激勵的概念有兩種，一種是正向激勵，比如送積分，送獎品；而另一種也是移除不良體驗，比如不看廣告。而對於使用者活躍度有要求的產品無非就四類，遊戲，電商，內容，社交，其實，使用者激勵打到預期結果通常並不困難，困難的是從“使用者”到“使用者”的轉化比較困難，對起點的錯誤認知通常會造成激勵無效的假象。

從網際網路大生態來看，最好做使用者激勵的領域，是遊戲領域。一款遊戲，使用者只要在遊戲內度過新手引導期（重要節點，次日留存，三日留存和七日留存），繼續登入遊戲的使用者，就可以被定義為遊戲使用者了。遊戲使用者的整個生命週期裡，廠商一直都在構建使用者對遊戲內資源的認知〔比如面板，銘文，英雄等〕，所以，這些使用者即使你不怎麼告訴他們有獎勵，他們也會到處找獎勵，褥羊毛，而一但有活動，比如〔抽獎，面板打折，簽到獎勵〕，大家就非常興奮，甚至打個首勝獎勵都會成為多玩一會的理由。

遊戲，提供的是沉浸式體驗，同理，在影片類，閱讀類應用中，激勵也比較容易達到預期效果，因為使用者轉變為使用者的過程比較容易，使用者很容易在沉浸式體驗中對產品產生依賴。

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