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  • 1 # 啊偉說影視

    文字遊戲罷了,什麼實質行動都看不出來。

    什麼人設最難倒?渣男人設啊

    貴司早就臭名遠揚了,不會真以為大眾能信你的鬼話?

    情緒輸出?這還不簡單?不就是渣男拿來騙小女孩子的套路嗎。

    震驚!為什麼你們都要來湊熱鬧?為什麼都要對我們筆伐?

    氣憤!為什麼微博熱搜壓不下去?為什麼我們的企業文化不被大眾接受?

    羞愧!為什麼只有一個受害者被曝光出來了?難道你們不知道我們在背地裡幹了多少這樣的壞事嗎?

    無論你在聲明裡逼逼賴賴什麼東西,總要付出實際行動給大眾看吧,別隻會玩

  • 2 # 張文禪

    這次阿里高層姍姍來遲的表態令人十分不滿,若不是受害女員工撕破臉皮奮力一搏,列印了宣傳橫幅在飯堂進行現場曝光,引起了軒然大波,那還是想偃旗息鼓將此醜事無聲的平息下去。其實最早阿里受害女員工在阿里內部多次尋求處理,但相關上層領導敷衍了事,並抱著不予受理的態度,後受害女員工見向上申訴通道無效後,她選擇在公司內部群選擇曝光,但訊息很快被強制撤回,其本人也被移除群聊。其列印宣傳橫幅在飯堂進行現場曝光時,又被多名保安輪番恐嚇,可見阿里的階級鬥爭極其尖銳複雜,裡面真的是漆黑一片。令人難以想像。

    從阿里當事受害女員工的表述來看,其控訴的關鍵點在於:公司表現出來的推諉,慢響應甚至是不響應都令人百思不得其解。聯想2016年阿里內部展開的“中秋搶月餅”活動中,4名程式設計師編寫指令碼程式碼多刷了124盒月餅,最終根據內部協定,為維護企業文化,4名涉事員工被開除,動作之快,令人歎為觀止。

    綜上所述,張勇在事件發生兩星期後才無力地表態,與上次殺伐果斷處理基層員工卻判若兩人,難道低階員工可以犧牲,而高階員工就會受到保護和縱容嗎?難道這就是阿里的價值觀嗎?難道馬雲希望阿里巴巴最終成為一家活到102歲的偉大企業樣子是這樣的?張勇你還能再勇嗎?

  • 3 # 鹹閒

    如果這個宣告是發在8月7日之前,那麼我們可以認為,這是一個負責任的大公司應該有的態度。最少是拿出了向公司員工和網民的一個交代。可這事已經連續發酵2天了,你才發出一個不痛不癢的宣告,處理了辦事不利的下屬。對,就是辦事不利,不是為了其他。這麼點“小事情”,結果弄得滿城風雨,全國上下輿論一邊倒。自然要有人負責。

    為了挽回公司的形象?是不是有點遲了呢?敢問貴公司真的在乎員工的利益嗎?真的重視這個事情本身嗎?還是重視的是公司形象受損?這僅僅只是一次公關行為嗎?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 養了一隻小土狗,有一天它生病了,治療的費用1W左右,治嗎?