首先，如果你只是想而不去自己實際去做的話，那你永遠都不可能會成功

在策劃那裡已經分析過了產品人群了，比如我們的目標是大學生、寶媽，這個時候我們根據使用者的特徵去尋找他們的聚集地。

找到了他們的聚集地之後，運用適合相應平臺的辦法去新增他們即可。比如在學校裡面，你可以找學校的社團頭頭合作、你不去自己去找那你老是在哪裡想能成功？

有很多人會說群裂變不動，因為那些人都是被你強迫拉進來的。別人主動進群，和強迫進群，兩者的效果從裂變的時間和質量上相比，要相差十倍。

拉進群之後，就開始介紹群，然後發發紅包。如果你按照我上面說的來做的，你所吸引來的人是比較精準的種子使用者，一般都會有人理你。所以那些連紅包都沒有人領的群，要從源頭上去找答案。

所有這些都準備好了之後就可以開始裂了

說一下意外情況，裂變的過程中會有人刷屏，有人說群主騙人的，這個時候要緊急的處理，處理方式就是 T 掉，不用理會他。爭辯會影響到裂變的過程。一般情況下，裂變需要一氣呵成，如果裂變的過程斷了，那麼再次裂變就會比較困難，所以準備工作好做足。

裂變完成後，發發紅包，聊聊群裡的發展。

比如：可以聊聊感興趣的話題，可以讓大家發自拍照，然後群主發私包一個，這樣一來可以讓他們相互之間熟悉，二來可以讓她們相互之間形成攀比，三來可以增加她對群的粘性。

當粘性起來後別人再偷你的人也偷不走了，因為客戶對你的群和對你這個群主有感情了，你說什麼他都信，別人說什麼他都不信。

這樣互動個 3-5 天左右，然後進入常規化階段。

常規化階段，就是聊聊天、發發紅包、發發單，做一些他們敢興趣的事情。聊天、做他們感興趣的事情，發紅包，這個就是互動，剛說過了。就說說發單吧

關於變現方式

當今社會變化很快，老方法肯定不能解決新問題，是得下很多功夫和花點心思。群的裂變不是一個小問題，可以從這四個方面著手：

三是除了管理者還要有核心的活躍者。這個是做群裂變的基礎和關鍵，要知道裂變是透過人來完成的，得先活躍一批人，讓大家產生共性，產生認同感，朝著一個方向去做事情，這樣才有了裂變的基礎。

四是定期開展活動。如果不是靠認同和價值來吸引人產生裂變，而只是靠紅包的話，那麼你的資金成本會很高，同時人留不住，沉澱不下來。活動要線上線下結合開展。

近5個月多月裡，我把爆汁裂變的套路提煉之後，在教育，母嬰，hr，珠寶，化妝品，藥業，服裝等行業進行了複製，共計粉423w，每次都是屢試不爽，目標使用者群體越細分，引爆傳播的效果越好！

以我身邊的一個事件為例:

在我學校外邊有家小吃街，其中一家店由於剛開生意也並不是很好，於是便想出一個方法:建立了一個微信群，將每一位進店消費的客戶邀請進群。群裡每天都會發紅包，搶到最佳後可以進店免費領三元美食，晚上還有紅包接龍活動，可以讓群成員都參與進來，群裡可以說是每天都玩的不亦樂乎。這樣群裡成員體會到甜味後，紛紛邀請自己的同學加入。

這樣一傳十，十傳百後，這個群裡很快就達到滿員。很多從來沒有去店裡消費的同學，也因為搶到了最佳去了店裡嘗試美食，畢竟人的心理是有便宜不佔就是王八蛋。