受邀回答

首先要看花唄產品的後端產品線，花唄本身就自帶盈利能力，其次可以鎖定客戶裂變客戶，花唄後端關聯著許多盈利產品，光是這個一塊估計很多大佬都是眼紅的。

一、花唄本身是盈利的，透過這一個產品線帶動其他產品線盈利，其次花唄本身還有資金沉澱想想都是恐怖的

二、花唄的產品後端產品體系系列，這就太多了

三、企鵝爸爸不會看不到這點的，因為實在太誘人了（資金沉澱，後端孵化關聯更多產品體系，鎖定客戶，裂變客戶）

自古以來最後的格局就是人無我有，比如蘋果系統、英特爾晶片；退而求其次就是人有我優，比如蘋果剛釋出的手機、華為手機以及騰訊遊戲；最最次的就是人有我有，比如外面、共享單車等等。

在正常的商業競爭中，一般都是先從人有我也有開始做起，然後再尋找機會超越。這是最基礎的軍備競賽，不說比別人強，但至少也是要一樣。騰訊和阿里的競爭幾乎也是如此，騰訊想要搞金融支付，阿里想要搞社交，雖然大家都失敗過。

根據媒體的報道，騰訊“分付”的模式和花唄如出一轍，採用的是延期支付或者分期支付模式，花唄也是這樣。其實不難看出，騰訊與阿里巴巴是中國最大的2家網際網路公司，騰訊的核心是遊戲與社交、而阿里巴巴的核心則是電商、雲計算等。在很多產品佈局上，我們看到，騰訊的微信支付分對標了芝麻信用分，微粒貸則對標了螞蟻借唄，即將到來的“分付”無疑就是為了馬雲的螞蟻花唄而來。

但是超前消費還是需要謹慎。

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關於信用消費，騰訊很早就佈局了，奈何騰訊社交基因濃厚，沒有形成有效的信用體系。關於信用消費，最容易做得便是電商平臺，連京東早都上線了白條，而騰訊的微粒貸卻還是一部分人可以使用，這次微信要面向使用者推出分付，首先可以確定的是，微信在這幾年已經收集或分析足夠了使用者的消費行為，可以涉足信用消費。

支付的時候選擇花唄付款，就可以用花唄了，分付也是如此，開通了分付，支付的時候選擇分付選項，就不需要從自己的現金賬戶裡面扣款。

在利息方面，花唄是這月用下月還，如果超過免息期需要支付利息，使用者最長可以享受41天的免息期。

分付是從使用者使用分付付款後開始計息，“分付”的日利率為0.04%，年化利率約為14%。

在消費場景方面，花唄支援線上付款、線下掃碼付款，但不支援轉賬、發紅包和取現。

在還款方式上，花唄是每個月固定時間還款，以往都是每月9號或者10號，現在可以修改為15號或者20號。