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  • 1 # 老李職悟

    四年前,我們沒白天沒黑夜的終於完成了專案交付任務,領導當著我們面說:“大家辛苦了,我給你們安排7天的旅遊,大家放鬆一下”。當時我們很開心,可這麼長時間過去了,這個承諾依然沒有兌現過,昨天晚上,老劉又被領導的“大餅”搞傷心了,直言領導不講誠信。

    老劉前兩天被領導安排到外地出差,等專案實施工作順利開展了就讓他回來,老劉本來喜歡四處跑,所以他接受了領導的任務,坐著飛機去了專案駐地。

    到專案駐地的時候,他見了客戶,客戶要求非常高,而且客戶非常懂專案業務知識,老劉提前準備的方案完全不滿客戶的要求,再加上老劉不懂技術,專案開展工作困難重重。

    因為技術是老劉的短板,他只能向公司領導求助,將現場情況給公司領導進行了彙報,“你不要想著跑,這個工作你要全權負責起來,你說的問題我知道了”。領導說完就掛了電話。

    第二天一早,老劉就在等領導的電話,好多次都想再給領導打電話,等到下午快下班了,領導還是沒有給他任何訊息,一想距離客戶要求的交付時間,硬著頭皮又給領導打了電話。

    “張總,您給我協調的人員怎麼樣了,客戶這邊催得緊”。還沒等老劉說完,“你要學會自己成長了,多學點只是沒壞處,技多不壓身”。領導直接轉移了話題。

    “領導,我是一個實施專案經理,技術問題我不懂,這個問題我一時半會也學不會啊”。老劉依然給領導哭訴著自己的困難,可是領導又是一句我知道,然後就掛了電話

    老劉無奈,只能給越級彙報了,直接撥通了大區銷售總經理的電話,“王總,現在這個專案開展難度非常大,客戶要看符合他們實際情況的技術方案,我多次向公司部門求助,可是都沒有人支撐”。

    現在技術部門這麼厲害嗎,你等著,我給他們打電話,你要什麼樣的人你告訴我”。王總說完後立刻給公司打了電話。

    過了半個小時,張總給老劉打電話了,“自己內部的事情自己解決就好了,你給銷售說什麼,沒有一點原則性,你要的人我已經安排好了”,張總氣呼呼的掛了電話。

    老劉自己生著悶氣,為了專案能正常推進也忍了,一晚上抽了一包煙,喝了幾罐啤酒,想著接下來要做的事情。第二天一早老劉看到領導給他發了一個訊息

    “你們要多學習,這樣的問題你們要自己解決,人員我已經協調到位了,這兩天就到專案現場”。老劉趕快回復領導資訊,表達了感謝,可是領導再一句話都沒說

    老劉放下手機開始幹活,把專案要實施的內容做了梳理,而且做的很細,每一項工作都很清楚,等過了客戶技術方案這一關,然後給客戶彙報實施內容和計劃。

    一天又過去了,領導安排的人還沒有到現場,老劉也只能等著,也不想再給領導打電話了,晚上和我聊天,一聲長嘆,“公司專案真的難幹,遇到不講誠信的領導,我能怎麼辦,我也混著吧”。

    其實我們經常說領導只會給我們畫大餅,從來沒有兌現過,但是專案上的事關係到公司市場的問題,領導依然這樣,究竟是領導不重視,還是有領導的難處,就這個問題,我做如下分析:

    領導為什麼會給你承諾

    平時工作中,領導總會給我們畫大餅,承諾一些事情,他們這樣做的目的就是讓員工心甘情願幹活,增加員工的積極性,讓工作能按時或者提前完成。

    員工努力幹活,提升工作效率,為公司節約成本,年底公司收益就上去了,這樣公司就會拿一筆錢來獎勵員工,當然員工的獎勵只要幾千塊不等,領導的獎金那是以萬來計算的。

    所以領導給你的承諾就是為了你提高工作效率,和他的利益緊密相關的,有的領導可能會請大家吃個飯,有的領導直接說完就忘記了。

    領導的承諾為什麼不兌現

    領導為了鼓舞員工的積極性,提高工作效率,給自己帶來更大的利益,他給大家的承諾就是畫大餅,可能他說的什麼過幾天就忘記了,更不會給你兌現了,具體原因我認為是這樣的。

    第一,領導手中的權力也是有限的,他說的有些承諾他沒有權力給你兌現,所以他也不會給自己找麻煩,時間長了也就沒人問了,假裝沒說過,事情就過去了。

    第二,領導畫大餅已經成為習慣了,抓住了員工的心理,讓員工明知道是不可能兌現的承諾,但還努力為他工作。

    不兌現承諾的領導是不是不講誠信

    從個人角度來說,這就是一種不講誠信的表現,人人平等,不應該把一些看不到希望的事情給你來做承諾,這樣不僅讓領導形象在員工心中崩塌,時間長了,對領導這個人也有了看法,是一種不正確的做法。

    在職場環境中,這是領導的一種手段,尤其在企業,公司給他們的任務非常重,就是憑本事吃飯,如果完不成任務,威脅到的不僅是他的收入,還有他的職位。

    所以在職場上,領導都會用這樣的方式去激勵員工,因為他需要業績,需要完成公司的任務。

    寫在最後

    對於領導來說,這些是他們的工作手段,有的領導可能會酌情考慮,不會給員工太大的餅,但是有的領導可能會習以為常,給員工承諾很多,讓員工覺得他不講誠信。

    對於員工來說,我們要保持清醒的頭腦,不要過分去計較領導的這些承諾,保持正常的心態工作就好了。

  • 2 # 薊景

    不領導不講誠信,而是領導畫畫的水平達不到齊白石畫蝦的境界,所以只能給員工畫一個又一個的大餅。只要你不舉報996,12小時工作制,你就可以看到這張大餅。如果你舉報了,你連這張餅都看不到。

  • 3 # 不喜歡悲劇的男人

    做事先做人,對企業也一樣,一來就是籤勞務派遣,一來就是一堆謊言,這樣的企業只能作為跳板。幹幾年有經驗就走。

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