如果你考慮好了，你可以試試，不去試一下，你根本不知道。但是你在試之前，你得清楚，自己有多少資金可以運作。你的生活開銷你能支撐多久，你能保證你的後備資金能維持你開單。

其實，很多東西都需要考慮，還有就是大環境不好，外貿現在越來越難做。你要明白自己所選產品，有沒有好的供應商，供應商的品質如何。

不說了，真不是三言兩語就能和你說明白這一切。

樓主你好，畢業以來，我一直是做外貿的，我做了15年，進過很多公司，交過很多朋友，我想我應該可以給到你一些我的建議。

就你在外貿公司做了2年的時間來看，應該積累了一些資源和外貿經驗。不過，不知道你畢業後總共工作了多少年，做的是哪個領域？外貿大致就分為B2B和B2C。

在2014年以前，應該說，B2B外貿是很好做的。那時候做外貿的，基本都是在做傳統的批次貿易。小商品出口的起訂量，都是一千以上。我是2008年開始創業的，網路找客戶那時候也比較容易，起初也是在家做外貿。因為手上有一些比較有意向的新產品客戶，我為他們找了供應商。而他們也支援我的生意，一直走到2013年。那段時間裡，我買了車，買了房。

2013年被稱認為是中國的跨境電商元年，一下子B2C外貿開始火起來，直到最近。2013年以後的B2B外貿，受到跨境電商的衝擊也是蠻大的。原本的批次訂單被打得七零八落，碎片化。A家公司規定MOQ起訂1000， B家起訂500，還有C家100也做。再到後來，10個產品的小訂單也有人做。玩法不一樣了。批發變成了零售。出口商、進口商、批發商、經銷商、品牌商，這些都遭遇了挫折。小型海外經銷商和消費者，可以在網上直接購買來自海外的東西，透過快遞收到貨物。

現在90後的孩子，一說外貿，他們多半會是在B2C企業裡，而不是B2B企業裡。似乎B2C就是新外貿的代名詞了。

所以，我判斷你大致是90後的外貿朋友。2年的經驗不長不短，應該是接觸到一些公司裡的商業資源實質內容。但是現在的B2C創業不同於往日，亞馬遜的紅利期基本已經過了，現在在亞馬遜平臺上依然吃得開、玩得歡的企業，基本是早期的優質運營商，和現在的資本玩家。個人玩家如果想糊餬口，找到不錯的產品，還是可以試試，但是想賺很多錢，就有點難了。

建議：

1. 找到和維護優質供貨商，最好能做庫存支援你，這樣你就不用囤貨屯資金。

2. 操作好平臺，勤更新。

3. 選擇靠譜的、清關能力強的快遞貨代，弄到優惠的折扣價。

4. 關注平臺的熱銷品趨勢資料。把選品作為重中之重，一樣東西不好賣了，趕緊換另外一樣東西。

5. 嚴格的時間管理和自我管理。一個人工作，雖然時間自由，但是很容易孤獨和失去自律性，造成效率不高。

6. 除了一些基本的辦公裝置，需要準備半年的生活費，如果半年內暫時業績一般，你也可以養活自己。兵馬未動，糧草先行嘛。

我的建議就是這些。衷心祝你好運，早日實現財務自由和心靈自由！

最近看到不少外貿人像單幹，問SOHO的問題，尤其是SOHO 失敗的，比較痛心。

在我看來，我總結下SOHO不成功的主要問題。

1. 認清SOHO的現實，小而美，省。

SOHO，就是SMALL Office and Home Office.

既然是SOHO，在人力有限，精力有限的情況下，做到節省，精。

不浪費辦公室的成本，不浪費人力的成本。

花非常小的錢，租用辦公室，甚至不用辦公室就在家裡接單。

2. 老闆夢攪局SOHO

有的人適合當老闆，有的人適合當銷售，若不是全才全能，當老闆最辛苦，什麼都要學什麼都要管，大部分老闆並不是抽雪茄，躺沙發。

很多人做SOHO，就想著招業務員，做老闆，我早期就是這樣子

現在就不一樣，有工廠合作，怎麼方便怎麼來。

過去幾年成功營銷有多火，老闆一個一個都打了雞血一樣，現在呢??你招一堆人做阿里巴巴試試？

很明顯，我們還沒到比拼智力的時候，

用到這裡，我們甚至還沒到比拼營銷的時候。

相反，搞培訓的反而賺錢了。阿里火的時候搞阿里培訓，管理培訓，亞馬遜火的時候，搞亞馬遜培訓。

SOHO也好，老闆也好，總有滿足焦慮心理的培訓，滿足你老闆夢的培訓，給足你老闆的面子，回去你還是要面對失敗的壓力。

3. 做SOHO，有個好產品，事半功倍

在我過去的十年，我看到很多人成功，一半是努力，一半是機會，或者產品好。比如早期賺錢的靠賣仿牌快速賺到頭一桶金，接到一個比較大的客戶，找到一個非常好的產品。畢竟現在中國外貿連營銷都談不上，只是給別人代工就賺個盆滿缽滿。現在的外貿營銷都比不上跨境公司厲害。

工廠沒有時間學習，外貿老闆沒有時間學習營銷，資金也不夠允許組建團隊，學校也沒有相關專業，人才很少。

4. 靠真正實力賺錢的人

真正靠實力賺錢的人有，但是還只是少部分。

作為SOHO，資金有限，資源有限的情況下，主要核心還是靠產品，靠外包，靠工廠，有什麼靠什麼，一方面提高自己的能力，一方面整合更多資源，看清行業空缺，定位自己，找到適合自己的路子。

比如你學好郵件開發信，谷歌客戶開發？

比如你學好SEO建站，有個好產品？

比如你學好地推你的產品，銷售話術？

但是我看到好多好多人，沒有專注一個技能開發，到處盲目跟風。

武打片裡你見過誰打架用幾十個技能的？一招鮮，吃遍天。

花了3年多不斷改進客戶管理方式，這是一個沒有人做，而且有很大需求的技能。外貿客戶管理可以低成本，而且很高效~

我做了小小嚐試，把這技能變現了。雖說賺的不多，資源有限，但是我覺得對於我個人提升很大，至少我依靠自己的能力，把一個不完善的領域，單點突破。

往後我也能看到更多的機會空缺。

5. 幾千塊錢如何做SOHO

參考我上一篇如何低成本包裝自己，該省的省，挖到一個客戶你就賺了。

踏踏實實的做。

我覺得不會差到哪裡去，成功機率也會比較大。

比如現在的我的小品牌有工廠合作，國內同行覺得我比較厲害，甚至很多業務員發開發信過來。老外業務員都搞不清楚我是中國的牌子還是國外的。

當然我自己也有很多問題。但是至少，我現在可以比較自由的做很多事情。

我覺得我自己已經到了一個天花板，需要另外一種思維突破。