是，每年物價都在上漲，所以，如果工資不進行調整，實際上員工的財富在縮水，購買力在下降。這樣很難留住員工持續在企業服務。這就是年底或新年初可以提年度漲薪的自然理由。怎麼和老闆提漲薪？

勞動法只對企業給員工的最低薪資做出規定，而對漲薪間隔時間，漲薪幅度等沒有具體要求，企業可以根據自身情況做出調整。所以，和老闆提漲薪，不談法理談“情懷”。

企業的薪資構成，一般由基本工資，崗位薪資，績效工資和津貼補助構成，漲薪可以在這幾部工資組成中做文章。基本工資一般指最低工資，這上面能做的文章不多，除非基本工資比最低工資標準還低，可以和老闆爭取一下。崗位工資是指你所任職的崗位，在企業當中有個“標準價位“。例如，我們公司文員的崗位工資是300，工程師的崗位工資是500. 在一線操作類員工中，掌握多技能的員工在崗位工資上是有文章可做的。例如，你既會車工，又會鉗工，但是你按車工的崗位入職，可以在轉正時爭取一下崗位工資的上浮。績效工資就是你工作的效率，質量。簡單講就是你有沒有把工作做的又快又好，如果你在試用期就有績效工資，轉正當然是公司認可你的能力更強了，可以提一提漲點績效工資。如果試用期沒有績效工資，那就可以在轉正後要求增加了。前提是公司有績效工資這一項。津貼補助就是指伙食補助，交通補助，住宿補助這種了。津貼補助是最靈活的也是最容易談的，比如公司提供班車，恰好你開車上班或者步行上班。可以適當申請交通補助。如果公司提供宿舍，而你有自住房，可以適當申請住宿補助。以此類推。

2.和老闆談漲薪，要會邀功，會“賣慘”。

邀功就是就是博得老闆的賞識，覺得給你漲薪物有所值。但你不能和老闆像談條件一樣，要挾老闆給你漲薪。例如，你可以說“老闆你看這段時間我給公司完成了好幾個專案，後面的專案也箭在弦上了，您要能給點好處激勵一下，漲點工資。後面的事您就一點不用操心了”“賣慘”就是博得老闆的憐憫，不看功勞看苦勞，花錢買你個忠心。這種方法看老闆的為人，也不能經常用，很容易讓老闆反感。你可以一試，例如，你可以和老闆說“老闆你看我這段時間天天加班，就怕公司的事不能按時完成，影響進度，結果昨天老爸打電話，在家生病住院了，孩子上學還用錢，老婆工作也辭了，我這工資也沒漲過多少，太難了”

3.和老闆談漲薪，要選好時機，挑對地點。

老闆心情好的時候不失為和老闆提工資的好時機，即使老闆只是隨口說聲“等會再聊”，你也有了和老闆正式談工資的藉口了。否則漲薪對老闆是比較敏感的話題，老闆們都是能少談就少談，一言不和都可能罵你一頓。所以，提漲薪要會察言觀色，選好時機。工資是私密話題，在大多數公司也屬於保密資訊。所以不要大庭廣眾的和老闆談工資的事，也不要經常和同事討論彼此的工資。更不要做拿著別人的工資去找老闆問為什麼他拿的比你多這樣的蠢事。和老闆談工資，最好約在老闆的辦公室，或者單獨的會議室。這樣很多話你們都可以開誠佈公的談，不用有所顧慮。

總結：轉正後是適合和老闆提漲薪的時機。但由於勞動法沒有對企業職工漲薪提出明確規定，所以，和老闆提漲薪要講究方式方法，上面我提到的技巧你都學會了，一定會事半功倍。

不知道你應聘的是什麼職位，你是畢業生還是有豐富的工作經驗？

我以前工作的公司就有這樣一個例子，那位同事是做設計的，工作做的還是可以的，大家都喜歡他；有一次他主動找老闆要求加薪，老闆當時答應了，但老闆心生芥蒂想辭掉他，由於擔心有不好的影響，老闆並沒有馬上開除那位同事，但他把這事憋在心裡，後面一直找機會辭退他，最後的結果當然是被辭退了。

老闆都喜歡讓他覺得你牛你能幹，然後他自己給你加點薪，給你恩惠，讓你感激他，讓你好好幹，這樣他心裡才爽。很多老闆都有這種心態。

所以，不管是哪一種，個人不建議剛轉正就和老闆提工資的事情。這是比較忌諱的，因為剛來到新公司上班，還沒有做出多大貢獻，哪怕你試用期表現的很好，令老闆很滿意。你轉正後好好表現，體現出更大的價值，在和他提加薪的事情，你翅膀硬了，他就得掂量掂量了。

在面試時，一般面試者都會跟公司人事或老闆談到試用期跟試用期過後的薪資各是多少，會在面試資料上做記錄，當你轉正時正規的公司會主動幫你調整薪水。

但現實卻不是這樣的，很多時候公司不會主動幫你調薪，等你發現已經是一個月之後的事情，等拿到調整後薪資又是一個月之後。所以建議你，接到轉正 通知時應主動詢問人事這個月薪資是否會以正職薪水計算，這樣可以減少勞資雙方的爭議

如果你沒有在面試時談妥轉正後薪水是多少時，恭喜你要跟公司談判了，這時候只能跟你主管或是直接面對老闆談薪水，除非試用期間你的表表現非常好，你的主管或老闆才會幫你加薪，否則公司能拖就拖。如果試用期間公司有給你工作指標，你在談判時可以拿出工作達成狀況跟公司爭取薪資。

所以建議朋友們轉正薪資一定要在面試時談好，這樣大家都省心省力。

在這裡，提供2個實用步驟操作方法給你參考，還能避免萬一你提工資失敗了，也能全身而退！

1，準備好自己的工作資料報表，做好一份記錄總結，然後找老闆彙報。

2，提出工資要求的同時，也預備萬一老闆拒絕了，你該怎麼做到遊刃有餘的回答，避免尷尬和給自己留下退路。

以下逐一分析，為什麼要這樣操作。

一，工作資料報表和方法總結是必不可少的。因為你要提工資，老闆首先考慮的是你的價值，也就是你能為公司做出什麼樣的貢獻。如果你的貢獻是值得他為你提升更高工資的，那麼你成功的機會就會更大。

所以，你要拿出實際的工作資料，來證明你做了什麼，產生了什麼樣的結果，對公司的工作有哪些幫助，讓老闆直接看到你的價值。另外方法總結可以總結你在這段時間的工作中，學習到了哪些技能，流程，技巧等，無論是對公司和自己都有提高的。最後，你還要說出你下一階段的工作計劃，打算後續怎麼提高自己，幫助公司。

做到這一步，老闆心中也清楚你是一位努力的、有價值輸出的、有智慧有追求的員工了。再去提出轉正加薪就比較自然。千萬別直接就提，那樣失敗的機率很高。

二，做到上面那一步以後，就可以提出加工資的問題了。可以鋪墊一下，說自己非常認可公司、團隊的氛圍和發展。也下決心後面做得更好。同時，為了自己更有動力和更好物質基礎的支撐，因此向老闆提出加工資。

這樣的表述，讓老闆覺得你和公司是站在一起的，也是為了公司的事業奮鬥，讓自己更有幹勁才提出的加工資，老闆也會比較容易接受。

最後重點來了！萬一擔心老闆拒絕而導致自己沒有退路該怎麼說？這個時候，你可以說“這次提出的加薪，是我經過深思熟慮而決定的，如果老闆您同意了，我後面將更加努力工作……如果老闆您暫時由於公司的更好發展等方面的考慮，而暫時沒有透過我的這次申請，我也不會氣餒，同樣也會動力十足，做出更好的成績，爭取下次能申請成功！”

這樣去提出，既做到有理有據，也充分考慮老闆的感受，和給到他臺階下。相信會助你增加成功率，再退一步萬一這次不成功，你也不會失業。而且老闆可能還會欣賞你的處事方式，對你日後的發展說不定也起到幫助作用！