臺積電的股價確實與華為沒有任何關係！臺積電的股價波動，主要還是其他原因造成的。

首先，不用“神話”華為的作用，對於臺積電來說，華為就是一個最普通的客戶，由於高階晶片製程特別搶手，損失了華為的訂單，卻會有足夠多的訂單補上來，對於臺積電來說，處於現在這個“晶片荒”的好時候，華為帶來的影響就幾乎可以忽略不計了。君不見，臺積電連番漲價，這不就佐證了，臺積電的生意根本沒有受到華為的影響嗎？

至於臺積電股價的變化，也就是你說的這個跌掉了2300億元這件事情，確實與華為沒關係，但卻與臺積電未來發展有關係。投資者是在投資臺積電的未來，現在股價下跌，跌掉了2300億，只是說明了一件事。那就是，投資者不太看好臺積電的未來，認為未來臺積電的收益會比預期少，所以就減少了對臺積電的投資唄。

對投資者打擊最大的原因就是，美國現在強迫臺積電表態，要求臺積電在未來不能繼續在中美之間“騎牆”。而臺積電目前的收入中，中美幾乎是五五分賬。因此，臺積電無論倒向哪一邊，對於臺積電來說，都要損失差不多一半的收益。投資者才不管臺積電最後怎麼選擇，既然有這種損失的預期，那就要降低投資的回報預期，體現在股價上就是下跌了。

目前，對於臺積電來說，技術必須依靠美國，而市場卻在中國。你讓臺積電怎麼辦？這就是臺積電股價不振的原因了。技術這東西是實打實存在的，所以臺積電廣本沒有輾轉騰挪的餘地，所以就基本上確定了臺積電未來的基調。也就是說，當臺積電的股價向好的時候，就是臺積電找到了新的大宗客戶的時候，比如英特爾準備和蘋果一樣，找臺積電代工就是個利好的訊息。尤其現在格芯說，不會讓英特爾收購，這對臺積電不得不說是個好訊息。

至此，臺積電股價下跌，完全是因為它的未來營收預期被投資這看低造成的，確實與華為本有一毛錢關係。什麼時候，臺積電給投資人留下的這個影響消除了，那它的股價就會再次飛起來。至於華為，臺積電已經想不起來華為是誰了吧！

一位美籍工程師7月在求職網站“Glassdoor”釋出貼文，指出臺灣晶片製造商臺積電不僅工時長、沒效率且不尊重個人自由等缺點。

臺積電將在美國亞利桑那州建廠，招募了上百名工程師，部分員工已在臺灣受訓。一位在臺受訓的美國工程師在網路上帖文，表示受訓期間雖學會許多實用技能，但他也列出“超長工時”等不少缺點。

他指出，在臺積電工作的優點是，能在全球數一數二重要、不同於美國文化的公司工作，期間他能學到不少實用的技能，有利於在未來轉職。他也指出，臺灣的工作文化、學習及教學風格等與美國確實不太一樣，“我的培訓師只看到我的其中一面，我想我對他也是如此”。儘管如此，他相信文化上的落差能透過努力去改變。

然而，談到缺點，他馬上提出“工時長”問題，他認為臺積電在美國未來一定會改成每週上班五天，每日八小時；或是像其他晶圓代工廠，上三天休四天，接著再上四天休三天之類的輪班方式，因為現在臺灣這裡一天工時至少10小時，實際上還可能長達12小時。

他強調，他說的還都是針對他們這些之後要回亞利桑那州的美華人遇到的情況。他指出，對這裡的臺灣人來說，他們的工時幾乎每天都超過12小時，也有夜班及週末輪班，平時還得隨傳隨到。不過他對此表示能理解，畢竟工廠24小時都在跑。

這位工程師指出，在臺積電受訓的感覺，真的和“誰帶你”有很大的關係，雖然他遇到的事情有點混亂，有想到一些方法改善，但他直言“我不知道這真的是否有用”。他也批評，臺積電不重視“個人自由”。他說，公司有提供他們住宿，但門禁及規定也非常多，包括限制訪客來訪時間；如果長期住宿，就會被安排住得比較遠，得花更多時間通勤。

他還說，每天都花太多時間開會，早會審視重複昨天的工作，下午審視一整天的工作，一天的開會時間可超過三小時，他相信這一切都可以用軟體改善。他直言，在臺積電上班的臺灣人，真的沒有比每天只上八小時班的美華人還要有效率，大多人都把時間浪費在那些毫無實質意義的工作上面。另外，他還抱怨臺積電培訓員工的系統，“只是在上面浪費了一堆可以用來學程式設計的寶貴時間”。

最後，這位工程師也提出建議。他認為臺積電用的軟體實在太老舊、繁雜。他認為，應該把那些用在不同任務上的軟體進行縮減，過濾篩選出那些可以重複使用的軟體功能，然後整合成一個簡單的單一軟體。這樣既可以節省大家的上班時間、提升工作效率，還能省下很多的加班費。

他說，半導體是非常神奇的東西，過去一直在改善人類的生活，但很不幸的是，臺積電對世界的影響似乎跟它真正帶給員工的並不一樣。他認為，臺積電的支出僅有小一部分是用在員工身上，大部分的錢都用來維修裝置裝機及實驗晶圓等。他也認為，臺積一定可以找到更多的員工來分擔工作，以讓每個員工可以回家，有時間陪伴家人，同時也保有不錯的福利。

最後他表示，臺積電至少得在亞利桑那州的分廠做到這一點，否則無法在人才招募上贏過就在附近的英特爾。