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1 # 阿景哥
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2 # 奔跑的一夢
2020年，自媒體的出路在電商，小影片，直播，寫作，開培訓班，這些都是可以直接個人創業的領域，只要你有自己的特長，堅持努力，深耕一個領域，持續的輸出 ，你應該會找到自己的出路。
想了很多，不如邁開腿去嘗試一次。
我今年47歲了，目前在嘗試寫作，寫了很多的文章，每天堅持日更，感覺寫文章越來越有感覺，我的目標是設立自己的培訓班，和直播帶貨。
總之，你要選擇好自己的定位，然後在這個方面深挖，會有收穫的。
共勉。
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3 # 麥芽小姐姐
受疫情的影響，今年是很不景氣的一年，估計很多人都會轉戰自媒體行業，因為門檻低，成本低，收益還是不錯的，尤其是有固定工作，但是還想有點其他收入的，那自媒體是最好的選擇，現在各網站給自媒體的流量支援還是很大的!
但是蛋糕就那麼大，大家都想吃，怎麼辦呢？
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4 # 法力無邊
即便是2020年，十萬加依然是自媒體們最後的體面。實際上我們心知肚明，除了頭部媒體，其他部位的媒體基本上處於隨時被取代的狀態生存著。
他們把希望全部賭在了一個平臺上，對於這樣的自媒體而言，一次爆發可能帶來生的希望，也可能石沉大海。
在這裡給大家提個建議，如果一條道走不通，倒不如多試幾條，非要掛在一棵樹上是可以，但真的沒必要。
抖音快手不是什麼洪水猛獸，4G時代，文字和影象尚可共存，5G時代，文字、影象和影片依然可以。
有心搏一把，就不要妄求一勞永逸，好的內容絕對不會限制形式，也不會隔絕你與原來使用者的共鳴，禁錮自己的思維，才是真的與使用者隔絕。
只要你選的題材是有話題有熱度的，何愁會沒人看？
做，或許還有10%的成功率，不做，就是0。
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5 # 豬業燈塔
我認為2020年自媒體出路在精緻新鮮而又有價值的影片，因為人們對新鮮事物的關注還是有的，還有就是對一些技能的學習參考，有一定的需求，如果加一個期限的話，那就是無止境！
比如：
1.對一個陌生地方的瞭解，要看影片！
2.對一個行業的瞭解，要看影片吧！
3.對一個人的瞭解，要看影片吧！
4.對一個工具的使用，要看影片吧，
5.對某一方面的創新創造，要看影片！
6.對一部優秀電影或音樂的欣賞，要看影片！
等等
太多了！
我認為自媒體的出路在精緻，在有價值！
我平時做飯，不懂的時候，我就會第一時間查閱自媒體，看著影片來學習！
無價值不傳播應該是自媒體的使命！
也是立足的根本！
好的我的觀點就是自媒體的出路在精緻影片的分享，因此會源源不斷的發展下去！
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6 # 寶貝的億萬富豪
我理解的自媒體大概分純自媒體和引流自媒體，
純自媒體就是拍吸引人的影片來賺錢，是一種持續的經營。
引流自媒體就是吸引粉絲變現流量，需要你有優質的產品或服務團隊，能用產品或者你的專案帶著你的粉絲賺到錢才行。
現在是人人自媒體時代，每個人都有機會。
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7 # 芹泉村劉哈哈手機攝影
碎片化時間和平臺選擇的多樣性增加了使用者的圈層壁壘。要突破，只有拿起斧頭劈開荊棘才能看到。
1多項業務齊頭並進，做自己的媒體整合營銷。
如果你是用媒體流量基礎有炒作事件的方法，再加上策劃感覺比廣告公司有優勢多了。淘汰多個渠道，節省溝通成本，這種一步到位的模式比較成為品牌中的新創
2渠道是密碼，但不要溝通一致。
禁錮自己的思維才是真的與使用者隔絕。做或許還有10%的成功率，不做就是0
3不要鎖死你的使用者。
人都是善變的使用者是根據內容的趣味性以及多樣性來做劃分，而不是自願被劃分成具體的哪一類經常對你的隊友注入一點新鮮血液，遠比抓破頭去分析你的目標使用者更有效。
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8 # 嘟哥說
在2020年自媒體的出路在哪裡？
能夠真正提供有價值的自媒體才有機會。
原因:第一，大浪淘沙，不能夠真正提供價值的自媒體，必將被淘汰！目前做自媒體的太多，魚龍混雜，就會帶來競爭慘烈問題，平臺就那麼多流量，平臺為了留住自己的使用者，必然淘汰哪些沒有任何價值的自媒體賬號，然後把更多的平臺流量扶持給到真正有價值的自媒體，這樣，提供價值的自媒體必然會越活越好，這叫優勝劣汰法則。
第二，做精細化自媒體！
自媒體目前大v的特別多，提供的各行業內容也特別多，為了找到差異化生存，只有將自媒體號定位更加細分，透過一個小細分入手輸出領域獨特價值，把這部分使用者想辦法轉換成鐵桿粉絲。
第三，透過自媒體吸粉，組建自己的社群來進行變現運營。
總結:自媒體肯定會往越來越有價值話，越來越細分化發展！如果你做自媒體，一定要細分領域，同時做到輸出價值內容，切記更風，今天那個好，搞那個，明天這個好，又搞這個，專注自己領悟！
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9 # 阿剛在香港
邁入2020年，各行各業都在總結過去一年裡發生的大事，不過今天我想聊的是，2020年，自媒體的出路在哪裡。
2019年，短影片被推上了風口浪尖，直播成了品牌主們的狂歡，主播也如雨後春筍一般，拔地而起。
年齡不同，喜好不同，渠道不同，全華人民的關注點不再統一，出圈變得越發困難。
原本依附於品牌主投放而衍生的自媒體，同廣告行業一樣，在單一的業務面前，被沖刷得不堪一擊。那些再想從自媒體發展成為廣告公司已經是很困難的事情，可以說廣告業不再是自媒體的出路了。
但這是壞事嗎？我覺得不算。
過往的經驗無時不刻地告訴我們，所有執著於單一業務的路，未來都不會好走。
要突破，只有拿起斧頭劈開荊棘才能看到。
具體要怎麼做，這裡說下我個人的想法：
多項業務齊頭並進，做自己的媒體整合營銷
這裡有個例子：
上週五去參加鳳凰的「2020營銷趨勢大會」，發現廣告公司之所以難做，是因為廣告創意部分，也都讓媒體公司做了。他們透過全網資料，馬上能知道什麼事情最火，最有營銷價值，立馬能和企業合作，進行植入或者冠名。
總的來說，如果你是有媒體流量基礎，有炒作事件的方法，再加上策劃，感覺比廣告公司有優勢多了。
廣告公司做完一個創意影片，投放費用起碼千萬量級，不然不會有影響力，而媒體公司連投放也能一併操作，等於是可以去掉廣告公司這種中間商。
以前是媒體公司是媒介，廣告公司做好創意，再做媒體規劃，把媒體作為投放的一個渠道。現在媒體直接能策劃，再匹配自己的資源，直接不用中間商賺差價了。
淘汰多個渠道，節省溝通成本，這種一步到位的模式必將成為品牌主的新寵。
渠道是命脈，但不要孤注一擲
即便是2020年，十萬加依然是自媒體們最後的體面。實際上我們心知肚明，除了頭部媒體，其他部位的媒體基本上處於隨時被取代的狀態生存著。
他們把希望全部賭在了一個平臺上，對於這樣的自媒體而言，一次爆發可能帶來生的希望，也可能石沉大海。
在這裡給大家提個建議，如果一條道走不通，倒不如多試幾條，非要掛在一棵樹上是可以，但真的沒必要。
抖音快手不是什麼洪水猛獸，4G時代，文字和影象尚可共存，5G時代，文字、影象和影片依然可以。
有心搏一把，就不要妄求一勞永逸，好的內容絕對不會限制形式，也不會隔絕你與原來使用者的共鳴，禁錮自己的思維，才是真的與使用者隔絕。
只要你選的題材是有話題有熱度的，何愁會沒人看？
做，或許還有10%的成功率，不做，就是0。
不要鎖死你的使用者
原先我們在規劃內容前，會提前分析使用者畫像，是因為我們需要對接精準的使用者群體。
到後來我們發現，對知識感興趣的人，對沙雕同樣感興趣，對影象感興趣的，對短影片抵抗不了。如果我們前期就篩選掉那些有可能成為我們流量的使用者，多渠道傳播就成了無稽之談。
人都是善變的。
同樣的案例在抖音上更加顯著，抖音上，官抖們逐漸貼近年輕人的喜好，不再一板一眼，他們的內容經過精心策劃和拍攝，也變得有梗有點，一定程度上，開放度比一些自媒體還高。
這充分說明了使用者是根據內容的趣味性以及多樣性來做劃分，而不是自願被劃分成具體的哪一類。
連我們自己都不願意在平臺上看單一的內容，又怎麼能要求使用者一層不變？
所以經常對你的內容注入一點新鮮血液，遠比抓破頭去分析你的目標使用者更有效。
以上，就是我對自媒體未來的一些看法。
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10 # 西西chg
自媒體是真正相對公平的行業，不用學歷，對資金的要求也沒有那麼嚴格，需要的是自身的素質，定位、內容、創作、堅持和機會的把握，2020年自媒體的出路就在那裡，一切都才剛剛開始，不行動就是最大的損失。
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這行業以越來越好了，什麼行業都是一個樣。只要自己用心專一有目標有想法就是出路！先學習後入手，問以少走彎路，千萬別盲從！