不知道從什麼時候起，“野蠻生長”這個詞開始被頻繁使用於各種文章、文案中，寫作者們試圖用這個詞給現代的年輕人們打造一種追求自由、打破常規的概念。

2016年，李宇春發表了第八張個人專輯，取名《野蠻生長》。整張專輯的主題，就是講述個人的自由成長，不要被世俗標準約束的觀點。

但其實，最開始讓這個詞走紅的是萬通董事長馮侖。他於2013年寫了一本書名字叫《野蠻生長》，豆瓣評分8.2分。全書探討的是改革開放以來三十多年的經濟體制變革中，中國民營企業的成長和未來。

“野蠻生長”是馮侖對當年在混亂無序的市場環境中民營企業生存狀態的比喻，野蠻生長源自無奈。有讀者用一句話精準的概括此書，“以野蠻開局，以文明生長”。

所以，野蠻生長，重點並不是野蠻，而是生長。如果你被一些內容輸出者刻意鼓吹的自由主義蠱惑，而誤解這個詞的真正意義，不免可惜。

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其實，這個時代的年輕人，即使不受自由主義蠱惑，多數人也是在野蠻生長的。

常在東奧學員交流群看到一些財務老人對新人們的吐槽，故事摻著事故，驚喜伴著驚嚇。新來的出納小妹不會填寫支票，不會蓋章；入職快半年的小會計連最基本的賬務分錄都寫錯等等。

這些問題總結說來，其實是現代的90後職場新人們太過自由主義。

他們才不會在第一天上班之前，先弄明白這個崗位是幹什麼的，更不會提前學點工作必須的知識和技能，讓自己能勝任這份工作。大部分的人認為自己在初入職場時，不懂的時候自然有人能問，做的多了自然能知道這份工作需要什麼。

本人就曾經親眼見過一個新人妹子，她對著自己剛剛打印出的簽到表困惑不已，問為什麼打出來的表格沒有邊框。私以為這一幕絕對可以寫進偶像劇裡，給那些傻白甜的女主角們。

後來那個妹子試用期沒過就被勸退了。這結局可一點都不夢幻。

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盤點一個公司的所有工種，財會人無疑是最死板、最不懂變通的一類人，他們循規蹈矩照章辦事，半點不留情面。

但作為財會人，以上這些詞對我們來說，都是稱讚。因為基於自己的工作性質和工作職責，我們願意把自己修煉成一臺精準的機器，執著得追求著小數點後五位的精確程度。

我們是一群百鍊成鋼千煉成金的人。如果竟然有新人妄圖抱著野蠻生長的態度加入我們，不好意思，等待你的只有“出局”。

而對於多數財會人的入門職位——出納來說，更是需要新人具備足夠的專業知識才能上崗。

因為作為財會入門的第一步，出納這一行，亂拳打不死老師傅，倒是會打死自己的前途。