黑天鵝效應之下，積極求生、一切照舊，還是得堅持。
文 /七月
倒春寒。
劇組暫停拍攝、院線電影集體撤檔，本該開始回暖的2020年開年，被疫情暫時放緩了前進的腳步。對於整個行業來說，不可抗拒的疫情到來，反而被動的迎來了“洗牌”。
一邊是本該是最忙卻突然被迫放長假，甚至要蓄力自保；一邊是雖然延遲迴公司卻一切照舊，並佈局後續戰場。雖然整個行業的百態透過與不同層面的從業者對話展現出來，但也同樣展現出整個行業從上至下正在面臨的一系列難題。
然而，無論每位從業者對當下大環境的態度如何，在疫情這一嚴酷的時刻，如何走出困境、堅持到春暖花開都是整個行業統一且唯一的目的。
（應採訪者要求，以下均為化名。）
1設法“自保”
至少撐到觀眾潮迴歸。
老王是某縣城的影院負責人，受疫情的衝擊，在這個全民被迫待業休整的時刻，還是堅持著每天消毒之後開門迎客。
“我們影院開放了2個小廳來放映目前還在檔期的影片，《變身特工》這幾天還賣了一些票。”老王嘆著氣說道，“帶有春節檔影片logo的異性包材幾萬成本算是打水漂了。這裡也不在商城，隔壁家已經被免了一個月租金，我們怎麼說也得賺回點租金，自保最重要，要不然恢復觀眾潮之前就先垮了。”
為了減少支出，老王沒有安排所有職員回影院，其中負責賣品崗位兼前臺檢票收發眼鏡的張敏從年前就開始家裡蹲，調侃自己快要練出“神功”。
影院的收入除了票房之外，自然也包括一些衍生服務的非票收入，這些回報在以往其實還算可觀。但對於如今的張敏而言，季度獎金已經不是可以考慮的了，“可能2個月KPI為零，基礎業務無法完成才是令人頭禿的大問題，想試試衍生品的網上銷路”。
老王和張敏擔心的是，疫情過去後，重回影院的觀眾並不會一下子湧來，而在這條拉長的戰線上，像他們這樣的小影院會不會撐不過去。所以，老王已經開始多接觸承包商，“打算多做一些租賃場地的本地活動。”
同樣保持著較為緊繃狀態的還有一位院線職員李先生，所有的交流會議都不得已改為了線上，“目前的情況下，聽說一些公司為了減小支出已經取消了獎金髮放，職員們的情緒並不是很穩定，溝通工作效率低了很多”。
雖然如何展開線下工作仍是存在著的難題，李先生的公司已經進入了備戰狀態——“已經開始做長期恢復觀眾潮的準備工作，至少要備戰蓄力到暑期檔”，疫情結束到暑期檔之前的時間尤其重要，能否恢復觀影小高潮還要看這段時間對觀眾的拉動效果。
在整個產業鏈的下游，疫情給整個影視行業帶來的重創無法避免，處於這一位置的從業人員們正在深刻體驗著生存難題，但看得出是在積極求生。
2計劃“副業”
盡力挽回損失。
因為疫情的蔓延衝擊，處於整個產業中游層面的從業者們也切身感受到了不小的影響，雖並沒有什麼值得欣喜的，但好歹還算穩定。
朱朱在營銷公司負責宣傳方面的工作已經快4年了，對這次疫情給行業帶來的變化有著明顯的感知。“宣傳工作全部改為線上，如何利用網際網路把線下活動的缺補回來，還是難度不小的。”
朱朱雖然被迫“閒賦在家”，但目前負責的專案仍需要隨時進行相應的宣傳工作，對於該專案的一些KPI考核直接變成了類似“一週兩個熱搜”這樣的純線上標準，“在疫情的特殊時期做積極的宣傳引導更是必要的要求”。
因為疫情的影響會是長期的，朱朱所在的公司早已考慮新出路，在之前已有的漫畫業務上加大力度，“公司也藉此努力促成與其他行業的合作，尤其是公司看好目前短影片行業，最近正在洽談相關業務”。
隨著影視城暫停對外開放、各大劇組暫時停工，跟組宣傳Lisa也迎來了“長假”，之後何時重新回劇組復工的情況目前也沒有收到確定的資訊。
對於已經開機的劇組來說，無論如何損失都是無法避免的。Lisa回家時收到了劇組發來的紅包，但同樣收到了“薪資等專案完結之後進行結算”的委婉表示。“還好長期跟組學了一手化妝技術，最近在攝影工作室兼職化妝師。”
長期從事藝人經紀工作的阿暢，手頭上的工作難得的有所放緩。“藝人都回家休假去了，我也回家了，短時間內不會復工不急著回京。畢竟之前談好的工作都要等之後重新約檔期、籌備規劃，真正操作起來也需要時間。”
阿暢的公司很看好如今的網紅直播，正在積極地拓寬業務，已經接觸了不少MCN機構。阿暢也在計劃副業，“已經有公司請我去帶練習生”。
可以看出，歷經疫情的一定衝擊，產業中游也並未停下腳步，所做的是在盡力挽回損失。
3“無動於衷”
滯後問題。
雖然還處在嚴酷時刻，對比下來，位於產業上游的影視製作公司受波及還算小。疫情過後的後續問題反而是更受關注。
阿迪從事後期工作已經有5年了，還是照常回京進機房工作的他表示，對疫情帶來的影響“無動於衷”，“除了得戴口罩工作，以及公司給安排了保潔人員天天消毒之外。”
阿迪覺得其實自家公司對目前疫情帶來的影響沒有特別關心，“可能跟我們這邊還有庫存能撐完上半年有關，公司考慮的都是下半年的問題”，比如說阿迪和同事正在負責剪輯製作的專案便是下半年要上新的。
某資深製片人也覺得目前尚算安穩，正在商討一些積壓作品上線的可操作性方案，“過去幾年行業整體供給遠遠大於需求，某種程度上帶來了減輕庫存壓力、迴流現金流的機會，當然內容質量很關鍵。”
該製片人認為整個行業更應該考慮的是，疫情帶來的滯後問題。比如，中小型影視公司已經面臨的資金鍊斷裂風險，“所以有跟一些同行聯合去爭取，更需要的是政府政策層面的減免扶持，影城的補貼並非長久之計”。
而對於已有一些代表作的編劇同哥來說，他對此次疫情帶來的影響，態度較為樂觀，不過也對整個行業有著從自身角度出發的考量。
在某個正在進行的專案中，同哥甚至收到了“可以稍慢進度”的玩笑，“自己目前受到的影響基本可以忽略，只是公司在一些專案上的回款受到了一定耽擱”。
同哥還向悅幕透露自己有了意外收穫，且不僅僅只有他們團隊：“幾年前根據《釜山行》等南韓電影寫的一個劇本內容，這段時間得到了一些好評。實際上這次疫情，反而成了一個沉澱和打磨內容的好時機。”
如今影視行業的確在遇冷，但也正是在困境中，行業弊端才能攤在面前。而每位從業者在這段艱難時期所做出的努力，都會推動著整個行業更為穩固與堅實。對比2003年非典後文娛行業迎來的飛速發展，相信堅持下去的影視行業必會迎來春暖花開。
黑天鵝效應之下，積極求生、一切照舊，還是得堅持。
文 /七月
倒春寒。
劇組暫停拍攝、院線電影集體撤檔，本該開始回暖的2020年開年，被疫情暫時放緩了前進的腳步。對於整個行業來說，不可抗拒的疫情到來，反而被動的迎來了“洗牌”。
一邊是本該是最忙卻突然被迫放長假，甚至要蓄力自保；一邊是雖然延遲迴公司卻一切照舊，並佈局後續戰場。雖然整個行業的百態透過與不同層面的從業者對話展現出來，但也同樣展現出整個行業從上至下正在面臨的一系列難題。
然而，無論每位從業者對當下大環境的態度如何，在疫情這一嚴酷的時刻，如何走出困境、堅持到春暖花開都是整個行業統一且唯一的目的。
（應採訪者要求，以下均為化名。）
1設法“自保”
至少撐到觀眾潮迴歸。
老王是某縣城的影院負責人，受疫情的衝擊，在這個全民被迫待業休整的時刻，還是堅持著每天消毒之後開門迎客。
“我們影院開放了2個小廳來放映目前還在檔期的影片，《變身特工》這幾天還賣了一些票。”老王嘆著氣說道，“帶有春節檔影片logo的異性包材幾萬成本算是打水漂了。這裡也不在商城，隔壁家已經被免了一個月租金，我們怎麼說也得賺回點租金，自保最重要，要不然恢復觀眾潮之前就先垮了。”
為了減少支出，老王沒有安排所有職員回影院，其中負責賣品崗位兼前臺檢票收發眼鏡的張敏從年前就開始家裡蹲，調侃自己快要練出“神功”。
影院的收入除了票房之外，自然也包括一些衍生服務的非票收入，這些回報在以往其實還算可觀。但對於如今的張敏而言，季度獎金已經不是可以考慮的了，“可能2個月KPI為零，基礎業務無法完成才是令人頭禿的大問題，想試試衍生品的網上銷路”。
老王和張敏擔心的是，疫情過去後，重回影院的觀眾並不會一下子湧來，而在這條拉長的戰線上，像他們這樣的小影院會不會撐不過去。所以，老王已經開始多接觸承包商，“打算多做一些租賃場地的本地活動。”
同樣保持著較為緊繃狀態的還有一位院線職員李先生，所有的交流會議都不得已改為了線上，“目前的情況下，聽說一些公司為了減小支出已經取消了獎金髮放，職員們的情緒並不是很穩定，溝通工作效率低了很多”。
雖然如何展開線下工作仍是存在著的難題，李先生的公司已經進入了備戰狀態——“已經開始做長期恢復觀眾潮的準備工作，至少要備戰蓄力到暑期檔”，疫情結束到暑期檔之前的時間尤其重要，能否恢復觀影小高潮還要看這段時間對觀眾的拉動效果。
在整個產業鏈的下游，疫情給整個影視行業帶來的重創無法避免，處於這一位置的從業人員們正在深刻體驗著生存難題，但看得出是在積極求生。
2計劃“副業”
盡力挽回損失。
因為疫情的蔓延衝擊，處於整個產業中游層面的從業者們也切身感受到了不小的影響，雖並沒有什麼值得欣喜的，但好歹還算穩定。
朱朱在營銷公司負責宣傳方面的工作已經快4年了，對這次疫情給行業帶來的變化有著明顯的感知。“宣傳工作全部改為線上，如何利用網際網路把線下活動的缺補回來，還是難度不小的。”
朱朱雖然被迫“閒賦在家”，但目前負責的專案仍需要隨時進行相應的宣傳工作，對於該專案的一些KPI考核直接變成了類似“一週兩個熱搜”這樣的純線上標準，“在疫情的特殊時期做積極的宣傳引導更是必要的要求”。
因為疫情的影響會是長期的，朱朱所在的公司早已考慮新出路，在之前已有的漫畫業務上加大力度，“公司也藉此努力促成與其他行業的合作，尤其是公司看好目前短影片行業，最近正在洽談相關業務”。
隨著影視城暫停對外開放、各大劇組暫時停工，跟組宣傳Lisa也迎來了“長假”，之後何時重新回劇組復工的情況目前也沒有收到確定的資訊。
對於已經開機的劇組來說，無論如何損失都是無法避免的。Lisa回家時收到了劇組發來的紅包，但同樣收到了“薪資等專案完結之後進行結算”的委婉表示。“還好長期跟組學了一手化妝技術，最近在攝影工作室兼職化妝師。”
長期從事藝人經紀工作的阿暢，手頭上的工作難得的有所放緩。“藝人都回家休假去了，我也回家了，短時間內不會復工不急著回京。畢竟之前談好的工作都要等之後重新約檔期、籌備規劃，真正操作起來也需要時間。”
阿暢的公司很看好如今的網紅直播，正在積極地拓寬業務，已經接觸了不少MCN機構。阿暢也在計劃副業，“已經有公司請我去帶練習生”。
可以看出，歷經疫情的一定衝擊，產業中游也並未停下腳步，所做的是在盡力挽回損失。
3“無動於衷”
滯後問題。
雖然還處在嚴酷時刻，對比下來，位於產業上游的影視製作公司受波及還算小。疫情過後的後續問題反而是更受關注。
阿迪從事後期工作已經有5年了，還是照常回京進機房工作的他表示，對疫情帶來的影響“無動於衷”，“除了得戴口罩工作，以及公司給安排了保潔人員天天消毒之外。”
阿迪覺得其實自家公司對目前疫情帶來的影響沒有特別關心，“可能跟我們這邊還有庫存能撐完上半年有關，公司考慮的都是下半年的問題”，比如說阿迪和同事正在負責剪輯製作的專案便是下半年要上新的。
某資深製片人也覺得目前尚算安穩，正在商討一些積壓作品上線的可操作性方案，“過去幾年行業整體供給遠遠大於需求，某種程度上帶來了減輕庫存壓力、迴流現金流的機會，當然內容質量很關鍵。”
該製片人認為整個行業更應該考慮的是，疫情帶來的滯後問題。比如，中小型影視公司已經面臨的資金鍊斷裂風險，“所以有跟一些同行聯合去爭取，更需要的是政府政策層面的減免扶持，影城的補貼並非長久之計”。
而對於已有一些代表作的編劇同哥來說，他對此次疫情帶來的影響，態度較為樂觀，不過也對整個行業有著從自身角度出發的考量。
在某個正在進行的專案中，同哥甚至收到了“可以稍慢進度”的玩笑，“自己目前受到的影響基本可以忽略，只是公司在一些專案上的回款受到了一定耽擱”。
同哥還向悅幕透露自己有了意外收穫，且不僅僅只有他們團隊：“幾年前根據《釜山行》等南韓電影寫的一個劇本內容，這段時間得到了一些好評。實際上這次疫情，反而成了一個沉澱和打磨內容的好時機。”
如今影視行業的確在遇冷，但也正是在困境中，行業弊端才能攤在面前。而每位從業者在這段艱難時期所做出的努力，都會推動著整個行業更為穩固與堅實。對比2003年非典後文娛行業迎來的飛速發展，相信堅持下去的影視行業必會迎來春暖花開。