許多人有個誤解，就是小公司的人際關係相對簡單。但事實上，越是小的單位，人際鬥爭就越厲害、越表面化。

這是為什麼呢？

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大單位有眾多的部門、更好的發展機會。比如一個500個人的單位，那怎麼著也有二三十個部門，以及眾多的崗位、各種的發展機會。

但小公司，從上到下加起來超不過十五六人，公司業務也窄得可憐、小得可憐。

所以，在小單位很容易形成你死我活的局面。事實也是如此，在大單位“失足”後還可以換去其他部門發展，在小單位則只能利落地滾蛋了。

所以，小單位的鬥爭更多、更表面化，也更加殘酷一些——沒有後路的人，是可怕的。

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大單位有著完備的保障系統，有著眾多的發展機會，也有著更加嚴格的進入標準——所以，擁有更高階的人才，也有著更好的保障。

在大單位扯開面子幹是不明智的，這會讓周圍的人覺得此人特別沒品、特別沒腦子，也在一定程度上斷絕了他的發展之路。

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但在小單位不同，這裡因為單位實力不行（員工收入不高）、社會地位一般，所以混進了一些品德難以形容的人——精通害人之道，毫無同理之心。

這樣的人不顧忌面子以及別人的死活，他們只講究自己的利益，做起事來赤裸裸毫不講究，他們根本不要臉。

所以，老實人在這裡更不好活。

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如果在小單位工作，且不幸地遇到了上述的那麼一些人，但自己又暫時走不了，可採用以下辦法：

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首先，低調且謙遜

與層次低的人正面剛是不明智的，因為他們的時間就是專門用來弄人的，除此沒別的事。

與惡人糾纏，讓自己身心俱疲，這樣的工作不如不要。

如果你低調且謙遜，甚至時不時露出白痴一般的表情，那他們會覺得你毫無危險，不再來對付你。

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其次，勤奮且向上

不論單位再爛，也不能放下對自己的要求，更不能把自己同周圍的人相等比較。

就猶如落入有著汙泥的池塘，那就要不斷尋求新鮮的空氣，吸取水中的養分，早日讓自己破水而出。

如果因為扯後腿的小人而意氣消沉，那太不值得了。

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最後，做好隨時離開的準備

等努力到一定程度，會發現自己比周圍的人高大了許多，別人甚至需要仰望自己。

這種時候，單位的小人已經不敢來輕易叫板了，自己已經奠定了在這個單位難以撼動的地位。

如果因此而沉迷下來，覺得自己能力無邊、魅力無邊，那可真是把自己耽誤了。

要知道，在一個沒有太大發展機會（沒太多人才）的單位，想要冒頭太過簡單，只需要努力就行。

此時應謀求更大的發展，想辦法走出去，到人才更多的地方，接受更大的挑戰——這樣，人生才會形成不斷向上的趨勢。

這個問題，不是公司大小的原因，我之前在的一家公司是全國百強企業，也是這樣。我現在在家鄉企業上班，下班進點便宜紙巾百貨啥的，擺攤賣賣，有時候下班掙得還比上班多。感覺比以前生活上還是心理上都好多了。加油

1.這個要看是哪型別的企業，有些企業勾心鬥角的是比較少的，如一些基本是老闆的親戚朋友的公司，特別是潮汕人，還是比較團結的！

2.勾心鬥角的無論大公司還是小公司都存在，小的公司因為老闆的定位不清晰，分工不明確，利益分配不均勻，就會容易產生矛盾，容易使得某些員工覺得不公平而導致勾心鬥角！

3.大的公司規章制度比較完善，分工明確，利益分配也比較公平，所以員工之間比較少產生矛盾，大家各自分工合作，各盡所能按需分配，所以勾心鬥角的相對比較少，當然也是有些存在的！

4.要想員工少勾心鬥角，做到同心協力合作共贏，必須有好的公司願景和公司文化，完善的公司制度，使得員工分工明確，同心協力完成公司的總目標，合作共贏！

5.公司也要經常組織團建活動，加深員工之間的感情，才能使得員工之間少勾心鬥角，團結一致！

茉莉的朋友小沈，就經歷過這個時期，我最想說的是，離開那些不值得你待的圈子。

第一，小沈的案例

小瀋海歸，有個比較明亮的前途，她是一個文藝青年，一心要從事文青工作，進入了一個新媒體公司，文案兼策劃。

公司扁平化管理，總經理，副經理，剩下就是普通員工5個，編輯、策劃、行政人事等。小沈剛開始的時候，對大家很好，也懂得和領導溝通。因此領導把一些關鍵的任務開始交給她。

有一次要出差，大概是採風這樣，小沈還有另外一個編輯同行。誰知道出門前，編輯和小沈說，小沈是這個專案的負責人，所以出差的所有費用，都該小沈來支付。

小沈想起前一個晚上，這位編輯大人說，小沈既然參與到這個專案，全部的文案都要由小沈來完成。然後小沈差不多做了一個通宵。

想想費用這些本來就該自己報銷的事情，小沈就果斷的拒絕了編輯，說自己也是墊支。

就是這個事情，惹惱了編輯，往後編輯少不了在經理面前參奏小沈。

第二，小公司分工不明晰

小沈在996當中熬了半年，還是忍不住辭職了。除了編輯的宮心鬥，還有來自經理的各種壓迫。美其名曰一崗多能，實際上是節省錢。明明是策劃兼文案的小沈，還有部分財務的功能。

在這樣一個環境下，你做也行，我做也行，那大家都會學會了推來推去。同質的崗位。

第三，公司文化

其實實話說，我也見過小沈的大老闆，當初他們有專案想我這邊來幫忙，要動用私交的關係。本意我是不會摻和的，只是小沈極力遊說， 姑且試試。結果那個大老闆，一下子就把整個銷售專案推過來，拜託，我也只是一個牽線的人，關鍵的推動還是在你家啊。

所以我就知道，其實公司文化就是如此，這不是小沈的圈子，但是必須要小沈自己感受到，才能有決定。

綜上，公司小，但是格局如果也小，那就是事多。

許多人以為小公司人際簡單，更好混。但其實錯了。小公司內鬥非常厲害。

這是為什麼呢？

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小單位水淺王八多，很容易形成你死我活的局面，鬥爭更多、更表面化，也更加殘酷一些——沒有後路的人，是可怕的。

小單位實力不行、社會地位一般，為了一點利益人可以不要臉。老實人在這裡更不好活。

如何在小單位活下去？

首先，低調，低調再低調，不和壞人鬥。

其次，勤奮自律，提升自己。

最後，做好隨時離開的準備，別想在這裡安逸一生。你想安逸，公司也不一定會讓你安逸。

發展到一定程度，想辦法走出去，到人才更多的地方，接受更大的挑戰——這樣，人生才會形成不斷向上的趨勢。

這個問題，用一個詞來說明：僧多粥少。尤其是對於你說的7,8個人的小公司來說，更是如此。

小公司本身業務量就不高，所以才會有閒人。而這個閒人往往根本原因在於老闆本身沒有一定的公司運營能力，對於業務運營所需要匹配的崗位完全不熟悉。

小公司老闆有時候自己就是業務員，而招來的員工基本上，有能力的可能早就跳槽走了，沒有能力的心想反正一時半會找不到新工作，那就先混著，畢竟還有一份收入。

這樣的環境下，說白了少一個人，那還真能多得到一些利益，比如說，小公司人越少，老闆越可能在逢年過節多發個一、二百。老闆心想公司人少，稍微多發個幾百過節費，好歹也體現了公司人性化管理。

對於這種情況，說實話，騎驢找馬吧，沒找到更好的工作前，對於現在的工作儘可能的做好自己的心得總結，這對於以後跳槽還是有點幫助。

至於其他不懷好意的同事，隨緣吧，說白了就是，人不犯我，我不犯人，你要惹我，我必反擊。有的人可能會說，要圓滑點，但是對於題主目前公司的場景，大機率是那些閒人根本不會給你圓滑的機會。

綜上所述：建議題主騎驢找馬。

你這是遇到小人了，小人就喜歡擠兌別人以彰顯自己的能耐。雖然說這樣做對他好處不大，但是最起碼能滿足自己的虛榮人，讓別人以為他很厲害，其實他這樣的人沒人願意深交，躲都躲不及。

職場麼，兩個字可以形容：利益。

為什麼會有勾心鬥角就是因為利益驅使。要是你和你同事沒在一個公司裡面，你覺得他有必要為了工作和你勾心鬥角？

對方見人說人話，見鬼說鬼話，全都是利益使然，變相的講這也是對方賴以生存的本事，畢竟對方最後把你擠兌走了，他留了下來。

這就是現實，你不奮起往前跑，反過來責怪別人跑的快，你不辭職誰辭職呢？

小公司怎麼了，小公司就不能有內鬥？大公司還不是從小公司發展起來的。

雖說小公司制度各方面不完善，但是該有的不該有的都有。表面一套背後一套的人有沒有？成天偷懶不幹活的人有沒有？領導面前搶功勞獻殷勤的人有沒有？

可以說是都有，但是你能拿他們怎麼辦？說實在的，你還真沒辦法題主你都看到自己這方面是短板，還不去想辦法彌補，而是用逃避來當作自己不進取的藉口，奕天想說：你不會游泳，換十個游泳池都沒用！

下一家公司還會有勾心鬥角的人，還會有小人存在。

我們身處職場，肯定會遇到各種各樣的人，有埋頭幹活的，有投機取巧的，當然肯定也會有勾心鬥角的，不管說是遇到那種，我們都不可能說是不接觸不交流。

一旦接觸交流就會產生問題產生矛盾，那我們該如何讓避免呢？只有一種辦法，強大自己。

小人就像是空氣裡的病毒，慢慢的侵蝕你，如果你不想被感染，只有提高自身免疫力，也就是我們常說的個人能力——專業技能和情商

專業技能你可以利用業餘的時間去學習，去補充，但是情商這種東西摸不到看不見，只能透過個人感覺。所以提高情商除了多看相關的書籍之外還要多練，多去和身邊的人接觸交流，在這個過程中提高。

所以，儘可能地多提高自己的能力，說話能力，溝通交流能力，以及和小人打交道地能力。

職場是利益場所，有了利益爭奪，自然就產生了爾虞我詐。

永遠記住，小公司勾心鬥角，大企業部門間拉幫結派、部門內勾心鬥角是最正常不過的事情，最終原因也就是利益二字了。

你和我一樣，都是小領導，小組長。本沒有工作衝突，但是我為什麼要針對你？在同事面前顯得自己有能力，同級別的都不是自己對手；在領導面前不僅拉近了與領導的關係距離，更是讓領導壞了你的印象。別人壞，自然自己就是好了。一舉多得，何樂不為？

我們都是職場一員，都沒有當領導，我為什麼要針對你？針對你，我可以少做事，我可以少擔責，我還能在領導面前刷刷存在感、表表忠心，時刻表明與領導是同意戰線的人。

我們是直屬關係，就更要注意了。下屬想當晉升當領導，領導想打壓下屬怕串位。

【小結】因此，小公司的勾心鬥角無論是為了表忠心，還是防下屬，最終都是為了自身的利益。正如孟子所說:“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往.”

制度不完善。小公司的利益制度與激勵晉升制度不完善，一般都是領導說了算。這個時候做的多不代表好，與領導關係的親近才是關鍵。這就導致一部分人成了領導的眼線。

領導能力不高。小公司領導由於人數不多，領導也怕手下成為一個小團體，集體罷工或者要挾加工資等，領導也會樂於見下屬互相勾心鬥角，沒事開會的時候也可以利用這些敲打敲打。

員工素質層次低。小企業公司員工普遍素質不高，很多都是樂意進行勾心鬥角，八卦傳播，再加上上樑不正下樑歪的緣故，勾心鬥角自然就比較嚴重。

花個半年一年時間學習下。這裡的學習，主要是指觀察小公司最喜歡八卦的，勾心鬥角能力最牛的人是如何實施的。套路是什麼樣子的？是如何背後誇大言語的？是選擇什麼時候發難？又是在什麼時候和領導說話的？學習的目的不是說支援你以後也這樣，而是學會防備。

控制自己的嘴巴。職場中，一定要學會控制自己的嘴巴，小企業更是要學會控制。要明白，你早上說XX板著臉，好像心情不好。晚上傳到XX耳朵裡的說不定就是你又說XX壞話了，天天擺架子裝樣子等等。

勾心鬥角，不管在哪都是有的，只要有人的地方就是江湖， 只不過小公司的勾心鬥角大多容易看得到，勾心鬥角在更多的小事情瑣碎事情上面，很多人都能體會到！讓人印象深刻，小公司在初創時期，都不是很規範。尤其是在利益分配上面。就會有很大的差別。人為財死，鳥為食亡。大多數就是為了個人利益而勾心鬥角。

不管是大企業，還是小公司。有利益衝突，就有勾心鬥角。 如今這個社會講究，抱團取暖。在公司裡就會形成很多的小團隊。你生在這種環境裡，就會身不由己！如果一個人只想單打獨鬥，誰也不參與，那麼結果是兩頭都要得罪。是很難再混下去。想清靜都是非常困難。

大企業勾心鬥角，基本上都是在暗處。很多事情，透過搞關係耍手段，上位的比比皆是。大公司規章制度比較完善，人員眾多，再怎麼鬥也要顧及面子。在大單位扯開面子幹，是非常不明智的選擇。有可能是斷了自己未來的發展之路。

有時候表面看起來風平浪靜，真實情況爭鬥確是非常激烈。大公司高層之間的博弈，可能就影響公司未來的發展。尤其是家族企業，職業經理人與皇親國戚是很容易產生摩擦的。裡面有巨大的利益衝突，這種情況一般人是看不明白的。

小公司的勾心鬥角。更多的是注重眼前的利益，很多小事情，雞毛蒜皮的，斤斤計較。但是有可能後果更嚴重。

小公司，業務不大。可能員工也只有幾個人。本身整體素質水平並不是很高。就容易產生爭鬥。

由於很多東西不規範，沒有合理的機制控制。對於利益的爭奪可能就趨向於你死我活的狀態。贏得留下，輸的可能就很慘，要捲鋪蓋走人！小單位更容易產生勾心鬥角，更表面化，也更殘酷。

作為員工，首先把自己的事情做好最關鍵。不要八卦，不要聽人家說，怎麼樣。很多事情不瞭解真相，更不要隨意評論。

當你的能力還沒達到的時候，不要急於露出自己的鋒芒。在工作中不斷的去學習，長本事才是首要任務。一個人太招搖了就很容易，被人看不慣。得罪人惹上事兒都不知道。現在很多小企業都講究論資排輩，尤其是新員工出入職場。在一個新的單位，會有很多的不適應。這個時候就要先低姿態，低調做人，高調做事。不要一來就，擺資格！

如果到了不得不選擇站隊的時候，一定是選擇對自己最有利的。這是人之常情。

越是小的公司，越會勾心鬥角，這其實是咱們的傳統文化所導致的。因為每一個公司都是一個江湖，既然是江湖，就一定會有恩怨情仇。今天你的業績比同事好了，明天他就會以各種形式，去幹擾你，擾亂你的思維，甚至於像領導，說你的壞話，給你穿小鞋。

但不知道大家發現沒有？越是龐大的公司，就越不會出現這種情況，因為人家根本就沒有那麼多的精力去管你這種雞毛蒜皮的小事。每個人都在努力，都在勤勤懇懇的工作，都希望自己能加薪升職。誰都不會管你究竟怎麼樣，這是一個好的公司，這也是一個提倡狼性文化的公司。

一般而言，我不說絕對啊，但是大部分勾心鬥角的公司，基本上都是屬於這一種小公司，而且是已經度過創業期，逐漸步入正軌的中小型企業。這時候的老闆，她逐漸有了自己的老闆樣，員工也有了自己的員工一樣，老闆和員工被分開了，再也不能像剛創業的時候，那樣子老闆和員工親密無間了，所以這是導致一家中小企業，勾心鬥角的，最主要的原因之一。

所以這實際上跟員工人數的多少是沒有關係的，這關乎到公司的發展文化，老闆和員工的距離，公司和老闆的距離，公司和員工的距離究竟是遠還是近，而且這一點在那些無法確認工作範圍的一些職位裡面會更突出。

打個比方，你現在在一家貿易公司工作，你的目標是銷售產品，那麼在銷售產品的過程中，假如你跟客戶有一點錢財上的糾纏不清，或者說，你跟客戶，跟公司，你們三方之間，在錢上面，有糾纏不清的關係，就說不通嘛。

那麼這時候就會有跟單，美工，人士，財務等等職位會跟你糾纏不清，由於他們不在一線，他們就不能理解你為了拿下這一單究竟，付出了什麼，他們只會專注公司究竟是賺了多少錢，你究竟是黑了多少錢，所以這就是導致公司，雖然只有七八個員工，十幾二十個員工，但是，也會導致公司內部勾心鬥角的原因之一。

怎麼樣？現在搞明白了吧？一家企業內部勾心鬥角，肯定跟這家公司的企業文化有關係，你們是提倡狼性文化，還是提倡業績為王，還是以人文為目的來制定管理制度，最終呈現出來的公司的樣子是不一樣的。