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  • 1 # 8點上課了

    這個問題,其實不想回答,因為看似簡單,實則太大,涉及的方方面面,不是三言兩語能說清楚的。

    我們從最直接的2個方面來探討:

    1. 你所在的這家企業是國企,私企,還是上市公司?如果是國企和上市公司,會有點難以割捨,畢竟有太多的利益瓜葛,說白了,就是錢和福利。如果是私企,不存在這個問題,除非企業負責人是親戚或者非同尋常關係的人,這個就不好瞎評論了,誰知道你們之間是否存在各種複雜的情況。

    2. 要倒閉了,走又走不了?這種情況,無非就是利益,責任和情感的牽制,不清楚具體內情,真不好隨便出口,只能幫你到這了。

  • 2 # 蘇珊職場進化論

    這個問題,從兩個層面來看,一個層面,企業發展已無望,那個人發展自然談不上有希望,另一個層面,想走還走不了,是自己還真不想走,還是人家真不放,這個要搞明白。

    先說第一個

    一個人走出校門奔入職場,無論是從開始的菜鳥到最後的達人,都會以個人發展為核心問題來考慮具體職業方向,這可以說是人人皆知的道理。之所以你一開始選擇這家企業,起初應該也是看到它有發展的潛力才決定進入的,在一個有發展的企業裡來實現自己的價值,天經地義。

    但後來你漸漸發現由於公司管理不善或者什麼原因,發展已嚴重滯後甚至到了沒有希望的地步,那你的價值從何實現?自私一點說,個人發展肯定是你我先要看重的,但它靠什麼來帶動,不就是你背後的平臺和背景嘛,而且這個平臺和背景還要夠硬夠強大,你才能增值。

    再說另一個

    之前一點已經很明確了,那接下來要看個人怎麼去做了。按道理來說,結果都已看到,按結果再行動實則不難。好的結果,奔著去努力,壞的結果,當放則放,現在不都說“以結果為導向”才是考慮問題的前提嗎?那為何明明看到了結果,你卻行動起來這麼難呢?

    原來還有一層家族企業的因素在阻礙你的腳步,還有那麼點關係在牽絆。但我想問一句,這些因素比你的個人發展還要重要嗎?如果答案是否定的,那下一步就要看你離開的決心了。問問自己,不要受其他因素干擾,是走是留,只要你過得了自己這關,其他都不叫事兒。

    最後說一句,我感覺,你最苦惱的還是個人出路,而不是那麼點關係的問題。那我想說什麼,你應當能明白了。

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