財務自由和精神自由
人生就像一場馬拉松，其他人都在奔跑，你如果停下來，世界就會在別人的奔跑中換了樣貌。
全世界失眠陳奕迅
一個人失眠，全世界失眠
保持危機感
什麼是危機感？
危機感，crisis awareness，是指在時態上令人感到危險，感覺到有事物威脅到自身，併為此緊張。
危機感是溫水煮青蛙的預言,還是“生於憂患，死於安樂。居安思危，思則有備，有備無患的哲理。
在我看來，危機感就是讓我們時刻準備著在社會淘汰你的時候的可以有機會擁有自己的圈子，而不是怨天由人，永遠保持隨時可以離開的能力！
社會環境瞬息萬變，我們時刻處於危機之中，只有提高自己的危機意識，才能走的更長遠。
在這個“黑天鵝”頻發的社會，唯一不會變的，就是改變，一切都在變。
“黑天鵝”事件頻發
美團外賣淘汰掉了泡麵,衍生出一個新的職業叫做外賣小哥。
無人機送快遞的方式又將淘汰傳統的快遞小哥的職業,是他們不夠敬業嗎？很顯然並不是。
或許，明天社會淘汰掉的就是勤勤懇懇、兢兢業業的你，社會淘汰你的時候或許連一聲招呼都不會打。
只有讓自己時刻保持危機感，才能在面對未知事物時，能夠給自己更多的安全感。
有強烈危機感才能生存以及前進
2001年3月，正當華為發展勢頭十分良好的時候，任正非在企業內刊上發表《華為的冬天》，這篇力透紙背的文章是對華為的警醒。
《華為的冬天》--現在是春天，但冬天已經不遠了。
ps:以下並非全文，挑選了其中幾段
他在文中提到：「十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。
也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。
失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。
現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。
「狼性華為」--任正非：寧願虧損10億辭掉7000人，也要華為保持狼性！
IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。」
華為長期保持危機感，使它經過30年的發展從一個民營小企業成長為全球領先的資訊與通訊提供商。
網路建設上和運營商在全球建設路1500多張的網路，幫助世界超過三分之一的人口實現聯接。
在手機制造上，全年手機發貨量達到1.39億臺，同比增長29%，連續五年穩健增長，全球市場份額提升至11.9%，居全球前三。
《少年派的奇幻漂流》
相信很多人都看過李安導演的一部電影《少年派的奇幻漂流》。
少年派遇到一次海難，家人全部喪生。
他找到一隻救生船在海上漂泊，可海上居然有一隻對他垂涎的孟加拉虎。
少年和老虎之間有過沖突，有過對峙，有過妥協，有過無數次的危機。
可若沒有老虎的威脅，少年也就無法時刻保持警惕和鬥志，或許早就被淹沒在大海中。
正是老虎對他產生的危機感，才使得他一直不放棄，最終在海上漂泊了227天，終於獲得解救。
只有強烈危機感的人才能生存
把危機感轉化成前進的動力
正如哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾曾說過的那句名言：“沒有危機感，就是你面臨著的最大危機。”
其實危機感生於你自身的責任感 ，當你認清自己在未來道路上要做的事情和要經歷的努力後。
或是當你預感到自己即將面對的困難時所產生的心理波動時就會產生所謂的危機感 。
簡單地危機感就是壓力，人無壓力不能進步，關鍵是看你如何將壓力轉變成你前進的動力。
「紅皇后效應」：如果你想待在原來自己的位置，就要全力奔跑；要想去別的地方，就要用比現在至少快兩倍的速度奔跑。
王非庶在《只有危機感強烈的人才能生存》裡所說的：危機感同時也是一個人進取心的源泉，是一個人成長髮展的重要動力。
一個人失去了危機感 ，就會變得安於現在裹足不前，等待他的只有被淘汰的命運。
所以你應該要有等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感。
你應該清醒深刻的認識到你現在的生活是你想要的生活嗎？
如果不是那麼請你保持這份危機感，一直努力加速奔跑吧！
財務自由和精神自由
人生就像一場馬拉松，其他人都在奔跑，你如果停下來，世界就會在別人的奔跑中換了樣貌。
全世界失眠陳奕迅
一個人失眠，全世界失眠
保持危機感
什麼是危機感？
危機感，crisis awareness，是指在時態上令人感到危險，感覺到有事物威脅到自身，併為此緊張。
危機感是溫水煮青蛙的預言,還是“生於憂患，死於安樂。居安思危，思則有備，有備無患的哲理。
在我看來，危機感就是讓我們時刻準備著在社會淘汰你的時候的可以有機會擁有自己的圈子，而不是怨天由人，永遠保持隨時可以離開的能力！
社會環境瞬息萬變，我們時刻處於危機之中，只有提高自己的危機意識，才能走的更長遠。
在這個“黑天鵝”頻發的社會，唯一不會變的，就是改變，一切都在變。
“黑天鵝”事件頻發
美團外賣淘汰掉了泡麵,衍生出一個新的職業叫做外賣小哥。
無人機送快遞的方式又將淘汰傳統的快遞小哥的職業,是他們不夠敬業嗎？很顯然並不是。
或許，明天社會淘汰掉的就是勤勤懇懇、兢兢業業的你，社會淘汰你的時候或許連一聲招呼都不會打。
只有讓自己時刻保持危機感，才能在面對未知事物時，能夠給自己更多的安全感。
有強烈危機感才能生存以及前進
2001年3月，正當華為發展勢頭十分良好的時候，任正非在企業內刊上發表《華為的冬天》，這篇力透紙背的文章是對華為的警醒。
《華為的冬天》--現在是春天，但冬天已經不遠了。
ps:以下並非全文，挑選了其中幾段
他在文中提到：「十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。
也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。
失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。
現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念著冬天的問題。
「狼性華為」--任正非：寧願虧損10億辭掉7000人，也要華為保持狼性！
IT業的冬天對別的公司來說不一定是冬天，而對華為可能是冬天。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。」
華為長期保持危機感，使它經過30年的發展從一個民營小企業成長為全球領先的資訊與通訊提供商。
網路建設上和運營商在全球建設路1500多張的網路，幫助世界超過三分之一的人口實現聯接。
在手機制造上，全年手機發貨量達到1.39億臺，同比增長29%，連續五年穩健增長，全球市場份額提升至11.9%，居全球前三。
《少年派的奇幻漂流》
相信很多人都看過李安導演的一部電影《少年派的奇幻漂流》。
少年派遇到一次海難，家人全部喪生。
他找到一隻救生船在海上漂泊，可海上居然有一隻對他垂涎的孟加拉虎。
少年和老虎之間有過沖突，有過對峙，有過妥協，有過無數次的危機。
可若沒有老虎的威脅，少年也就無法時刻保持警惕和鬥志，或許早就被淹沒在大海中。
正是老虎對他產生的危機感，才使得他一直不放棄，最終在海上漂泊了227天，終於獲得解救。
只有強烈危機感的人才能生存
把危機感轉化成前進的動力
正如哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾曾說過的那句名言：“沒有危機感，就是你面臨著的最大危機。”
其實危機感生於你自身的責任感 ，當你認清自己在未來道路上要做的事情和要經歷的努力後。
或是當你預感到自己即將面對的困難時所產生的心理波動時就會產生所謂的危機感 。
簡單地危機感就是壓力，人無壓力不能進步，關鍵是看你如何將壓力轉變成你前進的動力。
「紅皇后效應」：如果你想待在原來自己的位置，就要全力奔跑；要想去別的地方，就要用比現在至少快兩倍的速度奔跑。
王非庶在《只有危機感強烈的人才能生存》裡所說的：危機感同時也是一個人進取心的源泉，是一個人成長髮展的重要動力。
一個人失去了危機感 ，就會變得安於現在裹足不前，等待他的只有被淘汰的命運。
所以你應該要有等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感。
你應該清醒深刻的認識到你現在的生活是你想要的生活嗎？
如果不是那麼請你保持這份危機感，一直努力加速奔跑吧！