因為技術並不是一切。打造一個世界級的公司，除了技術，還有管理，營銷，國家政策，市場環境等等因素，知道木桶理論吧。看看蘇聯，上天入地，無所不能，但是無法把軍事上的領先科技民用化，經濟上破產了，前面花大力氣攢點東西現在便宜出售，老百姓有話，老鼠不吃替貓攢。中國的晶片現在面臨困難，也是機會，我們有市場，有管理，有政策，外國晶片現在進不來，中中國產的就會有空間發展。封鎖吧，再封鎖個十年，中中國產晶片就會成長起來。華人在諸多領域內創造了奇蹟，晶片也不會例外。

有一個詞叫全球化，還有一個詞叫國際分工。

世界沒有一個國家能夠實現所有產業和所有核心的自主化，都有擅長的領域和不擅長的領域，強大如美國也不能任何產業都能自給自足。

比如就說這個光刻機。光刻機是製造微機電、光電、二極體大規模積體電路的關鍵裝置，製造和維護需要高度的光學和電子工業基礎。這可以說是整個資訊產業最為“高精尖”的程度了。有人說，光刻機技術，美華人不行，日本人不行，德華人不行，世界上唯有荷蘭的ASML公司生產的光刻機才是最好的，一臺最先進的極紫外光刻機（EUV）售價要超過1億歐元，一年只能生產十幾二十臺。

事實上，ASML生產的光刻機也並不是荷蘭人獨自搞出來的。這是跨國公司合作的結晶，是全世界技術的結晶。ASML發展過程中不僅受到了英特爾、三星、臺積電等國際大廠的資金支援，也收購了很多重要的他國光學、電子企業，才最終研製出EUV的。美華人、日本人、德華人無法獨立製造EUV，也根本不是問題，比如蘋果公司，它只需要確保能夠用上三星、臺積電等企業利用EUV生產出來的晶片就行了。

再回到這個問題本身，荷蘭人只用想著如何把自己的光刻機做好就夠，晶片設計自有另外的一些人來做。設想一下，如果你光刻機做好了，你又想著去把晶片做好，想把所有的活都攬過來，什麼活都幹，什麼錢都想掙，往往你什麼都幹不好。

全球化和國際分工的本質，就是把你得心應手的行業幹好，幹到無可替代，你就贏了。沒必要把以前別人掉過的坑再掉一遍。

還是想多說一句，中興事件已經刺痛了很多華人的心，很多人覺得什麼都得自主化，什麼都得有自己的，甚至一時間保守的思維興起，但是，我覺得沒必要，我們應當正視這一切，積極的參與到與國外合作中去，努力的發展自己。

最後，還是以人|民|日報|上的一段話結尾。

ASML是從飛利浦獨立出來的，正是因為專注於光刻機技術的研發和製造，而不涉足晶片的製造領域，最終使ASML成為世界頂級的光刻機制造商。而美國的晶片大廠很多都是ASML的股東和客戶，因為ASML的技術已經很先進了，所以美國晶片公司完全沒必要研發自己的光刻機產品。正如ASML的執行長皮特·瓦希德（Peter Wennink）曾說過的一段話：“當初飛利浦樣樣都幹，最後還是解體了，這證明大型企業巨人的時代已經不合適宜了。未來的主流該是企業、研究機構分工的開放式創新。”

ASML的執行長皮特·瓦希德在接受記者採訪時說過：1984年，荷蘭飛利浦當時面臨經營困境，不得已在集團內部實施大規模裁員方案。ASML也是在那一年從飛利浦獨立了出來。起初，ASML其實非常缺乏技術研究經費，而飛利浦本就自顧不暇，沒有能力向ASML提供技術研究經費。ASML要在惡劣市場環境裡生存下來，就想到一個好辦法，那就是ASML在歐洲甚至全球範圍內，主動去找到更多組織機構並與之建立合作關係，從而為自身構建起一個大型技術研究網路。我們去找政府爭取經費，還去找供應商，告訴他們我們的構想是什麼，並問他們和我們在技術研究上展開合作好嗎？我們一同分享利潤。我們因此打造一個很大的研究網路。正是ASML這種特有的發展模式，使ASML成為了世界最大的光刻機生產商。

由於晶片產業的發展，需要上下游產業鏈企業的合作，而在荷蘭雖然可以生產頂尖的光刻機，但是在晶片製造的產業鏈比較薄弱，所以很難出現世界頂級的晶片公司。而美國擁有龐大的晶片產業鏈，從晶片的設計、生產、封裝測試技術等都居世界前列，美國雖然不生產光刻機，但大的晶片廠商基本都是ASML的股東和客戶，美國頂級的晶片公司不是不能生產自己的光刻機，而是沒有必要生產，這也是全球分工的必然結果。

全球化分工協作，每個國家做自已最善長的，這樣才是最高效最經濟的。但是理想和現實是有差距的。如果只做自已最善長的反而會被大國綁架，成為別人產業鏈上的一個齒輪。荷蘭正是如此。人在江湖身不由已。如果有一天荷蘭和美帝翻臉，美帝第一個拿光刻機開刀。

一些專業公司傾向於拆分各部門獨立執行，達到股東利益最大化。例如惠普和飛利浦。惠普原業務改名叫安捷倫，安捷倫拆成許多家公司，半導體公司叫avago（博通），半導體裝置公司叫verigy；飛利浦半導體叫nxp，半導體裝置公司叫asml。後面兩家頂級公司都在荷蘭。

合久必分，分久必合，企業太大了就涉及行業太多了，資金會不知道放在哪個重點方向，要是全行業投入會拖死一些優勢行業，只能抓重點，因為科研投入週期非常不可控，不是每一個專案都能成功，並且得到足夠應用及推廣，有的專案不一定能有產出。只能拆分

1984年，ASML懷抱著顛覆產業的夢想，從飛利浦獨立出來。當時飛利浦經濟情況很糟，正執行一個很大規模的裁員計劃，沒辦法給ASML經費。於是ASML去找政府爭取經費，去找供應商，告訴他們ASML的構想，問他們一起做好嗎？跟他們分享利潤。ASML因此得到眾多支援，打造了一個很大的研發網路。 ASML的供應商不只供應零件，還供應知識。ASML還有很多研發夥伴，包括荷蘭的大學、歐洲研究機構。例如，跟距離不遠的比利時校際微電子研究中心（IMEC）關係很密切,他們永遠可以用很低的價格，拿到我們最新的機器；ASML也可以藉此提前瞭解下一代晶片技術的需求。由此可以知道ASML的成功不止是因為在荷蘭有政府的支援，雖然這也很重要，更重要的是他們有全球的相關研究機構和高科技公司的支援比如世界頂級的晶片公司，跟他們分享知識科技，也正因為如此全世界ASML的光刻機最先進，打敗了日本的尼康和佳能，坐在了老大的位置上。荷蘭雖然有頂級的光刻機公司ASML，但是卻沒有頂級的晶片公司，這是因為全球晶片公司格局已定，已經形成了不同的分工和利益分配，荷蘭政府也沒有全力支援建造晶片公司，培養相關的人才，去孵化晶片公司，完全是市場自己支配，而且也沒有迫切需求，因為頂級的晶片公司都是ASML的股東和長期合作伙伴，他們一直在支援ASML，而ASML也跟他們有著共同的利益。

首先，荷蘭雖然面積小、人口少，但是人家好歹也是老牌的帝國主義強國，尤其是荷蘭最頂尖的光刻機制造商：ASML，更加是出身豪門——這家公司並不是白手起家，而是從著名的電子製造商飛利浦中獨立出來的一個公司。

從一開始，ASML這家光刻機制造商就是帶著跨國公司的屬性的，而且之所以ASML能夠做的如此之成功，很大的一點就是ASML光刻機中，超過90%的零件都是向外採購，而不是自主研發的。

這樣的政策使得ASML可以在整個裝置的不同部位同時獲得世界上最先進的技術，而他們自身也可以騰出手來在部件整合和客戶需求上做文章，從而在日新月異的晶片製造行業取得競爭優勢。比如說著名的德國蔡司公司，就負責ASML光學模組的生產【下圖展示的就是蔡司公司在光刻機中的光學模組】。

另外，ASML有一個非常奇特的規定，那就是隻有投資ASML，才能夠獲得優先供貨權，意思就是要求他自己的客戶要先投資自己才行。這樣奇特的合作模式使得ASML獲得了大量的資金，包括英特爾、三星、臺積電、海力士都在ASML中有相當可觀的股份，可以說大半個半導體行業都是ASML一家的合作伙伴，形成了龐大的利益共同體——就算是技術研發出現了失誤，英特爾擠擠牙膏就好了，並不會威脅到ASML的市場佔有率。

最後，光刻機跟晶片設計之間在技術上是天差地別的，不是說能生產光刻機就可以生產晶片，就好像小麥種的好的人，麵包不一定做的好吃。所以荷蘭雖然可以有最厲害的光刻機生產商，但是未必能夠提供晶片設計廠商需要的人才、技術環境。更何況那些老牌的晶片設計廠商大部分已經經歷了幾十年的競爭和發展【大部分在美國】，技術積累十分雄厚，不是其他國家想有就有的。

荷蘭的asml是特殊的產物，也是特別的機遇形成的，ASML是從飛利浦獨立出來的，也是因為它不涉足晶片的製造領域，最後ASML成為世界頂級的光刻機制造商。

ASML現在佔據了高達 80% 的市場份額，成了高階光刻機市場的唯一玩家，即使日本尼康的 ArF 光刻機價格只有ASML 的一半也沒辦法競爭。

高階的 EUV 光刻機全球僅僅 ASML 能夠生產，而asml晶片的領先成都決定晶片的先進性，所以能從asml得到光刻機對於晶片製作尤為重要咯，ASML 在2017年下半年出售的兩臺 EUV 光刻機售價都超過 1 億美元？

ASML超過90%的零件都是外國採購，所以可以整合全球的優勢硬體。

1、荷蘭是全球分工的一環，已經有了asml

現在全球都在社會分工，所以沒有任何公司和國家可以什麼都做，荷蘭也是一樣，荷蘭已經有了asml光刻機，主要精力在這塊，所以asml發展壯大了。

2、晶片需要上下游產業鏈支援，荷蘭缺乏

晶片需要原材料，技術，人工，下游廠商等多個產業鏈的配合，但荷蘭的上下游產業鏈卻並不發達，所以晶片很難發現起來。這也是為什麼晶片在美國的原因。

關於ASML，各位已經介紹的很全面了。迴歸到題目:“荷蘭為什麼沒有世界頂級的晶片公司？”那麼荷蘭到底有沒有世界頂尖或者知名的半導體公司呢？ 答案是肯定的，那就是恩智浦NXP，也就是前段時間新聞上鬧得沸沸揚揚的，高通想要收購的那家公司。

總部位於荷蘭Eindhoven的恩智浦nxp半導體創立於2006年，已擁有五十年的悠久歷史。你沒有看錯，我也沒有寫錯。你一定會問，恩智浦nxp半導體創立於2006年至今最多十幾年，為什麼說有五十多年的歷史呢？原因就是恩智浦nxp半導體跟光刻機老大ASML一樣，也是由飛利浦公司創立的。他們是親兄弟啊，只是獨立後，大家各立門戶。恩智浦nxp半導體現在是汽車電子領域的老大，寶馬、賓士鬥氣車品牌都是他的客戶。鑑於不像手機那麼貼近生活，所以恩智浦遠沒有高通名聲大。但是如果說NFC，大家應該或多或少的聽過。國內的手機廠商小米、華為等等都有NXP 的合作。

恩智浦的NFC市場份額遠遠高於其他競爭對手。恩智浦(NXP)佔有NFC晶片大半市場，第二、三名分別是INSIDE Secure以及意法半導體(ST)。

NXP瞄準未來聯網以及節能趨勢，專注於開發汽車、辨識、可攜式裝置及電腦、基礎裝置及工業四大領域的IC。而辨識IC為其主要的營收來源，而NFC晶片即屬於辨識IC的主力產品之一。在2015年，飛思卡爾與 NXP達成合並協議，合併後整體市值 400 億美金。

世界貿易就是全球化分工的結果，誰有成本優勢誰就生產什麼，全球產業鏈，供應鏈體系得以形成。美日掌握了產業鏈的頂端，中國是中低端。加油吧，再花30年迎頭趕上，像華為一樣朝一個城牆炮轟。

中國有些人的嘴厲害，罵任正非的罵龍芯的還有罵董明珠的，這就是華人的優勢，中國如果能把這些罵人厲害的人才組織起來也許，能辦成大事情，這些罵人厲害會罵人的人才應該是我們中國老祖宗留下來的優勢啊！

這是小國生存之道，與其大而全而缺乏亮爭能力，不如藉助全球化的產業分工，集中力量在關鍵裝置做到極微而處於產業化的頂端，從而立於不敗之地。它山之石可以攻玉，中國在高階製造業上受制於人，也可集中力量攻克受封鎖領域的技術瓶頸。

因為經濟全球化導致各國分工不同，你壟斷襪子，我壟斷褲衩，取長補短，互相制約，而不是搞狗屁沒有市場競爭力的二流三流全產業鏈。

看到這個問題，我只想說一下我的看法！

我只想說：“術業有專攻”！

作為一個國家或一個人也好，你怎麼強大也只是一部分或某一項技能領先於其他國家或人，但不可能你什麼都是最頂級、最好的！

就像題目上說的一樣，荷蘭有世界頂級的Asml(光刻機），美國有世界頂級的晶片，瑞士的手錶是世界頂級的，日本的半導體等等，都不會是在一個國家！

而人也一樣，有人善於人際交往，有人善於技術的研究，有人善於科技領域，有人善於農業領域，這些都非一人能集於一身的！

所以，國家也一樣！你很強大，以也不過可以僅僅擁有一項或兩項世界頂級的技術，而不可能你擁有全球所有的頂級技術。凡事物極必反，擁有的越多，你消耗的越多，那麼離死亡的邊境也就越近。

以上就是我對此問題的看法！

在當今世界各國發展非常迅猛的時代，只有善於發掘在市場需求的變化和技術積累的不斷融合中發展，找準自身的“強項”才是出路，即：思路決定出路！

荷蘭ASML頂級光刻機EUV全球壟斷之路！

半導體前道光刻機，是晶片積體電路製造業最核心、技術門檻最高的裝置。被稱為半導體行業“CROWN上的明珠”。

而其中光刻精度7nm以下的光刻機EUV系列，全世界僅有荷蘭阿斯麥ASML獨家供貨，處於全球絕對壟斷的地位。在自由競爭的世界製造業經濟體系中，一家裝置生產企業荷蘭ASML，能夠形成自己絕對壟斷的地位，實在是讓人匪夷所思。因為這種絕對壟斷的地位，無論從經濟還是政治層面而言都對其他企業甚至是國家構成某種程度上的威脅，面臨一種受制於人的局面。

5分鐘內瞭解荷蘭阿斯麥35年間實現逆襲的完整過程！並由此解釋荷蘭為什麼沒有世界頂級的晶片公司？

第一 入局：

1964年，荷蘭出現了一家叫ASMI的創業公司。初時是一家半導體裝置代理商，其後逐漸轉型進入封裝裝置生產，並在1981年成功上市。上市後的ASMI為尋求更大商業利益，將目標鎖定在全球知名企業-荷蘭飛利浦。彼時荷蘭飛利浦手握自1970年代起研發出的自動化步進式光刻機原型技術，正在待價而沽

和來自日本的尼康和佳能以及GCA P&E SVG等美國知名光刻機廠家商洽合作事宜。

第二 合作：

1984年，經過近1年的公關，ASMI成功遊說行業大佬飛利浦公司，成立了各自佔比50%合資公司阿斯麥（ASML)並專注光刻機制造。ASMI並不是飛利浦的首選合作物件，但因為70年代研發的Stepper原型技術並不算先進，所以日本及美國的光刻機大廠對此合作並沒有積極跟進，從而成全了ASMI和飛利浦的牽手。初初成立的阿斯麥 ASML光刻機，全司上下算上老闆31位員工只能擠在飛利浦總部旁臨時搭起的板房裡辦公，一出門就能看到板房旁邊一隻巨大的垃圾桶，無論如何，在飛利浦這個品牌的加持下，新的阿斯麥ASML團隊成員開始了新的征程。

第三 渡劫：

1984至1990年，阿斯麥在光刻機市場逐步發力，推出了若干光刻機產品並將業務拓展到亞洲和美國。但阿斯麥的產品沒有足夠的技術亮點，銷量更是低迷，研發和擴張的投入沒有帶來預期回報。最終ASMI決定撤資，而飛利浦PHILIPS也啟動了一項大規模的成本削減計劃，在此緊急關頭，阿斯麥高管靠遊說打怪，最終力挽狂瀾，說服飛利浦董事會再次注資度過此劫！補充說明一下，1988年剛剛完成裝置安裝的臺積電一場大火，為阿斯麥送來急需的17臺光刻機訂單，也為此次渡劫助以一臂之力！

第四 蓄勢：

1990至2000年，阿斯麥在技術上終於有了突破，推出了關鍵性的產品PAS 5500。擴大了市場佔有率，實現了公司盈利，並最終在1995年成功上市。透過上市，阿斯麥在研發資金上的壓力得到減緩，儘管如此，在光刻機市場中阿斯麥還是屬於新人的小角色，其前景並不明朗。飛利浦在1995年首次公開募股中就出售了一半的股份，並在隨後的幾年中出售了其餘股份套現走人，就說明了這一點。這個時期，是屬於光刻機市場老大尼康肆意放飛自我狂碾各路對手的時代。阿斯麥光刻機因為新人的角色，在此階段並沒有受到尼康的重點圍剿，得以步步為營 蓄勢待發。

第五 站隊：

1997至2003年，英特爾INTEL和美國能源部共同發起成立EUV LLC組織。匯聚了美國頂級的研究資源和晶片巨頭，投入2.25億美元資金，集中了數百位頂尖科學家，只為一件事-EUV 13.5奈米極紫外光刻機方案是否可行？

聯盟中的美國光刻機企業早已被尼康打得七零八落，根本爛泥扶不上牆。於是英特爾想拉來尼康和阿斯麥一起入夥，但問題在於這兩家公司都不是美國企業，美國政府擔心最前沿的技術落入外國公司手中，因此反對尼康和阿斯麥加入EUV LLC。阿斯麥再次發揮忽悠的功夫，對美國政府許下一大堆許願和承諾。包括：第一在美國建立一所工廠和一個研發中心，以此滿足所有美國本土的產能需求。第二保證55%的零部件均從美國供應商處採購並接受定期審查，最終阿斯麥站隊美國成功 尼康出局。在驗證了EUV光刻機的可行性之後，EUV LLC聯盟於2003年解散。阿斯麥雖然是EUV LLC中的小配角，卻享受到美國強勁的基礎科學帶來的巨大利益，包括英特爾的光刻機訂單和在EUV LLC聯盟的支援，為多年後在EUV 一支獨秀做了有力的鋪墊。

第六 抉擇：

2000至2010年，光刻機已經發展到了第4代產品，並在第5代產品進行技術攻關。光刻機裝置的競爭中，光波波長越短，意味著更精細的加工能力，代表著更先進的技術。但是光刻機廠家在第五代157奈米裝置研發遇到瓶頸，在投入鉅額研發資金和人力物力後，還沒有一個廠家可以將光刻波長成功降低到157nm，作為光刻機市場的後起之秀，光刻機ASML決定另闢蹊徑，把有限的研發資金轉移投入到浸入式光刻技術方向。即繼續保持193nm光源，但在曝光鏡頭和矽片之間新增水，透過水產生的折射從而將193nm的波長直接縮短到132nm，相當於彎道超車，直接放棄157nm裝置的研究。這是一次大膽的押注，因為當時歷代光刻機迭代都是選用鏡頭和矽片之間為空氣的乾式光刻技術，而浸入式光刻技術僅僅是理論而已，沒有任何成功案例可循。花費巨資於浸入式光刻技術研發，換來的可能是所有投入的歸零。命運的天平傾向了阿斯麥，這次押注成功了！

2002年，阿斯麥和由林本堅領銜的臺積電團隊合作正式啟動了浸入式光刻機的研發專案。

2003年，阿斯麥成功推出首臺浸沒式光刻機樣機A T 1150i。

2006年，阿斯麥實現了浸沒式光刻機XT 1700i的量產。

2009年，ASML已經佔據70%的市場份額，尼康則從行業老大變成小弟。

第七 登頂：

2010至2020年，阿斯麥在浸入式光刻機押注成功之後，沒有固步自封，而是再接再厲投入了EUV原型機的研發。1997年站隊EUV LLC、尼康出局的利益此時已經顯現出來。阿斯麥在EUV領域已無對手。

2010年，首代EUV光刻機NXE 3100樣機推出。

2013年，二代EUV光刻機NXE 3300樣機推出。

2015年，三代EUV光刻機NXE 3350樣機推出。

2016年，EUV光刻機NXE 3400實現商用化量產。

目前在EUV極紫外光刻機領域，阿斯麥是唯一具備設計和製造能力的半導體裝置廠商，簡單粗暴的壟斷了這個超高階的光刻機市場（備註：EUV光刻機價格均不低於1億美金/臺）。透過2019荷蘭阿斯麥全球市場佔有率圖表可以看到，最高階的5代EUV光刻機，阿斯麥的市場佔有率為100%。屬於高階的4代ARFI光刻機，阿斯麥的市場佔有率為 88%。即荷蘭阿斯麥在高階光刻機制造業中，已達到了絕對壟斷的地位。業界評判在EUV機型上，至少在未來的5-10年內，全球沒有任何一家企業有能力打破阿斯麥的全球絕對壟斷地位！

荷蘭ASML的光刻機壟斷，並不僅僅是荷蘭本國及一家公司的努力和貢獻！實則包含了美國、德國、日本等多國技術的共同扶持，重新再建頂級的晶片公司，對於荷蘭來說，缺乏歷史和技術的沉澱，光刻機上的成功，並非能夠促使晶片產品達到世界頂級的高度，即：ASML頂級光刻機，並不是決定荷蘭晶片產業達到頂級的決定因素。