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  • 1 # 苜蓿老師

    我明白你的心理,當時我還是把教案和課件給學校的教研組長呢。不過後來她肯定是有修改一些,不過大致上模板差不多。當時不是公開課比賽,而是上示範課。

    包括做課題也一樣,開題、結題幾乎都是我在執筆,但是後來卻要寫5個人,指導老師和其他也有參與的老師我沒啥意見。可是,有個老師全程沒參與,後來裝訂的時候我沒寫她的名字,被指導老師批評了。大致意思是說我不懂事,後來又重新裝訂,浪費了很多時間。

    怎麼說呢?要學會顧全大局,體制內教師就是這樣,學會共享這樣才可以走得更長遠。

    服從學校安排

    相信咱們都是經歷過教師考證結構化答辯的,如果遇到此類問題第一肯定要服從學校安排的。

    我明白你心裡肯定不甘心,明明是自己研究的勞動成果,憑啥拱手讓給別人。

    沒辦法,學校是一個集體,安排另一個老師去參賽要麼是這個老師比較穩,要麼是這個老師特別需要榮譽來評職稱。

    我當時是第一種情況,浙江省教研員餘琴老師要來做調研,正好選到我們學校。當時市教研員、區教研員前幾個星期一直在我們學校磨課,生怕出錯。

    當時選了兩堂課,一節是《富饒的西沙群島》,由我師父執教,比較穩因為這節曾經獲得過優質課。

    還有一節是安排我,是《大禹治水》,正式磨課磨了兩次,還有幾次是自己無生試講。但是還是因為新教師,教研員怕颱風不穩,畢竟省教研員回去就會寫報告,批評還是表揚直接關係到他的名聲。

    在前一個星期,我被換下來了,由學校教研組長上臺上課。那幾天我覺得其他老師看我都怪怪的,好像覺得是我上得不好才被換下來的。

    但正式示範時,教學流程幾乎都沒怎麼改變,所以我相信不是能力問題。是學校,教研員實在賭不起,萬一我臺上一緊張肯定會鬧出笑話。

    所以,我覺得沒什麼,顧全大局,皆大歡喜。

    那個老師可能比你更需要榮譽

    公辦學校還是挺人性化的,有可能那個老師評職稱剛好需要一次優質課獲獎,一般都會把參賽名單給她。

    不必太在意,因為這次是她,風水輪流轉下次就是你。

    而且很多時候,一堂課不是一個人備出來的,她肯定還要磨課修改。

    以前一些老師上公開課,沒時間做課件我都會幫忙做的。包括有一個同事要評“教壇新苗”,教研組長直接是給我們每個人分配任務。

    當時我分到就是做課件,其他老師幫忙教材解讀,最後還有人陪著這位老師去參賽。這個就是教研集體的力量。

    這次你做了犧牲,幫了那個老師,下次你需要幫忙的時候,大家也會主動伸手幫忙。

    可能我比較理想化,但我經歷的氛圍都是這樣的,包括我參加教學設計比賽,教科室主任都是直接幫我稽核修改的。

    學會適應,切莫單打獨鬥

    其實如果你有了這樣想法,並且接受不了不想給,我覺得你可能更適合私立學校。

    在私立學校個人能力強比較佔優勢,你的就是你的,並且做的好都可以上臺作報告,升職加薪。

    但假如你以後想一直待在這個學校的,建議還是給她吧,而且如果可以陪著磨課,這樣對你自己也有提高。

    真金不怕火煉,你的能力那麼強,總有出頭之日的。

    送你幾個字“來日方長,未來可期”。

    這8個字也是我的座右銘,以前我上大型公開課機會不多,總懷疑自己得不到承認。但現在我利用網路展示自己的教學設計,幫助了很多想考教師的同學。(間接得到了評委專家的肯定)

    我覺得這就夠了,並且對以後的自己更加期待。

    比心。

  • 2 # 風子來了8

    我想知道原因是什麼,PPT、教案是你的,那就不能讓你去市裡參加比賽嗎?如果不是你去參加比賽,那自己的勞動成果為什麼要給別人呢?那個參加比賽的老師會心安理得用你的課件嗎?做個課件和教案花費的時間和精力,也是挺多的!我們現在都在強調版權,這個不是也是版權嗎?所以可以拒絕得話要懂得拒絕!

  • 3 # 萬水千山111

    現實就是這樣,你敢得罪校長嗎?你肯定不如另外一個老師門子硬關係大、給校長送禮送的多、和領導們關係搞得好。你胳膊擰不過大腿。再說,你把課件給了他,他總會多多少少的念你一點好吧?!反正,即使你不給,也不叫你去市裡參加比賽,你的課件也沒用。

  • 4 # 琦珺

    我們現在上公開課的時候都不是自己一個人的智慧基金,經常的是一個團隊的智慧結合。這上市級的公開課的時候,我們一般都要把課件打磨再打磨。再確定一下教案跟課件以後都要上傳到群資料夾裡面。

    當然如果是自己一個人的辛苦智慧基金被別人拿去用了,心裡肯定是不舒服的。但是在某種程度上,這何嘗不是對你的一種肯定呢?你既然能做出一個課件,當然也能做出第2個課件。

    體制內的工作其實也挺敏感的。建議不要得罪別人,想用就用來用嘛,別人還欠你一個人情。

  • 5 # 踏雪1940

    你做的PPT,你撰寫的教案,學校應當派你去參賽才合理啊!為什麼會派了另一個老師去呢?如果領導不是出於私心,或是有意偏袒誰的話,那麼,可能是覺得你在課堂實踐或其他某個方面存在短板吧?

    如果PPT是你自己獨立做的,教案也是你自己獨立撰寫的,你可以理直氣壯地拒絕,這是你擁有“智慧財產權”的個人創作啊!

    如果你只是在期間執了一下筆,或是撰寫了一個初稿,經過學科組其他老師集思廣益形成的東西,那就不是你個人的成果,你也不好拒絕了。

    不過,說句實在話,如今學校的這種分配體制,老師還真是不太情願把個人的知識產品奉獻給同事的。

    舉個例子說,假如你和那位參賽老師同是一級老師,而且你們教齡業績等條件都在同一起跑線上的話,而晉升高階的指標只有一個,他拿著你的PPT和教案去市裡拿了獎回來,那麼他憑這個獎反而把你給匹掉了,你幫了他,反而自己吃了虧,誰心裡會舒服?因此,在同一所學校裡,有同事取得更多更好的成績或榮譽,老師們不僅在內心是不樂見的,反而是牴觸的。

    我曾經向有關部門提過,為激發學校教師的團隊精神,應當改變目前的這種分配體制,比如像排球隊或足球隊那樣,取得了好成績,團隊里人人都有好處,而不是像現在這樣,某個老師以學校的名義拿了獎或是其他榮譽回來,反而對其他老師在利益上構成某種傷害。馬拉多納在比賽中進了球,贏了對手,不僅不會對阿根廷隊的其他球員造成利益上的傷害,還可以帶著其他隊友獲得好處,隊友當然就願意在比賽中為他送球,為他創造機會。

    你為自己的PPT和教案要不要服從學校安排給同事去參賽而糾結,這或許也是重要原因吧。

  • 6 # 靈巧遠山vD

    有位答友寫得好,格局有多大,舞臺就有多大。我覺得不應該拒絕。

    第一,PPT、教案是你校內公開課使用過的資料,一般情況下,這也是教研組或備課組老師協作產生的,至少他們給予你很多的修改建議。我們知道,不管是哪一級的賽課或觀摩課,都要進行磨課環節。教師是一個團隊,每個學科組都有一個核心教師引領的團隊,她們的職責就是提升組內教師備課、多媒體制作、上課等能力。組內老師們都參與這節課的設計、試教、修改、再試教整個過程。我們說它是集體智慧的結晶不為過。

    第二,每一位老師都接受過其他有經驗老師的幫助,在這樣的環境下才能逐漸成長起來。教師群體可能是最無私的,對學生毫無保留,教師間業務交流也是知無不言。我們成長起來了要去分享,去回饋。贈人玫瑰,手有餘香。

    第三,站著學校的角度,這樣安排也許是這個老師更適合代表學校參賽,或許她更需要這個機會。學校領導應該會找當事人就此講事理,做工作,我們何不成人之美呢,或許這次方便了別人,下次可能自己就是收益者。

  • 7 # 美食家布里頓5T1

    支援。不就是一個課件,給。

    我44歲,教研組一個新分的小女孩,23歲,參加比賽要我上過的課件,毫不猶豫,給,同時還幫她一次一次磨課。

  • 8 # 金茴香

    一所學校就是一個團隊,所有的教師都是戰友,特別是同一學科的教研組裡,老師們之間的關係更是緊密相連的。

    我上過的一節公開課很成功,製作的ppt課件非常精美,受到了領導和同事們一致好評,後來另一位老師去市裡參加比賽,學校讓我把公開課的ppt給他參加比賽,我當然非常欣慰的給了那位教師,並預祝他成功。

    我在學校教的是語文課,同一教研組實行集體備課,所有教案是教研組所有語文老師分工明確寫出來的,每位教師對所分的部分盡心盡力精心設計各個環節內容,完成初稿後交給教研組長審查,組長審查後再提交教導處稽核通過後,再統一影印給每位教師每人一份,教師拿著不是自己寫的教案還要進行二次備課,對教案各個環節進行個性批註,凸現教師本人的設計思路,這些個性批註是學校檢查的重中之重,學校要評選出優良中差檔次的,和教師本人期末評價掛鉤的。

    由此可見,我寫的教案其他老師都可以使用,其他老師寫的教案我也可以使用,最終我手中的教案是教研組全體教師集體智慧的結晶,這都是來之不易非常珍貴的,作為同一戰壕裡的親密戰友,教師們之間更是親如一家人,如果誰要去參加比賽,所有老師都會給你提供幫助,給你評課啊磨課啊提意見啊積極的很,像這種用別人的ppt去參加比賽簡直是家常便飯了,當然用別人的ppt,參賽老師只是借鑑一下,他自己還要修改,經過多次試講,付出一定的努力才會成功的。

    我們學校的教師們之間關係比較和諧,特別是同一教研組的教師們之間更是緊密相連,我很慶幸在這樣的集體中,也希望所有的教師們之間都能和諧相處。

  • 9 # 儒雅雪梅

    要是我,我就拒絕,跟學校申請自己去參加比賽,現在教師評職稱都要競爭,去比賽獲獎可以加分,除非你不在乎這個,那就可以考慮學校的要求

  • 10 # 姐愛聊天

    遇到這樣的事我不會拒絕,你說了這是學校的安排,能拒絕嗎?我曾經遇到過這樣一件事,有一年我獲得了一個榮譽,但是領導打電話跟我說問我能不能把這個榮譽讓給我的一個同事,我當時聽了真是很吃驚,我對領導說:您都問上我了,我能不答應嗎?不答應的後果就是不給領導面子,領導 還會給你好臉色嗎?不照顧同事,以後這個同事也就成陌生人了,所以為了還能在單位舒心的待下去,這種事就是心裡不大樂意也別拒絕了。

    你這件事學校有學校的安排,用你的資料就說明學校還是很看好你的,這次你服從學校的安排,積極支援同事,他們都會記得的,以後有什麼事也會照顧你的。

  • 11 # 老萬談

    必須拒絕,這根本就是盜取他人勞動成果,這個課件是你的產品,拿你的產品給別人用,而且還是屬別人的名,不論放在誰身上都不甘心,為什麼不讓你去呢?可能要麼是參加比賽的老師的形象比你好,要麼他上課的課堂把控能力比你強,抑或是他有更強的關係,不論是哪種原因,既然你沒有得到去比賽的機會,那麼就應該讓參加比賽的老師自己製作PPT教案,當然為了學校的榮譽,老師之間可以相互幫助,指導參加比賽的老師製作相關材料,最起碼應該獲得署名權,不能完全剝奪老師的功勞,不能讓付出的老師一味地退讓,這是對人的最起碼尊重,誰付出了就就應該獲得相應的待遇。

    不論出於什麼原因,學校不讓你參加比賽,你都應該做好自己的工作,讓自己的工作越來越優秀,而不是居於幕後,爭取下次有機會參加比賽,對於學校來說,不能為了學校的榮譽,而致老師的勞動成果而不顧,這樣會寒了老師的心,不利於鼓舞老師的鬥志。

    我們可以幫忙,但是不能照搬,這是最基本的底線。

    所以對於學校這樣無理的要求,除了拒絕找不到其他來代替了。為什麼要幫呢?找不到幫的理由,不幫的理由實在太多了,幫的理由真的找不到。

  • 12 # 凡夫俗子走一走

    這種偷樑換柱事在各地都有,個別班子成員,名師,教師參與都這樣,課題不做,把教師論文,著作,課題改頭換面,成了他們的,名師研究不出,把教師作品拿去,“深度研究”,專為他們弄職稱,打造名師,控制所有先進,課題,論文,更有聖者,把教師的成果拿去推廣,不給老師打招呼,個別教師教研複製貼上論文是好的,一些買,個別一些老師素質低,不讀書學習,靠拉關係團伙,在學校偷,騙手段來弄研究者資料,加工。面對這些要麼維權,警告,起訴,要麼放棄。

  • 13 # aa不以物喜

    這個可以拒絕,只能說明你的課件教案做得好。

    可能自己也會有些疑惑,自己做的課件,你們覺得好,至少也是應該讓我去上吧,為什麼機會給別人而不給我?

    我是這樣看,我做好的課件我都會發到我們的備課群共享的。但是每個人的上課風格不一樣,同一個教案上課呈現出的效果是完全不一樣。

    學校可能只是覺得你這個教案設計得好,但在公開課比賽時讓你參加不一定得。

    第一,可能覺得你不太適合上公開課。可能是語言表達或者是形象方面,這些對公開課的影響還是比較大的。要想出成績,他們需要好好斟酌。

    第二,他們選的老師比較有培養價值。一般學校特別需要有老師參加這型別的比賽,可以為學校增點光。而這位老師可能比較年輕,教案設計方面還不太成熟,光靠她自己,可能還沒有這個能力。但是形象上,語言表達上是加分項,而且有可塑性,比較起來她更適合。

    所以,想開些,不給也行。但是建議給,這個教案課件也沒啥的,當做件好事。

    本來公開課的教案都上備課組甚至教研組老師一起打磨的,後期還需要針對個人實際情況進行調整。

  • 14 # 借點信任雙倍償還

    其實也不必灰心與小失落。這裡面有許多原因。一個教師在學校的業務能力怎樣,其實旁人能看得出來,學校行政教務處也能發現。

    看得出,你的課件能被其他老師採用,反映出你PPT課件製作,設計其中肯定有可取之處。

    但你捨不得把課件給參賽教師學習或採用。看得出你的格局與為人處世問題。幫人就是幫自己。等你要將來參加縣級,大市賽課比賽時,因為你曾經的騷操作,讓別人不樂意,甚至直接拒絕你。看你多無奈。

    教師賽課比賽就是教師之間互相智慧生成才有可能獲獎。你的舉動是善意還是冷漠對待別人,決定自己未來的發展或者成長空間。因為,大部分教師水平都差不多,就看賽課剎那間有人幫助,有人出點子,有人給你設計。

    當然,學校行政為何不讓你參賽而讓別人參賽?其實很多時間有很多原因。是金子在哪裡都不會淹沒。就怕自己平時言行,工作態度,人際關係,業務水平造成自己被動,被人遺忘。因此。一位優秀教師需要在關鍵時刻該出手就出手,展示自己實力與能力。

    幫還是不幫?其實在你內心早已決定。不過,你無法放下自己的一點同事面子。試問:你參加比賽時,跟同事討要經驗,課件,教案等,如別人不願意給你,你內心有何感受?

    答案你自己解答。

  • 15 # 蓮兒老師

    理解你內心的糾結。這是每一個老師都可能會遇到的事。

    但,事實上,大家都是見怪不怪。站在學校的層面,為了學校的聲譽,為了教學比賽成績,總想集中優勢資源——你的教學設計比較獨特,她的課堂駕馭不錯,或者基本功等各方面素質紮實,學校往往會採用“嫁接術”,以爭取最大利益化。

    例如,上學期,市教育研究中心組織新教師技能比武。接到通知第二天,我們學校就成立了語文磨課團隊,學校書屋成了臨時辦公室,成員共7個人:備課老師5人(學校教學骨幹老師組成),負責研磨教學設計;美術老師1人,負責製作教學用圖;電腦老師1人,負責製作課件等等。經過一週的準備,上課,評課,改課等,一系列緊張的環節,最後參賽,獲得了一等獎。得獎只有一個人,但其實背後是整個團隊的力量和功勞。

    支一招:很心疼自己的勞動成果,但該付出的時候,得大大方方地給出,一是體現你的大局觀念,一切以集體為重,同時可以跟學校表明自己的要求,比如自己也想在教學業務上有精進,下一次參賽可否讓自己參加等;二是得相信自己,如同同一件衣服,穿在每個人身上的效果會不一樣,哪怕一模一樣的教學設計,你的演繹一定是最棒的!

  • 16 # 邊角兒

    你也好意思到這問網友?你也太摳兒了!因為一個PPT去得罪領導和同事值嗎?我是一名中學語文教師,別說是PPT,就是教案也隨時向大家公開,就怕他們看不懂、用不了!

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