職場本沒有領導，只不過是誰承擔的責任多點。
而這一點又是建立在能者多勞的基礎上。
而整個社會，都是這樣的邏輯，我們都在追隨能者。
你和一線技術工講，現場工作太辛苦了，都是體力活，又髒又累。
你和文員講，你們文員太辛苦了，每天都坐在這裡，工作單調，那是對精神的無形傷害。
你和工程師講，你們工作太辛苦了，整體對著電腦，腰肌勞損，頸椎受不了，壓力還特大…
於是他們都向往，坐上你這個位置。
終於有一天，他們也坐上了領導的位置。發現原來不是這麼一回事，我被騙了。
總經理要我這個月必須完成XX專案，資金要控制在多少以內。這個客訴非常急，政府部門要約談。XX員工有請假，離職的，人手不夠。某個部門經理扯皮了，仗著是懂事的親戚，管不了，談不好。這麼好的計策，董事那幫外行居然否決了…而且時間點都卡的很緊。一頭包。
我沒辦法交大家做什麼領導。任何事情最好就是水到渠成。等哪一天你領會到了，你就自然明白了，在這之前，我們都在掙得頭破血流，朝著自己嚮往的位置努力。
只是默默的告訴自己，今天這個領導否決我這麼精明的決策，等我做領導了，我一定要兼聽則明。專案壓縮的這麼緊，等我做領導，一定不把員工逼的這麼急。客訴問題這麼煩人，等我做領導了，我一定耐心處理。這明明是X部門扯皮，等我做領導了，我一定凡是我部門份內的絕不扯皮。我做領導，不會讓自己的親信蒙逼自己的明智判斷，甚至不用親信……
一切都要等你做領導後才明白。
多少人，都是忘記了初心，最終變本加厲。不忘初心多好！
其實，你現在就可以做到。他們部門扯皮，我決定加油幹，不給其他人留把柄。張三給我穿小鞋，我決定忍住，等我業績評定超過他，看他還奈我何。領導不明智，明明自己做的好，業績反而還差，我就加把力讓業績遠超他，看你還怎麼偏袒。
等你有一天這的這麼做了，你贏了。這時不管是加薪升職，還是跳槽，你都自信了。就算是經濟下滑，工作不好找，你也無懼了。我不是吃虧，我深知，這麼做，都是為了遇見更好的自己。
我從不辜負自己的優秀。
職場本沒有領導，只不過是誰承擔的責任多點。
而這一點又是建立在能者多勞的基礎上。
而整個社會，都是這樣的邏輯，我們都在追隨能者。
你和一線技術工講，現場工作太辛苦了，都是體力活，又髒又累。
你和文員講，你們文員太辛苦了，每天都坐在這裡，工作單調，那是對精神的無形傷害。
你和工程師講，你們工作太辛苦了，整體對著電腦，腰肌勞損，頸椎受不了，壓力還特大…
於是他們都向往，坐上你這個位置。
終於有一天，他們也坐上了領導的位置。發現原來不是這麼一回事，我被騙了。
總經理要我這個月必須完成XX專案，資金要控制在多少以內。這個客訴非常急，政府部門要約談。XX員工有請假，離職的，人手不夠。某個部門經理扯皮了，仗著是懂事的親戚，管不了，談不好。這麼好的計策，董事那幫外行居然否決了…而且時間點都卡的很緊。一頭包。
我沒辦法交大家做什麼領導。任何事情最好就是水到渠成。等哪一天你領會到了，你就自然明白了，在這之前，我們都在掙得頭破血流，朝著自己嚮往的位置努力。
只是默默的告訴自己，今天這個領導否決我這麼精明的決策，等我做領導了，我一定要兼聽則明。專案壓縮的這麼緊，等我做領導，一定不把員工逼的這麼急。客訴問題這麼煩人，等我做領導了，我一定耐心處理。這明明是X部門扯皮，等我做領導了，我一定凡是我部門份內的絕不扯皮。我做領導，不會讓自己的親信蒙逼自己的明智判斷，甚至不用親信……
一切都要等你做領導後才明白。
多少人，都是忘記了初心，最終變本加厲。不忘初心多好！
其實，你現在就可以做到。他們部門扯皮，我決定加油幹，不給其他人留把柄。張三給我穿小鞋，我決定忍住，等我業績評定超過他，看他還奈我何。領導不明智，明明自己做的好，業績反而還差，我就加把力讓業績遠超他，看你還怎麼偏袒。
等你有一天這的這麼做了，你贏了。這時不管是加薪升職，還是跳槽，你都自信了。就算是經濟下滑，工作不好找，你也無懼了。我不是吃虧，我深知，這麼做，都是為了遇見更好的自己。
我從不辜負自己的優秀。