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1 # 博大鑄遠
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2 # 純鈞RHGL
我們拿歷史來說事。
都知道,歷史上有個唐朝。唐朝發展至中期,武則天奪位,成立了武周。武則天在早年時,可謂明君,但是後期她也很不靠譜,並且武周內部的宮鬥,是整個中國歷史中最複雜最精彩的時期之一。
就是在這樣政治動盪的情況下,由著宮裡雞飛狗跳,武周朝本身的問題卻沒那麼嚴重。為什麼?因為武周朝重用的幾位大臣,婁師德、狄仁傑、張柬之、李昭德、宋璟、姚崇、李日知……這些人有個共同的特徵,就是能力都很強,也都能做到“犯顏直諫”。
正因為有這樣的大臣們存在,就算宮裡內鬥人腦袋打出狗腦袋來,武則天瘋了、武則天變成一條狗,全都沒問題,國家不會垮,而且還會正常發展。
換幾個豬八戒來?那就死無葬身之地了。
以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。
歷史上,無論哪個強盛一時的朝代,朝中一定有許多能力超強、經常跟皇上對著幹、喜歡犯顏直諫大臣。或者說,興盛的時期,重臣裡必定有幾個雖然手握重權,但是皇上根本不喜歡他的人。
這就是用人之道,這就是權術。
老闆為什麼要招員工?為了拿員工當寵物養著?當然不是吧。
老闆需要員工發揮能力,推動企業進展。否則,一個人渾身是鐵,能打幾顆釘?一個人渾身是血,能做幾碗毛血旺?
豬八戒是個廢物,除了像目前豬肉比較貴時他的身價有所升高,其餘還有什麼用?
現在當領導,最重要的就是“會用人”。用對了人,你完全可以去花天酒地自我放飛,事情卻仍然井井有條。
所以我也很能理解,為什麼有的人當不了領導。當領導,而且把領導當好,真的是門學問。選豬八戒當員工,只會被社會的狂風巨浪拾掇得屍骨無存罷了。
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3 # Ronin浪人9866
我先來說說孫悟空,首先從個人來說孫悟空是一個不可多得人才。取經路上,是誰任勞任怨忠心耿耿,即使被流言重傷也始終意志堅定地保護唐僧西天取經。一路上擔負著打妖怪救師父甚至衣食住行各個方面,孫悟空目標明確,一切行動都圍著保護唐僧西天取經。孫悟空有一個寬容大度的心,能不計前嫌。在被受到八戒各種挑唆的唐僧趕走悟空後,依然能風塵僕僕的趕回救師父。從這點上可以看出悟空對於保護師傅這份工作的責任心,能夠明確定位自己。自己做不成的事情就求助於他人,擁有這個好的社會關係。綜合各種資源的好員工正是一個公司需要和渴望得到的人。
反觀八戒,保護唐僧是被迫無奈。在西去取經的路上遇到困難,總是第一個打退堂鼓,散夥,賣行李,嚷嚷著要回高老莊做女婿。取經團隊中如果沒有悟空,想象一下這樣的團隊很難進步更不用說為公司考慮了。八戒是一位貪財好色,偷懶耍滑的人試問一下這樣員工在一個團隊中怎麼發展自己能力和整合資源利用呢。
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4 # 晚風穿林孤雁來還去
從原著的角度看,二師兄是個大智若愚的角色,在高老莊雲棧洞“他兩個自二更時分,直鬥到東方發白。那怪不能迎敵,敗陣而逃,依然又化狂風,徑回洞裡”。幾乎打了一晚上,豬八戒才敗退。
再看看二師兄的武器,原著裡叫上寶沁金鈀,乃太上老君用神冰鐵親自錘鍊,借五方五帝、雷聲普化天尊:淨雷法咒、六丁六甲之力鍛造而成,重量有一藏之數,連柄五千零四十八斤,這個武器是玉皇大帝親自賜給二師兄的。《黃獅精虛設釘鈀宴 金木土計鬧豹頭山》,黃獅精開的參觀會名稱是釘耙會!當時師兄弟三人武器都被偷了。為什麼用釘耙宴不用金箍棒宴?
再看地位天蓬元帥乃是天庭神仙,並且還是道教護法神兼北極四聖之一,原為北斗星宿之一,被尊崇為星宿神,是北極紫微大帝所屬部將,統理北斗及酆都的神將。那麼問題來了,他一個道教護法神為什麼去取經?我猜應該是相當於受道教派遣打入佛教直行秘密任務的人,那麼這樣一個人物在取經路上為什麼不如大師兄亮眼?只有一個可能,他就是來混日子的。
所以他們倆個如果必選一個的話我選大師兄,他心直口快,這種人比較好打交道。二師兄這種人我會敬而遠之。
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5 # 爭德謀實
誰適合當員工要取決於一下幾個方面:一、看老闆是什麼型別和什麼性格,白手起家型,成功守業型還是其他型別,不同的老闆需要不同的員工;看創業階段,創業是需要悟空敢打敢拼,守業時悟空和八戒都需要,一方面需要悟空型進取拼搏,一方面也需要八戒型精通世故團結一致;三是看什麼事,不同的事需要不同的員工去辦,克難攻堅需要悟空型,和諧氣氛搞接待需要八戒型!總之,人盡其才,物盡其用為好!
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6 # 徽幽
作為一個創業型公司,自然是孫悟空,需要能力擔當。一個成熟企業豬八戒更適合一點。其主要原因在於公司剛起步時,無論從實力財力綜合素質都差於同行,如果再沒有人才上的儲備,幾乎最後結果只有倒閉。成熟公司更需要的是維護企業內的員工關係,只要公司能夠正常運轉就可以,但如果刺頭過多就容易打亂公司的節奏和制度。
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7 # 西東影視
我覺得作為老闆會選擇豬八戒做員工。老實好忽悠,能用最低利益帶來更多工作效益。雖然偶爾鬧點小情緒的給他瞪個鼻子上個眼就能平息的。孫悟空難管理卻是做高管的料,人脈好會周旋懂事故,但每天一定要不斷的給他上思想課,督促他。為了企業發展,作為老闆,悟空要慢慢訓化的,施之小恩小惠,使君真誠付出。
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8 # 爛泥伯伯
先說出我的結論,我覺得都很適合,甚至是團隊中不可或缺的,只不過看領導者是否知人善任了。
其實,題主這個問題過於寬泛,得具體到什麼樣的團隊,什麼樣的領導,什麼樣的工作,才好論證回答。不過,既然題主問出這個問題,爛泥倒是覺得有一個現成的具體環境給到他們,畢竟取經的團隊就是一個很好的論證平臺。唐僧充當著領導者的身份,主要負責取經過程中的戰略規劃、人員管理、績效考核等工作;孫悟空,業務能力優秀,屬於精英骨幹;豬八戒,業務能力一般,但是八面玲瓏,深得領導喜愛。
孫悟空:在加入團隊之前,性格爭強好勝,敢於挑戰權威,有著大鬧天宮的實力。加入團隊之後,有所收斂,不過正因為性格、能力原因,使他在團隊遇到困難時敢於挑起大梁。不過,在團隊創立初期,這種性格導致其過於自我,給團隊帶來負面影響,故不得不以緊箍咒予以壓制,經過磨合後,團隊運轉正常。其實精英人才,大多有性格,就看領導者如何使用。
豬八戒:外向活潑,人緣好,團隊感染力強,能給團隊帶來快樂積極的情緒,不過感染力強也是把雙刃劍,畢竟豬八戒愛偷奸耍滑,也容易給別人帶來負面影響。因此領導者應當多引導鼓勵,讓豬八戒發揮積極作用,給整個團隊帶來正面能量。
1、領導魅力
西天取經是這個團隊的主要專案,專案週期長難點多,容易引起團隊疲勞消極情緒。但作為領導者的唐僧思想覺悟高、意志堅定、胸懷寬廣,對專案完成後的收益有較高預期,作為領導者,唐僧加強了團隊向心力建設,有效提振了團隊士氣。
2、分工明確
3、制約機制
孫悟空作為業務先鋒,對協助者豬八戒有一定管理許可權,很大程度上限制了豬八戒“分行李回高老莊”的想法,而同時豬八戒又樂於監督並舉報孫悟空的不當行為;而作為領導者的唐僧,在維持孫悟空和豬八戒的相互制約機制之外,對功高震主的孫悟空也有強力制約措施—緊箍咒。
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9 # 趣味百談
個人覺得兩人都不適合。
首先說孫悟空,大家都知道西行路上孫悟空可以說是盡忠職守了,如果沒有孫悟空師徒四人不可能成功到達靈山,但是就算如此,孫悟空的性格放在現在的社會里依然不適合做員工,首先孫悟空的性格很跳脫而且我行我素,對於唐領導的話一般是不聽的,而且性格耿直不會花言巧語,遇到什麼事情都會用金箍棒解決,現在的社會如果你不夠圓滑僅靠你的正直,不會巴結領導那麼你就會寸步難行,沒有前途。
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10 # 周而立
我選孫悟空,因為悟空他天資聰敏,思想跟行動都敏捷如風,學得一身高強的法術,並且有法寶金箍棒。悟空仍有猴性,他精明頑皮,愛作弄。他心思細密卻又不減頑皮的本性。 他叛逆、不願受拘束、不墨守成規。充沛的生命力、大無畏的精神、篤實的性格和樂觀的個性,使得他不怕吃苦,勇於面對挑戰。他這一種冒險犯難的精神,充份顯現了英雄的特質。但是爭強好勝,心高氣傲以及性急如火卻是他的弱點。
回覆列表
在當時的社會背景下,孫悟空是那些敢於反抗地主階級的革命者的代表,他們做事總是衝在前頭,即使偶遇挫折,也會頑強拼搏,最終取得勝利。作者借孫悟空大鬧天宮、護師取經,反映了正義與邪惡、光明與黑暗的艱苦鬥爭以及人類克服困難、勇於向前的精神。經過血與火、生與死的考驗,鍛鍊了孫悟空師徒四人,他們經九九八一難,征服了西天路上的形形色色的妖魔鬼怪,終於如願以償。從情節和場面中自然而然地流露出來的是,作者借孫悟空的追求、奮鬥表達了對黑暗社會現實的憎惡,以及希望追求美好幸福生活的願望。孫悟空“大鬧天宮”、“智闖三界”的英雄氣概與護師取經的勇敢、機智、忠心耿耿都是作者理想、願望的再現,無論何時、無論何地,為了理想甘願獻出自己的全部才智和力量。不管環境怎樣險惡,不管道路如何艱難,為了掃除障礙,甘心忍受任何艱難困苦的考驗,從黑松林的黃袍老怪,平頂山的金角、銀角大王,佔據烏雞國的鐘南全真怪,到黑水河的黿龍、通天河的水怪,再到無底洞的老鼠精等等,孫悟空都信心百倍地用自己的力和勇去征服、消滅他們。充分表現出了一個頑強的反革命者的英雄形象。
豬八戒:與孫悟空形成鮮明對比。他是一個具有典型農民、小市民特徵的形象。從他身上可以看出許多優秀的品質,但也不無一些小缺點。在取經途中的髒活、累活都由他來幹,如挑行李、牽馬、化緣、找食物……雖然他總是說不願意做,但到了最後還是由他來幹;去探路、捉妖怪,卻又總辦不成事,一有機會就偷吃、睡懶覺。每當在途中遇到挫折或者是師傅被妖怪抓去了,他總是會打退堂鼓,嚷著要回高老莊。與妖怪正面搏鬥時,總打個“去方便”的幌子溜走,不去打妖怪;就是去了也是躲在角落裡打小嘍羅。被抓以後,從不屈服。在他身上給人留下最深印象還是他那些讓人忍俊不禁的小毛病:好吃懶做、愛佔小便宜、好色,嫉妒心強烈,喜歡搬弄是非、挑撥離間。有時還會耍點小聰明,但最後不是壞了大事,就是以失敗告終。