生產計劃排產三大要素：

1、生產能力水平是由生產中的固定資產的數量、固定資產的工作時間和固定資產的生產效率三個因素所決定的。2、生產中固定資產的數量是指企業在查定時期內所擁有的全部能夠用於工業生產的機器裝置、廠房和其他生產性建築物的面積。機器裝置包括正在運轉、正在修理、正在安裝或者等待修理的機器裝置，以及因生產任務變化而暫時停止使用的機器裝置。對於因為損壞嚴重，已喪失了原有生產能力，而在計劃期內不能修復使用的機器裝置，以及企業留作備用的、封存待調的機器裝置，則不應計算在內。3、固定資產的工作時間是指機器裝置的全部有效工作時間和生產面積的全部利用時間。不同企業的工作制度不同，其工作時間也不同。在連續性生產的企業裡，機器裝置的有效工作時間，一般等於日曆時間減去計劃停修時間；在間斷生產的企業裡，機器裝置的有效工作時間，是在日曆天數中扣除節假日之後，按照企業規定的工作班次來計算，其中也要扣除計劃修理時間。生產面積的利用時間，在一般情況下，沒有停修時間。

企業生產排程是將生產任務分配至生產車間的過程，可最佳化產能，提高生產效率，縮短生產週期。數夫APS高階排產管理系統實現產能均衡、節拍一致，高效揉單排產，均衡生產資源，提升生產交付能力。讓生產計劃更合理，更高效，最佳化資源配置，實現家居企業精細化生產。