職場中來了新上司如何打交道，做到下面這三點，立馬獲得他的重用
職場中很多人與前任上司關係比較默契，換了新上司後發覺與他的職場習慣格格不入，於是他們不是指責上司不夠專業，就是怪上司這個不對那個不對，不是說上司性格乖僻，就是說上司不專業，或者乾脆說與自己犯衝，之所以出現這樣的原因，就是因為新上司進入磨合好的團體時，他變成了外來者，顯得很突兀。所以不少人覺得上司應該做出改變來適應的團隊，其實職場中上司不會適應你，只有你去適應上司，因為職場的一切都是圍繞著權力執行，要知道上司是不會改變的，他會用自己的權力高壓管理，把從前磨合好的一切都打亂重新洗牌，所以職場中新上司上任之時，要想不成為犧牲品你就必須要主動適應新上司，今天我們就來說說如何適應新的上司：
一，必須拋棄舊模式。職場中新上司通常意味著改變，因為新上司的出現代表舊上司的離開，這其中可能有權力鬥爭，對新上司而言，他們沒有自己的班底、沒有親信，也不熟悉新的職場文化，他們最擔心的事情就是管不好下屬，沒有辦法開展工作，甚至是被下屬徹底架空，所以有權術的上司他們到達新部門後的第一件事情就是改變和整頓，就是要把這缸水攪亂、徹底的攪渾，讓所有的下屬都人人自危，感到恐懼，只有在混亂中才需要管理，也只有人們感到恐懼，才會巴結討好上司，所以當你看到一個新上司到來，立刻引發職場騷動，甚至是人人自危，千萬別以為上司不適應職場，恰恰相反這是上司的權術。
一，必須適應新任上司。在職場中很多人不願意改變自己來適應新環境，他們總是遵守舊規則，按照舊制度和約定俗成辦事，長期用同種模式來處理人際關係，不會因為外部環境的改變而改變，他們被習慣俘虜，覺得自己做的事情是最專業的、是正確的，他們以自我為中心，站在自己的角度考慮問題，所以他門撞的頭破血流，因為上司才中心，他們有足夠的權力才能夠指使別人，所以職場中新上司上任你必須是站在上司的角度想問題，從輔佐新上司的角度出發，替新上司籌謀，幫新上司管理，配合他的一切需求，都按照新上司說的辦，那你就是職場紅人。
三，主動配合信任上司。新上司剛上任對環境不瞭解，他們最需要的不是做好工作，也不是能幹的下屬，而是聽話的自己人，因為在他的群裡範圍內沒有自己人的話，他是沒辦法掌控全域性的，所以他們只有先找到自己人，透過這些人摸清情況，站穩腳跟，這才可能開始工作，這個時候如果有人專程湊上來，給上司講講單位的情況，甚至是打點小報告，那麼這個人就會被上司信任，並迅速的成為紅人，所以職場中小人上位時並非小人有多壞，而是他們從新上司的角度出發，滿足新任上司需求，要知道職場中能幹是需要時間證明的，而要成為上司的自己人，卻只要幾個小時就足夠了。
職場中任何上司都不會去適應職場，更不會去適應你，他只會用權力改變改變職場的一切，如果你主動的適應他可以獎勵你，如果你對抗他也可以懲罰你，他有賞罰的權力為什麼不需要來迎合你，要知道當權者都是既得利益者，他們的權力是可以用來享受的，而享受的一部分內容就是自己無需改變，卻可以令別人改變，因為他有權力你卻沒有。
職場中來了新上司如何打交道，做到下面這三點，立馬獲得他的重用
職場中很多人與前任上司關係比較默契，換了新上司後發覺與他的職場習慣格格不入，於是他們不是指責上司不夠專業，就是怪上司這個不對那個不對，不是說上司性格乖僻，就是說上司不專業，或者乾脆說與自己犯衝，之所以出現這樣的原因，就是因為新上司進入磨合好的團體時，他變成了外來者，顯得很突兀。所以不少人覺得上司應該做出改變來適應的團隊，其實職場中上司不會適應你，只有你去適應上司，因為職場的一切都是圍繞著權力執行，要知道上司是不會改變的，他會用自己的權力高壓管理，把從前磨合好的一切都打亂重新洗牌，所以職場中新上司上任之時，要想不成為犧牲品你就必須要主動適應新上司，今天我們就來說說如何適應新的上司：
一，必須拋棄舊模式。職場中新上司通常意味著改變，因為新上司的出現代表舊上司的離開，這其中可能有權力鬥爭，對新上司而言，他們沒有自己的班底、沒有親信，也不熟悉新的職場文化，他們最擔心的事情就是管不好下屬，沒有辦法開展工作，甚至是被下屬徹底架空，所以有權術的上司他們到達新部門後的第一件事情就是改變和整頓，就是要把這缸水攪亂、徹底的攪渾，讓所有的下屬都人人自危，感到恐懼，只有在混亂中才需要管理，也只有人們感到恐懼，才會巴結討好上司，所以當你看到一個新上司到來，立刻引發職場騷動，甚至是人人自危，千萬別以為上司不適應職場，恰恰相反這是上司的權術。
一，必須適應新任上司。在職場中很多人不願意改變自己來適應新環境，他們總是遵守舊規則，按照舊制度和約定俗成辦事，長期用同種模式來處理人際關係，不會因為外部環境的改變而改變，他們被習慣俘虜，覺得自己做的事情是最專業的、是正確的，他們以自我為中心，站在自己的角度考慮問題，所以他門撞的頭破血流，因為上司才中心，他們有足夠的權力才能夠指使別人，所以職場中新上司上任你必須是站在上司的角度想問題，從輔佐新上司的角度出發，替新上司籌謀，幫新上司管理，配合他的一切需求，都按照新上司說的辦，那你就是職場紅人。
三，主動配合信任上司。新上司剛上任對環境不瞭解，他們最需要的不是做好工作，也不是能幹的下屬，而是聽話的自己人，因為在他的群裡範圍內沒有自己人的話，他是沒辦法掌控全域性的，所以他們只有先找到自己人，透過這些人摸清情況，站穩腳跟，這才可能開始工作，這個時候如果有人專程湊上來，給上司講講單位的情況，甚至是打點小報告，那麼這個人就會被上司信任，並迅速的成為紅人，所以職場中小人上位時並非小人有多壞，而是他們從新上司的角度出發，滿足新任上司需求，要知道職場中能幹是需要時間證明的，而要成為上司的自己人，卻只要幾個小時就足夠了。
職場中任何上司都不會去適應職場，更不會去適應你，他只會用權力改變改變職場的一切，如果你主動的適應他可以獎勵你，如果你對抗他也可以懲罰你，他有賞罰的權力為什麼不需要來迎合你，要知道當權者都是既得利益者，他們的權力是可以用來享受的，而享受的一部分內容就是自己無需改變，卻可以令別人改變，因為他有權力你卻沒有。