反壟斷是需要與時俱進的。
教條式的反壟斷是不可取的。
我們為什麼要反壟斷?
自由是反壟斷法最基本、最直接的價值。倘若超級網際網路平臺根本就沒有限制市場競爭和消費者的自由,那麼壟斷之嫌也就無從說起了。
阿里巴巴、騰訊、百度等網際網路企業無不是從弱小慢慢成長,用創新和努力為消費者們帶來了高質量、便捷、充分的服務,消費者在市場中也完全可以自由選擇是否採用他們的服務或者其他服務。
以阿里巴巴為例,在網路零售市場中,其旗下的天貓佔據了57.7%的市場份額,可以說佔據著絕對的市場優勢,但它並沒有妨礙消費者的自由。消費者依然可以貨比三家,在天貓、京東、蘇寧易購、唯品會、噹噹、亞馬遜等電商平臺中自由選擇。
事實上,這樣的超級網路平臺聚集了數十萬家店鋪,反而讓消費者可以更為便利地在豐富的商品中進行自由選擇。
今年天貓618理想生活狂歡節,就拿出了100億讓利消費者,讓消費者可以用更為優惠的價格購買到全球品牌。
可見,超級網路平臺並沒有傷害消費者的權益,而是透過減少中間環節和人力成本,讓利給顧客,刺激了消費,也帶動了國內經濟的發展。
當年,微軟曾因為在作業系統整合各種軟體服務被認定壟斷,付出了數億歐元的罰款和高昂代價。可現如今,人們手中的智慧手機幾乎都帶有瀏覽器、郵件客戶端、安全軟體等各種應用軟體,並沒有妨礙其他應用程式的發展,也沒有損害消費者的權益。
面對這場舉世矚目的訴訟案件,諾貝爾經濟學獎獲得者弗裡德曼就曾表態:“在電腦產業中,科技的進步比法庭和司法訴訟的步伐要快得多。”與其簡單粗暴地沿用傳統反壟斷,不如以更寬容的態度面對新經濟、新業態,讓它們在自由競爭中帶給這個社會更多的驚喜!
反壟斷是需要與時俱進的。
教條式的反壟斷是不可取的。
我們為什麼要反壟斷?
自由是反壟斷法最基本、最直接的價值。倘若超級網際網路平臺根本就沒有限制市場競爭和消費者的自由,那麼壟斷之嫌也就無從說起了。
阿里巴巴、騰訊、百度等網際網路企業無不是從弱小慢慢成長,用創新和努力為消費者們帶來了高質量、便捷、充分的服務,消費者在市場中也完全可以自由選擇是否採用他們的服務或者其他服務。
以阿里巴巴為例,在網路零售市場中,其旗下的天貓佔據了57.7%的市場份額,可以說佔據著絕對的市場優勢,但它並沒有妨礙消費者的自由。消費者依然可以貨比三家,在天貓、京東、蘇寧易購、唯品會、噹噹、亞馬遜等電商平臺中自由選擇。
事實上,這樣的超級網路平臺聚集了數十萬家店鋪,反而讓消費者可以更為便利地在豐富的商品中進行自由選擇。
今年天貓618理想生活狂歡節,就拿出了100億讓利消費者,讓消費者可以用更為優惠的價格購買到全球品牌。
可見,超級網路平臺並沒有傷害消費者的權益,而是透過減少中間環節和人力成本,讓利給顧客,刺激了消費,也帶動了國內經濟的發展。
當年,微軟曾因為在作業系統整合各種軟體服務被認定壟斷,付出了數億歐元的罰款和高昂代價。可現如今,人們手中的智慧手機幾乎都帶有瀏覽器、郵件客戶端、安全軟體等各種應用軟體,並沒有妨礙其他應用程式的發展,也沒有損害消費者的權益。
面對這場舉世矚目的訴訟案件,諾貝爾經濟學獎獲得者弗裡德曼就曾表態:“在電腦產業中,科技的進步比法庭和司法訴訟的步伐要快得多。”與其簡單粗暴地沿用傳統反壟斷,不如以更寬容的態度面對新經濟、新業態,讓它們在自由競爭中帶給這個社會更多的驚喜!