工作中沒有歸屬感，是你的能力和智慧不夠造成的，首先，調整好你的工作心態，它能給你帶來收入，保證你的基本生存；其次，學會觀察和比較，找的自己的長處和不足；第三，踏踏實實學習本領，提高自己的不足；第四，清醒的認識自己的現狀和發展目標併為之努力。做好這幾點，就可以解決沒有歸屬感的問題了。

工作中的歸屬感取決於和團隊的和諧程度，而這個默契又與個人興趣，薪酬，和人際關係相互關聯。要找到歸屬感，就要從這三個方面來著手改善。

一、但凡一個偉大的公司，必然有其獨特的企業文化，靠企業文化的魅力來吸引人才、留住人才。自己加入一個團隊，是否成功的關鍵一條，就是在這裡找到自己的位置，看這個崗位是否是自己擅長的，是否和自己的興趣相契合。如果滿懷熱情的投入工作中，就會著迷，從工作中找到價值感。否則，則要考慮是否適合這個崗位。

二、人的付出和回報是否合適，單位對員工的薪酬，崗位晉升的設計，是要能激勵員工積極上進的。作為員工，要努力工作，透過努力來實現自己的價值，獲得公司認可，從而提高自己的薪資報酬，爭取的不斷晉升的機會。為了實現這些，工作的同時還要不斷學習，全面提高自己的素養。

三、人不僅在工作中，在生活中也需要和諧的人際關係。相互尊重，相互寬容，相互幫助。融洽的人際關係，會給自己帶來精神上的愉悅，提高生活樂趣，提高工作效率。所以不能忽視人際關係的建立，埋頭苦幹，也要享受生活。

祝大家都能找到自己的定位，努力工作，快樂生活！

工作中的歸屬感來自自己的內心，首先是對工作的熱愛，其次與同事之前的關係，然後是企業給你的迴應

要找到問題根源，是來自對企業的失望，但熱愛這個行業你可以換，但工作相對來講遇到問題最好能解決問題，因為每個企業都存在一些不足不能因個人而改變，唯有自己調整克服，一隻青蛙跳不過一米的坑不是坑的問題，所以說要正面問題！

當然，十在不行就換個團隊，總結經驗，祝你工作順利！

為何在乎別人得看法，做法，很多事情不是想象中的那樣，做好自己，而不是迎合別人還有自欺欺人，每個人的生活觀，價值觀，人生觀不同，同事不要當做朋友，很少有真心朋友，覺得待不下去就離開，覺得可以繼續工作，就把心放寬，每個人都有每個人的事情。

對單位沒有歸屬感，問題大多不是出現在員工身上，而是出在了單位身上，這個問題不是一下子就可以改變的。

特別像你進入到的是一個關係戶遍地都是的國企，在打造企業文化方面自然就中規中矩，不會提現太多人為關懷。所以，哪怕入職三年的時間，也是沒有辦法融入到企業之中的，這種情況是很正常的。

另外，也是員工之間的關係很淡漠導致的。對於單位沒有歸屬感，那是因為跟同事之間的關係沒有那麼要好。特別是你所說的大家都是混日子，關係戶又多，自然是看不慣彼此，或者小團體很多。在這種氛圍之下，還能有歸屬感，那說明你已經跟他們同流合汙了。

再者，就你內心來說，肯定是不願意像別人那樣渾渾噩噩的上班的。所以，內心當中一直很排斥其他的同事，有了這種牴觸，別說歸屬感，估計很多時候都不想在公司待下去了。

但是，讓你留下來的原因，無非是工資和福利方面的條件。但是，你又不想融入你看不起的那種小團隊，自然就不會有歸屬感了。

在這種情況之下，想要歸屬感是比較難的，除非你變成和別人一樣的人，就會覺得單位其實還是不錯的，至少可以讓你養老。不然，真的很難談得上什麼歸屬感。

首先搞清楚你對這個單位是否還有感情，以及單位是否能夠滿足你個人的發展，包括自己的薪水以及之後的退路問題，搞清楚這些之後，你會有一個新的方向。

那麼現在看可能出現的情況，如果你實在對這個單位沒有感情，那麼完全應該離職。

但是如果你不方便離職，那最好培養自己的歸屬感。

例如，主動社交，和其他同事保持良好的關係，有研究表明好的社交能夠提高人的幸福度，同時可以提高工作效率，工作效率的提高能夠保障你的優秀，而優秀別人看在眼裡，自然也願意和你交往。

其次經常進行交流和溝通，不排除做一些簡單的團建活動或者聚會活動。

但是究其根本還是你應該提高自己，努力發展自己的業務，只有這樣，你才能夠有心理優勢。

那時候不用你培養歸屬感，公司都會對你進行多重的栽培，那時候你就擁有了主動的話語權。