面子是自己掙的，不是別人給的。人家給你面子也是因為認可你的底子。被叫小X不算什麼，忍忍就過了，將來掙回來就是。沒本事掙回來也只能忍了，要不就換個地方。

這事還得看年紀，他比你大那正常。如果同輩分也許是人家的習慣。他如果比你小一截，那得看看人家的目的了，是不是想趕你走。

正常！說明你努力還不夠，被下屬超越了。什麼是面子？面子不是別人給的，而是要自己去爭的，如果你透過努力學習工作，也可能再次成為領導。加油！努力了。

見人說人話見鬼說鬼話，從你寫的字面看，這個人是很要面子，有些自大的人，如果能帶給你利益這個面子給他又如何，如果不能帶來利益，說白了你也不會損失什麼，戒急用忍。

你曾經是她（他）的上司，證明你比她（他）大，被年輕人超越很正常，畢竟這個社會本身就長江後浪推前浪，以後這個社會都是年輕人的，只要你不是因為不努力而被別人超越的就不遺憾，至於以前的下屬現在叫你小某某，你也不介意，沒啥尷尬的，這是他的人品問題，他不懂得尊重別人，肯定也得不到別人的尊重……

首先搞清楚一件事，即使例如筆者這種人，看到題目中的情況，都會鄙視你的上司，格局太小，小人得志，所以沒面子的是他。

你需要改變自己的心態。

1，為什麼下屬成為你的上司？雖然有小人嫌疑，但總歸有他過人的一面，學習他的優點，彌補自己的短板才是正道。

2，你是不是年紀比他小？如果是，不用介意，華人習慣按年齡論資排輩。

3，歷史上很多偉大任務，就是慧眼識英才，推舉比自己厲害的人，做了下屬也無所謂的。

瞭解以下貝爾效應。

英國學者貝爾天賦極高，有人估計過他畢業後若研究晶體和生物化學，定會贏得多次諾貝爾獎。但他卻心甘情願地走了另一條道路 把一個個開拓性的課題提出來，指引別人登上了科學高峰，此舉被稱為貝爾效應。這一效應要求領導者具有伯樂精神、人梯精神、綠地精神，在人才培養中，要以國家和民族的大業為重，以單位和集體為先，慧眼識才，放手用才，敢於提拔任用能力比自己強的人，積極為有才幹的下屬創造脫穎而出的機會。