作為一個從事旅遊行業的我，今年已經是第6個年頭了。之前的任何一個時期都沒有覺得會有這麼艱難，從各地的旅遊門店關門停業到現在已經有4個多月了，損失是非常慘重！

作為旅遊從業者們應該都知道，旅遊服務是包含了景區、交通運輸、酒店、餐飲、組團社、批發商、地接社、導遊及旅遊從業人員等各個環節所組合的。這次的新冠疫情對旅遊業各個環節的打擊是全面性的，旅遊從業的所有人員都被動失業了，景區關門、旅遊交通停滯、餐廳停業、旅行社停業……少了任何一個環節，旅遊都是轉動不起來的。

雖然國家的政策好，各種救市政策都下放很多，而且針對一些企業主體能緩解部分危機，但是還是很難對各個環節做到面面俱到。具體到我們特別的個體戶就沒有任何用處，所以旅遊從業人員個人的收入和生活保障上很多人都會過得很艱難。疫情還在持續，作為旅遊人的我們還在苦撐。雖然國內情況有所好轉，但是世界上其他國家的疫情確越來越嚴重了，國內防疫狀況依然嚴峻還不能放鬆警惕！

據估計：如果國內疫情6月底能基本結束。旅遊業估計6月左右可能才會復甦。還有2個月，加上之前的停業4個月，起碼停擺了6個月，那麼在這期間旅遊從業人員靠什麼吃飯呢？是副業，如果有心的話你會發現身邊旅遊人的微信朋友圈，他們發的不再是旅遊線路旅遊行程了，都變成了其他產品的廣告。比如：賣消毒液、賣口罩、賣保險、做微商、甚至賣菜賣糧油的都有。臨陣上線的副業，所見到效果是很緩慢的，但是作為旅遊從業人員含著淚咬碎了牙都要幹。先不說我上有老下有小，還有店租房租房貸保險等各種必須費用，想想都是鴨梨山大呀！

回想之前和同行朋友的見面，聊的是新出來什麼旅遊線路、品質怎麼樣等等，反正都是旅遊行業內的問題，現在同行見面，談的都是做什麼呢？什麼副業比較好做，賣什麼東西見效可以比較快。這次的新冠疫情對旅遊業的影響是非常深遠的，其中的滋味，作為旅遊從業人員的我最清楚不過了。這次旅遊行業具體損失了多少，歷史終究會見證的。雖然現在沒有什麼遊客，但是我還是希望疫情過後，所謂的旅遊高峰能早點到來，能讓更多的旅遊從業人員們在絕望中看到希望和光芒！

我從業十年，今年確實是最辛苦的一年，我們之前主要做歐美澳長線的，今年幾乎完全沒希望恢復了。不過國內還是可以期待的，我們去年開始做國內旅遊定製，主要方向是西北新疆內蒙西南西藏國內長線，主打主題定製遊，我相信國內遊很快就會迎來小高峰。今年旅遊一停擺，大家首先想到的就是賣貨自救，其實朋友圈就那麼點人脈，大家都在賣貨，確實也是杯水車薪。我的做法是組織同事儘快把接下來要做的產品先完善，升級產品，深化主題，然後抓住短影片風口，把行程都逐步轉換成影片行程，相信這是未來行程展示的新方式，誰抓住這一波流量，就會吸引更多客戶，從而實現產品真正躍遷。自媒體，直播都學起來，把產品全部完善好，做的比別人快一步，才能在接下來恢復後有先發優勢。當然，像我們這種可能還需要幾個月時間停擺的，還是得找點其他事做了，畢竟，今年活下去最重要。

挺好的，需求會井噴的，而且多年的境外遊使得境內遊業績下滑，今年是很好的機會使中國的大好河山再次展現給全世界的絕佳機會

我是阿瑄，一看到這個問題我就有一種找到組織的感覺很想找人傾訴，我是一名國際領隊，接下來我就講一講包括我自己在內旅遊從業者的現狀吧。

1:公司、

我們公司是出境旅行社，在年前疫情開始出現就開始停團，並且退了一大批遊客的團款，到現在還沒有營業，幾個月一直在支付幾十個員工（計調，財務等）的工資，現在公司資金流受到嚴峻挑戰。

2:員工

我所在公司出境領隊有幾百人現在都處於失業狀態，我們都是導遊專業畢業，可以說如果不做導遊就一無是處，沒有其他手藝不會做生意，可以說處境非常艱難，今天碰到了我的一個同事，聊天過程中告訴我剛剛去美團外賣應聘竟然沒用他，原因是他沒做過還沒有交通工具，還有一個同事去肯德基做工，剛乾了一天就被開除了，原因是什麼都不懂！那我本人也是幾個月沒有工作，已經坐吃山空每個月需要還幾千塊的房貸，車貸還有家裡的水電費等等一切開支，真的是焦頭爛額！每天都是愁眉苦臉，現在國外疫情這麼嚴重我們今年有可能就失業了，現在急需找到一個代替工作，最起碼也能養家餬口的，今年的旅遊從業者真的是太難了！

我現在最大的願望就是疫情快些過去，我們的生活能夠走上正軌。

我是阿瑄一名悲催的導遊，感謝閱讀。

關於本人的計劃：

1、今年對於發展來說，活下來是最重要的。雖然我現在收入基本沒有受到影響，但是我覺得如果出現非常狀況，要極力保持最低生活的收入水準是非常必要的。

2、利用這段時間學習技術、知識。技術和知識在任何情況下都是生活的硬性保障，尤其是選擇自己感興趣的事情去做。

3、利用業餘時間開展副業，增加自身的風險承擔能力。

4、在做好以上事項的同時靜待時機、疫情結束後，人們被壓制的旅遊慾望一定會有一個短暫的爆發期。到時候不能辜負每一個客人的期待才是最重要的。

我從事旅遊行業快十年了，今年的疫情確實對旅遊行業和餐飲服務行業衝擊最大。等於按下了暫停鍵，尤其春節期間的預定客房和餐飲全部退單，去年底的新年規劃全部作廢，研學專案投資上半年可能會顆粒無收。目前中國的疫情形勢一片大好，在預防的同時復工，景區的壓力還是很大。

目前公司的狀況：

1、一手抓防疫一手抓復工，消耗的人力物力財力比較大。針對第一個清明小長假，公司提前做好應急預案，安排實名登入、掃安康碼、測溫、限流、限制遊客保持有效安全距離遊玩等措施入園，確保遊客及員工安全。

2、公司利用疫情期間的空閒加大加速景區內部提檔升級工作，從細節著手，從遊客便捷安全考慮，增加景區的可玩性專案、遊客的互動性專案、改善景區的環境。

3、加大員工服務質量提升培訓工作，從儀容儀表舉止言談上著手、對照旅遊景區服務行業標準，聘請旅遊行業資深人士給新老員工上課，並對員工進行培訓後的考核，合格後上崗。

5、針對今年的疫情期間景區顆粒未收現狀，公司拓開思路，已經將線上旅遊思路列入景區重大計劃。目前正諮詢相關設計部門，準備實施。

個人計劃：

本人從事景區運營工作，所以我的計劃從以下著手：

1、監督景區提檔升級工作的實施和檢查，確保提檔升級工作落到實處並順利開展。

2、景區日常工作安排管理，防疫工作長抓不懈。

3、落實公司制定的方針政策並做好宣傳解釋工作，督促部門全力配合。

4、督促營銷部門利用網路和電話加強新老客戶聯絡，及時和客戶溝通景區現狀，合理安排旅行社小團隊的接待工作。

5、根據現狀及公司發展計劃制定今年可行方案，加大研學課程的設計和演練工作，為下半年的研學旅行提前打好基礎。

6、和財務一起對公司現有二消產品等進行核算和合理定價上報公司實施。

7、加大遊客安全隱患排查工作和景區突發事件應急處理演練，勤練兵

方能遇事不慌。

看來是同道中人啊；

旅遊行業在2020年的今天 真的是遇到了前所未有的冰封期，11年的旅遊從業經歷這一次是對整個行業的發展按下了暫停鍵，同時也是機遇；（用發現的眼光去了解）

中國的餐飲離不開我們中華的文化，因為疫情餐飲業現在已經開始在改變，一個提倡公筷，還有的學習西餐將原來一份常規的菜開始分裝成每人的一小份；這也是將中國傳統的餐飲文化更好融入新環境；

旅遊也是一樣；我們沒有可參考的，我們需要摸著石頭過河；

旅遊人感覺更是打不死的“小強”，但凡有幾個旅遊行業的朋友，你們就不難發現，大家現在都是微商，至於貨品的渠道 每個人都不一樣，賣什麼的都有五花八門，小到菜米油鹽，大到買房買車；相信大家現在的心情都是一樣的，希望全球的疫情儘快結束，旅遊經不起這樣長時間呆滯；大家也都在為了生活而不斷的選擇適合自己能維持下來的方式而活著；

旅遊人真的很不易；雖然讓我們原有的工作按下了暫停鍵，但是我們的雙手我們的大腦必須要跟得上時代的變化；找到適合自己的生活方式；加油所有的旅遊人；

入行10年，今年太難。現在省內短線遊雖然恢復，但是客人出行意願仍然很低，我也很失望。

今年做旅遊的，太難了，那天看個數據說是登出了11000多家旅行社營業部……先考慮活著吧

我是一名北京五星級酒店的服務人員，經歷過03年非典，所以對疫情期間的生存狀態有心理準備。因為疫情影響，酒店幾乎沒有客源，所以在收入上肯定是損失很大，而且要持續幾個月到半年，我們已經開始了最低工資在家辦公模式了。我們理解在此期間要和企業共患難，效益好的時候業主方沒有虧待員工，不好時候我們要和企業同心！但這期間出了一件特別讓人氣憤的事情。所有中層管理人員都簽署的無薪假的意向書，但只有一個人例外，就是總經理（外籍），他依舊拿著全薪，要知道他一個人的薪水能頂上幾十個員工呀！而且疫情當前對於他來講在酒店幾乎沒啥用。據我瞭解很多外資酒店管理層都帶頭響應了無薪假制度來保證員工福利少受損失，我家這位大爺真是精緻的利己主義者！

我是一家小旅行社的法人，辦公室房租房東給免了兩個月，後邊的可以緩交，房東大好人啊！計調和財務說好了這幾個月保險給上著。至於我個人嘛！碗，棍兒，破鞋，爛棉襖，瘦狗都已經預備齊了。明天找個人多的地方準備上崗了。大家祝我生意興隆吧。

現在是旅遊行業的最低谷時期。特別是對於我們這些做歐洲遊的。基本全部待業或者失業狀態。本來盼著國內疫情緩和。結果這個盼來了，歐洲又大爆發。現在只能休息。並且努力做些內功。為後期恢復做準備。

大家好，我是呼倫貝爾大草原旅遊包車師傅，今年受疫情影響，預訂的五六月份的團隊基本上夠嗆了，現在從業人員基本上都休息中，由於我是呼倫貝爾大草原滿洲裡市的人，不從事旅遊一般都乾點俄羅斯小生意現在口岸關閉了，也沒什麼活幹，今年也不知道怎麼弄呢，希望疫情快點過去吧

我們公司主要是以接待歐美團隊為主，這次的新冠疫情，整個歐美國家都淪陷了，因此在疫情沒有得到控制的情況下，短期內國際旅遊根本無法恢復。另外還有一個原因，這次的疫情對經濟的打擊是沉重的，許多人失業或者說是收入沒有以前好，這也會影響人們的旅遊興趣，今年的國際旅遊市場估計是徹底的沒戲了，我們立即就成為了失業者，只能希望國家能出臺點扶持政策吧。

建議轉行。

旅遊行業門檻很低，不需要什麼入門資質，所以必然是一個競爭劇烈的行業。現在在疫情當頭，近郊遊恢復了但是根本不能餬口，國內游出境遊恢復日期遙遙無期，即使恢復了，遊客出遊意願信心指數，低迷的經濟遊客囊中羞澀，這些因素都註定讓這個行業短期不可能走出低估了。

所以，如果不是對這個行業有情懷，僅僅是求生的，送外賣都比這個掙得多。果斷轉行吧。

受疫情影響，今年上半年的旅遊市場肯定不好做，目前還不知道社會大眾全面復工和熱門景區全面開放的確切時間，因此，旅遊企業面臨了比較嚴重的行業壓力。從眼下的情況來看，有一大半旅遊公司還在堅守，期待旅遊業的復甦；有部分旅遊公司已經面臨破產倒閉的風險；還有部分旅遊公司已經被迫或主動轉行。我個人傾向於等待旅遊行業的再次振興，相信那一天的到來不會太遙遠。

身為旅遊行業中的一員，今年的疫情對很多行業絕對是致命的打擊，當然也給很多行業以機會。但機會不是誰都能把握住的，多數人還是在原地等待，希望疫情能早點過去。

我們心遊度假別墅專案只從大年初一開始，便開始停止了一切接待任務，後續幾天全部是處理退單退款，幾個月下來公司面臨業務的停滯狀態，有力都使不出。